金剑峰

金剑峰

人力资源管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 亲子教育

自信、成功与中国的教育问题

讲师:金剑峰   已加入:3676天   关注:1563   


曾经在一家*的汽车厂家作内训,相关的经理人告诉我一件事:“老师,我们的员工缺乏沟通的热情,也缺乏工作的自信!这倒底是怎么回事儿?”刚开始不以为然,但仔细思考过后,似乎发现很多很多的问题。

因为缺乏自信,显得不敢直面上级领导进行工作沟通,最明显的表现是:一是与上级沟通,压力非常大;二是离上级越远越好,眼不见心不烦;三是遇到上级,绕道走……国为缺乏自信,员工个人不会对职业生涯进行规划,需要他人的协助,才能进行相关的发展!

许多许多的人,把不能成长的原因归功于“企业环境与社会环境”,企业环境与社会环境岂是员工个人所能改变的,把不能成长归纠于外部不能改变的环境,这是非常不自信的一种表现。谁都知道,不能改变外界可以改变自己,但又做不到,为什么会这样?

成功的人都很自信,自信的人是不是都很成功?当我思考这个问题的时候,第一句是肯定的,第二句话好像不能确认,似乎改为“自信的人大多数会走向成功”会更确切,这也说明自信与成功的关系。
这使我想到中国的教育问题:小孩子从小课业多、难题多、超前教育,为将来有一个好学历,考上重点*作准备!这里存在着天大的问题:课业多、难题多、超前教育,这让小孩子犯错的机会大大增加,而犯错总会让人受挫折,重而显得不自信,需要他人的扶助,从而缺乏创新与独立精神!难道中国的教育是一种“让孩子不自信的教育”吗?

在中国课业多、难题多、超前教育,这已经是不争的事实。但能顺利完成这些的是少数孩子,但是大多数的孩子却不能(有些难题数学系的本科生也未必做的出来,不知那些老师出这么难的题目做什么,我实在搞不明白)完成,以少数人的成功来造就大批不自信的孩子,教育的导向好像有偏差啊……

有个*心理学家叫格赛尔的,做了个“双生子爬梯试验”:选择一对双胞胎,他们的身高、体重、健康状况都一样。让哥哥在出生后的第48周开始学习爬楼梯,48周的小孩刚刚学会站立,或者仅会摇摇晃晃勉勉强强地走,格赛尔每天训练这个孩子15分钟,中间经历了许多的跌倒、哭闹、爬起的过程,终于,这个孩子艰苦训练了6周后,也就是到了孩子54周的时候,他终于能够自己独立爬楼梯了。一个是从48周开始,练了6周,到了54周学会了爬楼梯;另一个是从52周开始,练了2周,也是在54周时学会了。后学的尽管用时短,但效果不差,而且具有更强的继续学习意愿。格赛尔原来认为这只是个偶然现象,于是他就换了另一对双生子,结果类似;又换了一对,仍然如此。如此反复地做了上百个对比试验,最终得出的结果是相同的,即孩子在52周左右,学习爬楼梯的效果*,能够用最短的时间达成*的训练效果。此后的几年,格赛尔又对其他年龄段的孩子在其他学习领域进行试验,比如,识字、穿衣、使用刀叉,甚至将试验领域扩展到成人的学习过程,都得出了相类似的结论,即任何一项训练或教育内容针对某个特定的受训对象,都存在一个“*教育期”!(既然这样,中国教育超前、超难、超多,做什么呢!)

自信是一个人情商管理中非常重要的性格特征。而这个最为重要特征,在我们的中小学教育中,绝大多数人就彻底被毁掉(老师也会教育孩子要自信,可以课业多、作业难、内容超前,这些事实让老师的教育显然不起作用)。怎么办,自信的教育只好放到成人来做,听成功学课程,重新培养自信,这些中小学里本来就要完成的功课,到社会上再来补!

因为自信,男孩会变得帅气,女孩变得有涵养;因为自信,职业生涯会得到更快发展,事业会走上新的高度……

是自信导致我们走向成功;是成功引导我们更自信!

企业员工的素质,需要具备自信的品质;中国教育,是否也需要从小培养孩子的自信……

上一篇: 制定有效区域生意提升策略的方法
下一篇: 培养下属就像培养孩子


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号