POA思维课程
课程背景
当人才培养项目中有多门课程时，对于学员来说往往意味着：不同的主题，不同的老师，不同的工具，不同的语言体系。对于工作繁忙的学员来说，能够从这些课程中获得零散的收益已属难得，更不用说去把这些看上去“不相干”的知识串联起来了。
这些课程就像散落的珍珠，缺乏一条串联起来的
伙伴式沟通课程
课程背景
沟通就是口才好吗？口才好的人真的是沟通高手吗？
企业采购沟通课是想让管理者个个巧舌如簧吗？不，企业要的向下沟通能力是能够“在工作中和下属一起更好地解决问题”。要想做到这一点，我们需要把下属变成伙伴。否则一切的沟通最后至多只能沦为完成任务。而成为伙伴则离不开目标的共
合作思维设计会议课程
课程背景
当我们想到会议管理的时候，通常会想到这些内容：
1、准备和执行会议的各种规则与流程。
2、如何应对会议上出现的各种问题和挑战（比如跑题、发言不积极、超时、争吵等等）。
然而越来越多的企业发现：会议低效这个现象，根源要从会议之外去找，仅仅靠强调会议规则和技
走出目标的误区课程
课程背景
目标，可能是企业管理中出现频率最高，也最容易被曲解的一个词。
因此在目标管理的课程中，首要的任务是澄清概念，走出对“目标”长期存在的误解：
误区一：把What而非Why当做目标
误区二：把“指标”当做目标
团队管理者时间管理课程
课程背景
衡量管理者的时间管理得好不好的标准是整个团队的工作效能。因此，管理者要解决很多团队层面的时间管理挑战：
- 双方对事务的重要性认识不同
- 双方对事务的优先级排序不同
- 因为对方不配合，造成时间的延误
- 下属的工作计划与
行动力管理团队课程
课程特色UiqueStregth
原创：独创的“POA行动力”思维，让你一眼看到管理和行动力的本质。
人本：强调“伙伴”在管理中的作用，让技巧、工具回归”以人为本“。
痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员改变的欲望。<
执行力到行动力课程
课程背景Background
执行力？No，行动力！
当越来越多的工作被计算机和人工智能代替，员工的价值会越来越偏向创造力。
当新生代员工进入职场，他们更看重自我价值的实现，而不是“为五斗米折腰”。
因此，这个时代的企业更需要积极主动的“行动
从战略到落地课程
课程背景Background
中层管理者作为企业的核心力量，他们需要怎样的战略思维？
他们需要的不是站在山巅的高度来为企业制定战略，也不是从日常事务的角度来制定计划。他们需要一种极简的思维方式来更高效地理解战略、分解战略、执行战略。
本课程提供了一种极简的工具：POA思维，帮助中层管理者走出战
跨团队合作问题课程
课程背景Background
在工作中的合作，就是“和对方一起更好地解决问题”。这背后隐藏的核心问题其实是目标：
-如果没有共同的目标，对方就不是真正的伙伴
-如果偏离了解决问题这个目标，合作就会沦为形式主义
然而，合作中最困难的也就是找到共同的目标。因
问题解决力思维课程
课程背景Background
一想到解决问题，头脑中冒出来的就是各种严谨复杂的数据分析表格和逻辑工具。我们有一种刻板印象：似乎解决问题最重要的是逻辑分析能力。就像解一道数学题一样，只要逻辑清晰、数据充足、分析到位，问题就能迎刃而解。
然而在企业的真实场景中，解决问题从来不是这么简单。上百场培训现场的调研结
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