一、能源管理体系概述

能源管理体系是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起有效的、形成文件的能源管理体系。其目的在于控制和管理组织的能源使用，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进组织可持续发展。

国际上有ISO 50001《能源管理体系要求及使用指南》这一国际标准，而中国也有GB/T 23331《能源管理体系要求》等国家标准。建立能源管理体系意义重大，一方面有助于提高能源利用效率，应对能源供应风险和气候变化挑战，实现可持续发展目标，提高环境绩效；另一方面能降低能源消耗成本，增强组织竞争力。例如一些企业在建立该体系后，减少了不必要的能源浪费，从而降低了成本，在市场中更具竞争力。

二、能源管理基础知识

（一）能源种类与特点 能源分为一次能源与二次能源。了解不同能源的种类和特性是进行能源管理的基础。例如，一次能源像煤炭、石油等，二次能源如电力等，不同能源在获取、转换、利用等方面存在差异，这就要求在管理时要根据其特点采取不同的策略。

（二）能源管理的基本概念、目标和任务 能源管理旨在提高能源效率并*限度减少能源浪费。其目标包括降低能源成本、减少环境影响并提升可持续性发展等。任务涵盖从能源政策法规的遵循，到组织内部能源管理流程的建立和优化等多方面内容。同时，要让学员明白能源管理在企业中的重要性，例如关系到企业的成本控制、社会责任履行以及市场竞争力等方面。

三、能源管理体系要素解析

（一）能源管理体系标准介绍 以ISO 50001标准为例，该标准的结构和要求是培训的重点内容。它基于策划 - 实施 - 检查 - 改进（PDCA）的持续改进模式。在策划阶段，要实施能源评审，建立能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案；实施阶段要履行能源管理实施方案；检查阶段要对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效；改进阶段则根据检查结果不断优化体系。

（二）能源管理体系的实施 在组织内建立和实施能源管理体系，包括制定能源政策、能源目标和计划、能源评估和监测等。例如，企业要明确自己的能源政策，像有的企业提出“增强全员节能意识，技术与管理节能并举”的能源政策。然后根据政策制定具体的目标和计划，再通过能源评估和监测来确保计划的实施效果。

（三）能源管理体系的运营 这涉及到能源绩效指标的制定、能源消耗的监控和分析、持续改进等内容。能源绩效指标是衡量一个组织能源管理水平的重要手段，通过监控能源消耗情况，分析数据，发现问题并进行持续改进，例如某企业通过智能电表技术实时监测用电情况，根据数据调整用电策略，不断提高能源管理水平。

（四）能源管理体系的审核和认证 包括如何进行内部审核和管理评审，以及如何准备和通过外部认证。内部审核和管理评审能够查漏补缺，确保体系的有效运行。在准备外部认证时，要按照相关标准的要求完善体系文件和管理流程等。

四、重点用能设备管理策略

重点用能设备是能源消耗的主要源头，对其管理至关重要。要让学员了解如何识别重点用能设备，例如在一些工厂中，大型的生产设备、锅炉等往往是重点用能设备。对于这些设备，可以采用先进的监测和控制技术，如安装智能电表或其他能源监测设备，实时掌握设备的能源消耗情况。同时，制定合理的设备维护和更新计划，确保设备处于高效运行状态，避免因设备老化或故障导致的能源浪费。

五、节能降耗措施及实践案例分享

（一）节能降耗措施 节能方法按深度和广度分为结构调整节能、管理节能和技术节能。管理节能包括节能评估、节能审查、能源审计等，像企业建立能源管理体系就是管理节能的重要手段。技术节能包括热电联产工艺、能量系统优化、生产系统自动控制、燃煤锅炉改造、余热余压利用、泵与风机变频节能技术等。

（二）实践案例分享 例如三宁公司，其主要能源为煤和电，能源成本占生产成本的33 - 35%。该公司通过多种节能措施，如在管理方面建立能源管理体系，在技术方面采用余热余压利用等技术节能手段，实现了能源的有效管理，降低了能源成本。通过案例分享，让学员能够更好地理解节能降耗措施在实际中的应用效果，从而为自己所在的组织借鉴相关经验。

六、监督检查与持续改进机制建设

（一）监督检查 要建立有效的监督检查机制，对能源管理体系的各个环节进行监督。包括对能源使用情况的日常监测、对重点用能设备的检查、对能源管理流程的审查等。例如通过定期的能源审计来检查企业的能源使用是否合理，是否存在浪费现象。

（二）持续改进机制建设 持续改进是能源管理体系的核心要求之一。基于监督检查的结果，发现问题及时进行调整和改进。例如根据能源绩效指标的变化，调整能源管理实施方案；根据新技术的发展，更新节能降耗措施等。通过不断地持续改进，使组织的能源管理体系始终保持高效运行状态。