北京好电机公司自2005年成立后，一直处于积极发展和生机勃勃的阶段。随着企业规模的扩大，原有的管理模式已无法满足其发展需求，因此管理信息化的改革势在必行。这一变革不仅提升了企业的管理效率，也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。

在2010年，公司经过对多家ERP厂商的深入对比和试用，最终选择了蓝软公司作为其合作伙伴。这一决策基于蓝软产品可靠的上线流程和避免盲目听从销售描述的明智选择。经过20天的员工实际操作了解，蓝软ERP系统正式上线，新系统迅速步入正轨。

新系统的上线使得公司从财务、生产、库存等各部门实现了规模管理，企业内的数据得以共享。这不仅使异地经营管理更加便捷，还帮助公司高层全面了解公司的实时运行状况，及时掌握公司发展状态及潜在问题。通过这一系列措施，企业的管理成本全面降低，实现了企业信息化*管理目标，并在企业内部发生了新的变化，产生了显著效益。

随着企业管理软件的持续发展和市场竞争的不断加强，ERP不仅仅是一个管理工具，更是企业提升竞争力、降低运营成本的原动力。它帮助企业在激烈的市场竞争中不断壮大，取得更大的竞争优势。

具体到实施ERP的目的和益处，主要包括以下几个方面：

1. 实现企业信息化管理：利用现代网络技术，加强信息资料的数字化处理，实现物流、资金流、信息流的统一。

2. 支持企业决策管理：通过信息系统实现信息与数据的共享和快速查询，使决策正确而迅速。

3. 实现企业战略管理：ERP系统提供即时性、共享性和准确性的信息和数据，为企业高层管理人员提供决策分析依据。

4. 加强企业成本管理：结合ERP的实施和三大成本管理措施，可以有效控制企业成本，提高企业利润。

除此之外，文章还介绍了几个相关的知名服装品牌企业，如杉杉、波司登、红豆、罗蒙、报喜鸟、雅戈尔、鄂尔多斯、庄吉和阳光等，它们都是中国驰名商标或中国*，具有一定的行业代表性和市场影响力。这些企业在实施信息化管理后，不仅提高了自身的竞争力，也为行业的整体发展做出了贡献。

唐山市阳光服饰有限公司是一家集营销、策划和现代化管理于一体的综合性大型服饰企业，坐落于美丽的唐山市。目前，该公司成功经营耐克、阿迪达斯、卡帕、金利来、蔓哈顿、九牧王等众多国内外知名品牌，业务范围覆盖唐山市区、丰润、迁西等地。拥有自营专卖店以及在唐百集团各区域的联营店，成为当地服饰行业的佼佼者。公司秉持真诚热情追求卓越的服务理念，走出了一条独具特色的阳光发展之路。

还有一家备受瞩目的品牌——柒牌男装。该品牌于1979年在晋江市英林镇创立，全称福建柒牌集团有限公司。作为一家以服饰研发、制造和销售为主的综合性集团公司，柒牌男装拥有广阔的占地面积和先进的生产设施。公司占地约335亩，建筑面积达到22万平方米，拥有员工4000余人，终端店铺近3000家。其引进了德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD等高端技术设备，以及意大利迈埤整烫设备和西班牙艾维斯CAM服装系统，保证了产品的卓越品质。

参考来源：中国品牌服装网及百度百科。