朱颖磊

朱颖磊

创新思维讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 员工激励

躺平的老员工该如何激励?
发布时间:2024-11-28 11:04:25

讲师:朱颖磊   已加入:341天   关注:236   


上周接到老东家电话,咨询躺平老员工处理方法。老东家 2020 年上市,现面临高管老龄化严重问题,高管年龄最小 45 岁,* 50 多岁,部分人身价上亿。他们临近退休,斗志减弱,对公司发展变革不热心。

用钱、股权、公司前景激励对他们效果不明显,他们努力和能力已跟不上公司发展。但占据要职会阻碍年轻人上升,年轻人看不到希望会离开。老员工不愿提前退休,一是不甘轻松享受成果,二是担心漫长退休生活无聊,三是退休后无法施展才华实现自我价值。

企业应与老员工沟通,了解顾虑诉求并帮助解除。可提前安排退休金和医疗保障,用股权买断工龄给予物质保障并维持其与公司链接,承认其贡献价值和经验能力,聘请为公司顾问培养下一代领导者。

上一篇: 空降管理者如何搞定原来的人?
下一篇: 企业高管是外聘还是内生?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号