很高兴在这个烟花弥漫的季节来到杭州，参加浙江信息化促进会的成立仪式。1500年前，丘迟先生也曾到这里，看到一样烟花弥漫的江南，暮春三月，江南草长，杂花生树，群莺乱飞……

1500年过去了，这里的美景依旧，这里的美人依旧，这里的才子依旧。不仅如此，浙江的经济开始富甲天下，勇冠全球。

而未来，我相信，这片土地上，不仅花繁水绿，风景如画，环湖佳丽，美人如织，而且浙江的经济将会更加繁荣。在经济全球化的背景下，浙江，将可能成为下一个世界经济的增长中心，这是我2010年在绍兴移动徐叶芳总经理的陪同下，考察了区域经济后，提出了这样的观点。能否做到这样，要走的路很长，需要的资源很多。其中，最关键的是：取决于我们能否将丰富的吴越文化注入到产业链当中。

让我们共同来展望一下，如果浙江真的会成为世界新的经济增长中心，那将意味什么？

第一、那将意味着浙江将要在全球产业链当中占据高端地位、成为中心，而不再是今天居于产业链的低端，把风景如画的吴越大地当作世界的工厂。

第二、对于浙江的企业而言，意味着什么？意味着浙江的企业必须要在全球产业链当中发挥核心价值，牢牢把持着产业链的核心。

让我们再进一步展望一下，如果一个企业真的要占据全球产业核心地位，她会是一个什么样的企业？还会是我们今天这个样子吗？有几个钱满世界去炒房炒绿豆？老板和职业经理人之间勾心斗角？

一个企业要领导产业链的未来，她将会出现哪些明显的基本特征呢。

首次，在企业形态上，这将是一个无边界的企业，什么叫无边界企业？也就是说，表面上看这个企业的空间坐落在西湖岸边，但是实际上她的运作系统是遍布全球的；典型的企业代表，要向IBM看齐。

其次，在企业运营上，这将是一个“轻”企业甚至是一个“空”企业。什么叫“轻”企业或者“空”企业？传统的企业有研发、有采购、有生产、有销售、有售后，有人力资源管理、有财务管理等等。而一个“轻”企业或者“空”企业则可能什么都没有了。我们看看爱国者就有所了解。研发外包给韩国，生产也外包了给OEM了，销售交给了渠道，连人力资源也外包了。企业还剩下什么？目前只剩下了数钱了，而未来连数钱也会外包给基金公司了。

再次，在企业内部管理上，这将是一个在机制化基础上智能化管理的企业。无论是生产管理、质量管理、安全管理甚至是文化管理，都将逐步形成机制化，在机制化的基础上逐步智能化。

最后，最关键的是，这个企业在价值增值过程中要呈现出强大的文化增值能力。不仅仅只表现在品牌、研发、产品上，而是要在各个价值环节上均呈现出强大的文化增值能力。对于浙江的企业而言，要学会把底蕴深厚的吴越文化注入到企业价值增值的每个环节当中去。而目前实际上，浙江这么多企业，还没有看到一家能把吴越文化接入企业价值增值，为企业、为经济发展产生贡献，文化是文化，经济是经济，两者之间脱节得很。从这个角度来看，浙江的企业距离这个要求还很远，发展的空间还很大，要走得路还很长。

除此之外，未来处于世界产业链中心的企业还会出现其他的一些显著特征。而这一切，与我们今天的主题有何关系？这一切的一切与我们今天的信息化有何关系？

事实上，这正是浙江信息化发展的巨大空间，这一切的一切都有以企业卓越的信息化工作作为前提作为基础，没有信息化这个支撑，这一切都将是镜花水月一场黄粱美梦。我们的企业家在发展过程中只要遇到这些必须要解决的问题时，就会迫切地希望我们的信息化帮助他实现，而IBM本质上来讲，正是抓住了这一点，而放弃了已经没有什么价值的垃圾产品，转向以辅助企业发展为基本的系统的信息解决方案。这是为未来作的布局。

当我们看到这一点，就会发现浙江信息化的空间和作为不仅巨大，而且不可估量的巨大，这是历史赐给我们的机遇，赐给我们在座给位的机遇！我们要紧紧抓住这样的机遇，充分发挥信息化在浙江崛起过程中的关键作用。

在这个过程中，我们不仅要走传统的路线，发挥出信息化的数据增值功能，更要实现数据创新功能。今天，我所领导的长青基业正在朝向这个方向努力，长青基业是一家致力于企业文化管理的咨询公司，但是近些年来，正在致力于企业文化管理的智能化软件管理系统，我们愿意与各位一起共同致力于浙江的管理咨询行业的信息化建设。

但是，在看清未来的同时，我们还要看清脚下，要不非常容易摔跟头。现实是什么？现实是很多企业对企业的信息化的重要性和作用看不到、看不透。就像企业文化一样，很多企业老板都很重视，但是真正在工作中的时候，常常会甩到脑后，原因就是觉得信息化也好、企业文化也好，看不到对企业价值的直接提升关系。如果这个问题不解决，企业的信息化就会像企业文化一样，逐渐变成姥姥不疼舅舅不爱的小瘪三。如何解决这个问题。需要注意两点：

一是要注意信息化的文化教育工作比信息化更重要。总结信息化比较成功的单位，都是把80%的精力放在前期对老板、各个部门的信息化的文化教育引导工作上了，至于技术那都是很简单的事情。相反，那些信息化举步维艰的企业，都是因为太忽略了信息化的文化教育引导工作。

二是要注意信息化价值的阶梯性。信息化的作用可分为三个阶段，1.0时代、2.0时代和3.0时代，大家要注意结合企业的实际，循序渐进地推动。一开始就想达到高级阶段，以信息化促进管理效能，往往是欲速则不达，能先把办公自动化管好也是进步，信息化是一步步来的。针对原始人，先学会语言，这就是信息化，这现实的信息化。从这个角度而言，信息化也是要讲佛法的，要讲法无定法的。

未来浙江的春天，依然是暮春三月，江南草长，杂花生树，落英缤纷……所不同的是，缤纷的不仅是在每片落花中，还有伴随落花一起纷飞的信息，流动的不仅是春水，还有与春水一起流淌的信息化，还有无处不在的信息……

最后，让我们共同祝福浙江信息化促进会在我们共同努力下发展得更加美好！