企业培训方法的多元探索与实践

一、讲授法

讲授法是传统教学模式的代表，培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识。这种方法期望受训者能够记住其中的重要观念和特定知识，为日后的工作实践打下基础。

二、工作轮换法

工作轮换法是一种有效的在职培训方法。企业允许受训者在预定的时期内变换工作岗位，以获取不同岗位的工作经验。该方法通常用于新进员工，有助于年轻的管理人员或有管理潜力的员工获得全面发展。

三、师带徒培训

此方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行一对一的现场培训。教练的任务是指导受训者如何操作，并给出做好工作的建议和鼓励。这种方法不一定要有详细、完整的教学计划，但需注意关键工作环节的要求、做好工作的原则和技巧，以及须避免、防止的问题和错误。

四、其他常见培训方法

研讨法旨在提高能力、培养意识、交流信息、产生新知，适用于管理人员的训练或解决特定管理问题。视听技术法则利用现代视听工具进行员工培训。案例研究法则提供书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决方案。较色扮演法则在一个模拟的工作环境中提高处理各种问题的能力。

五、企业培训的考量因素

企业培训方法的选择受到多种因素的影响，包括学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等。选择合适的培训方法需要综合考虑这些因素，以达到*的培训效果。

六、培训的分类与选择

第一类应岗培训旨在让员工达到上岗要求；第二类提高培训旨在提升岗位业绩；第三类发展培训关注员工的职业生涯规划。还有人文培训、拓展培训等多种类型。企业应根据自身需求和员工特点选择合适的培训类型和方法。

七、拓展培训的特色与价值

拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员去“感受”学习。它通过设定特殊环境，让学员参与实际操作为主的教学过程，从而在个人和团队层面得到提升。拓展培训安全有趣，易于被学员接受，但需专业培训师的指导以达到理想效果。

八、企业管理培训课程的选择

企业管理培训课程种类繁多，包括总裁研修班、中高层管理课程、企业内训等。不同层次的人才对课程的选择应有所不同。知名培训机构如博商管理科学研究院提供多种课程，企业可根据需求选择适合的课程。

企业培训是企业发展的重要一环，选择合适的培训方法和课程对于提升员工素质和企业竞争力具有重要意义。企业应根据自身需求和员工特点，综合考虑多种因素，选择合适的培训方法和课程，以达到*的培训效果。深圳的企业管理培训机构众多，其中一些知名机构如下：

深圳清华大学研究院校内的企业培训机构是一家领先的管理培训机构。该机构依托清华大学的强大教育资源，为企业提供*的管理培训、技术培训和咨询服务。课程内容十分丰富，其师资队伍具有高水平，是该领域的佼佼者之一。

除了上述机构，还有其他多家在深圳有较高知名度的企业管理培训机构。例如，深圳市金蝶企业管理咨询有限公司专注于为企业提供全面的管理咨询、管理软件及培训服务。其培训课程涵盖了企业战略制定、市场营销策略以及财务管理等领域。

深圳汇聚企业管理咨询有限公司也是一家备受推崇的企业管理培训机构。他们提供全方位的管理培训服务，包括领导力培训、团队建设以及企业战略执行等。他们的目标在于协助企业提升管理水平和员工的专业能力。值得一提的是，该公司拥有一个专业的师资团队和完善培训体系。

在深圳，还有许多其他的知名培训机构设有分支机构或教学点，如时代光华等。这些机构提供的课程涵盖了企业决策、人力资源管理、市场营销等多个领域，可以满足不同类型企业的培训需求。这些机构凭借其专业的师资团队和丰富的行业经验，能够为企业提供针对性的解决方案和咨询服务。

深圳的企业管理培训机构多种多样，各具特色和优势领域。企业可以根据自身的需求和实际情况选择最合适的培训机构合作，从而共同实现更大的商业价值和发展潜力。