管理是商界的重要环节，涵盖了决策、规划、组织、执行及监控的整个过程。其核心在于通过合理配置资源，以达到企业的既定目标。管理的主要目的在于提升效率，集中企业的资源，以最小的投入获得*的回报。

企业管理的领域相当广泛，其中包括但不限于计划管理。计划管理主要是通过预测、规划、预算和决策等手段，有效地将企业的经济活动围绕总体目标进行组织，这体现了目标管理的基本理念。

生产管理则涉及到生产组织的设置、生产计划的制定与控制，旨在有效地管理和运行生产系统。物资管理则是对企业所需的各种生产资料进行有计划的采购、供应、保管、节约使用和综合利用。

质量管理是对企业生产成果的监察、考察与检验，以确保产品达到既定的标准。而成本管理则主要围绕企业费用的发生和产品成本的形成，进行一系列的预测、计划、控制、核算和分析。

财务管理则专注于企业的财务活动，包括对固定资金、流动资金、专用基金以及盈利等的形成、分配和使用进行管理。劳动人事管理则是对企业经济活动各个环节和各方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制和灵活调节，以确保人力资源得到有效的利用。

营销管理主要涉及企业的定价策略、促销策略和分销策略，旨在提高产品的市场竞争力。团队管理则强调根据成员的工作性质和能力进行分工，组建不同的部门，参与组织的各项决策和问题解决，以提高组织的生产力和达成组织目标。

企业文化管理则是对企业文化的梳理、凝练、深化和提升，以确保企业文化与公司战略、人力资源、生产、经营和营销等管理环节相匹配。

以下为生产主管的具体岗位职责概述：

1. 岗位总体描述：负责生产组织管理工作，包括生产计划与作业计划的编制与执行，生产现场管理，生产调度，工序质量管理等，以完成公司下达的各项生产任务。

2. 岗位设置目的：加强生产组织管理、现场管理和工序管理，以提高生产效率和产品质量。

3. 岗位目标：实现公司下达的生产作业计划；贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。

4. 行政权限：包括日常工序生产组织的指挥权，生产任务分配权，临时生产计划的调整权以及生产人员的临时加班权和临时用工权（计时）。

5. 岗位职责：包括执行各项生产管理规章制度，对生产过程中的违章指挥、违章操作以及安全事故负责；编制并执行生产计划和作业计划；依据实际情况和客户需求变化制定临时生产作业计划；安排生产分工和工序进度；贯彻生产现场管理，实施5S管理标准等。

6. 工作关系：对公司经理负责，协调其他部门和生产班组的工作关系，以及与集团公司和外部单位的生产业务关系。

7. 工作特点：环境为现场办公，工作较为辛苦；岗位特点为工作按节拍进行，纪律性强；时间特点为工作时间不固定；均衡性特点为分布均衡，周期性强；主动性特点为以严格执行指令性工作为主。

8. 任职资格与要求：包括教育背景、思想品行、年龄身体、经历业绩、性格和适应性等方面的要求；同时要求具备动手能力、综合能力和沟通能力等技能要求；还需了解产品方面、财务方面以及营销方面的基本知识。

9.4劳动管理方面：

9.4.1工资知识概述：涵盖长春市同行业工资水平、企业所在地工资水平以及常见的工资结构。

9.4.2定额基础：探讨工时定额的内容及其制定方法。

9.5计算机技能：

9.5.1网络应用常识：解析企业局域网络的作用、应用范围、维护要点以及网络安全概念，同时涵盖常用的数据通讯方式。

9.5.2计算机基础知识：介绍硬件的基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理的关键点和常用的计算机办公系统软件。

9.6行业知识：

9.6.1行业政策洞察：探讨国家、省、市对塑胶行业的政策走向。

9.6.2行业发展动态：分析塑胶行业的发展水平、主要制造商和供应链概况。

9.7法律事务：

9.7.1产品质量法：解析法律主体、管辖范围、主要法律内容和相关的法律责任。

9.7.2消费者权益保障法：同样包括法律主体、管辖范围，主要法律内容和责任，但更侧重于消费者权益的保障。

9.7.3劳动法：涵盖法律主体、管辖范围以及劳动法的核心内容和责任。

9.7.4环境保护法及安全生产法：介绍这两大领域的基本法律框架，法律主体、管辖范围，主要法律内容和相应的法律责任。

应用技能方面：

10.应会领域涵盖多个方面，包括产品判断与处理、设备问题解决、模具生产安排、工艺指导等。还包括财务成本控制、组织管理流程、客户维护以及计算机操作和法律应用等技能。具体细节如能通过表面观察判断材料优劣，解决设备故障，指导生产操作等。还需掌握劳动合同的关键条款等法律知识。

日常工作流程：

投资及运行管理主管职责概述：

一、负责组织策划企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划与短期计划的制定，包括起草改制方案、中长期发展规划及年度任务等。

二、负责集团投资项目资源管理，整合集团及学校的研发成果，筛选具有市场前景和转化条件的项目，建立项目资源库，并跟踪研发及市场状况，提出投入或撤出方案。

三、负责科技成果的转化管理，对筛选的科技项目提出具体的转化实施方案及风险控制办法，并在集团领导的指导下协调关系并推进实施，同时跟踪成果转化的小试、中试及规模化生产经营状况。

四、合同管理方面，负责起草或审核企业参股合同、协议、企业章程等法律文件，并整理、归档此类文件。

五、负责企业的撤出管理，制定撤消、退股、破产方案，建立撤出机制，全面跟踪服务运行企业的生产经营及其他管理，审查并提出意见对于运行企业提出的重大生产规模、管理模式、经营方式变化方案。

六、对企业资产管理进行监督，特别是对运行企业中学校投入部分的资产，了解和掌握运行状态，协助完善产权手续，确保资产保值增值，并对资产的处置进行有效监管。

七、负责投资收益的管理，根据学校投入资产状况、任务指标或企业章程规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利分配等重大事项进行监管。

八、对运行企业的生产经营状况进行全方位跟踪，收取月报表、季报表和年报，负责业绩考核和经营状况分析。

事务管理主管职责概述：

一、负责企业各类证照的办理，包括工商执照、外贸证书、校办产业证书、等，包括申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并指导和监督证照的规范使用和管理。

二、负责企业的安全生产管理，督促检查企业的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度建设，帮助建立有效的防范措施和应对预案。

三、对外协调方面，负责帮助企业协调与职能部门的沟通，如工商、教委、科委、民政等，为企业创造良好外部环境。

四、负责催收和管理学校未改制全资企业的上交任务和编制费。

五、协助重庆市高校产业协会开展相关工作。

六、完成其他领导交办的工作任务。

以上所述职责涵盖了投资及运行管理主管和事务管理主管的主要工作内容。他们需要确保集团下属企业的经营业绩和投资收益，同时还需要协调各方面的资源以确保企业的正常运转和发展。