企业风险种类详解

需求风险：

1. 需求已经确立但仍在持续变化。

2. 需求定义不明确，进一步定义将扩大项目范围。

3. 增加额外的需求。

4. 产品定义模糊，需要更多时间明确。

5. 客户参与度不足，在需求确认中的贡献不足。

6. 缺乏有效的需求变更管理机制。

计划编制风险：

1. 计划、资源和产品定义依赖口头指令，且指令内容不一致。

2. 计划虽为“*状态”，但缺乏现实性，仅代表期望。

3. 计划基于特定团队成员，但该团队成员无法胜任任务。

4. 产品规模超出预期，需要调整计划或资源分配。

5. 目标日期提前，但未相应调整产品范围或资源分配。涉足不熟悉的产品领域，设计和实现所需时间超出预期。

组织和管理风险：

1. 技术决策仅由管理层或市场人员制定，导致进度缓慢。

2. 项目组结构低效降低生产率。

3. 管理层决策周期延长影响项目进展。预算削减打乱项目计划。管理层决策打击项目组织积极性。缺乏规范导致失误和重复工作。非技术第三方的工作时间延长影响项目进度。

人员风险：

1. 先决任务无法按时完成影响全局。开发人员与管理层关系紧张导致决策缓慢。缺乏激励机制降低生产能力。新员工适应软件工具和环境需要时间。后期加入新开发人员需培训和沟通，降低现有成员效率。项目组内部冲突导致沟通问题、设计不佳和额外工作。不适应的成员未调整影响团队积极性。寻找具有特定技能的人才困难。 设施和环境风险：设施未到位或设施配套不全影响项目开发进程；设施拥挤混乱或破损带来困扰；开发工具未到位或效果不如预期；新工具学习期长且内容繁杂造成困扰等 。 客户风险 ： 客户对最终产品不满意要求重新设计；客户意见未被采纳导致产品无法满足需求审核周期延长等 。 产品风险 ： 需要更多测试设计和实现工作的质量问题；开发额外功能延长计划进度；与现有系统兼容的严格要求等 。 设计和实现风险 ： 设计质量低导致重复设计；新功能无法实现需重新开发等 。 过程风险 ： 大量文书工作导致进程缓慢；质量保证行为不真实导致后期重复工作等 。 企业经营风险主要指企业在经营管理中可能遇到的危险 ， 包括政策风险 、 市场风险 、财务风险 、 法律风险和团队风险等 。 企业应树立风险意识并采取防范措施来*限度地防止经营风险 。 在企业经营过程中 ， 现金是企业的血液 ， 对现金供需平衡的核算至关重要 。 然而 ， 在实际操作中可能存在现金风险 ， 如业主过于关注主要财务指标而忽视了指标下的问题 ；过分注意利润和销售的增长而忽视了手中掌握的现金 ；固定资产投资过多降低变现能力 ；企业规模盲目扩张缺乏规划等 。 此外 ， 交易风险是外汇交割清算时出现的风险 ， 其管理办法包括选择有利的计价货币 、 订立货币保值条款 、 调价保值 、 灵活掌握收付时间等 。 在国际外汇市场瞬息万变的情况下 ， 这些管理办法能够帮助企业减少外汇风险损失 。福费廷业务作为一种无追索权出口票据贴现业务 ， 也可以为企业减少风险 。8. 风险配对策略

风险配对策略，指的是通过创造一个与存在风险相匹配的、金额相同、期限相同、但方向相反的反方向资金流动，来达到抵消货币风险的目的。比如，对于前文提及的交易风险案例，若企业希望避免未来美元贬值的损失，可考虑在六个月后进行一次原材料进易，该交易金额设定为200万美元。

9. 金融风险管理方法

金融风险管理方法，主要是指通过特定的外汇交易方式来规避外汇风险。

（1）即期合同法管理

即期合同法指的是具有近期外汇债权或债务的公司与外汇银行签订买卖外汇的即期合同。这种方法能够消除外汇风险，并实现资金的反向流动。若企业在近期预定时间内有出口收汇的计划，应考虑卖出相应的外汇头寸；如为进口付汇，则应买入相应的即期外汇。

（2）远期合同法应用

远期合同法是具有外汇债权或债务的公司与银行签订的合同，旨在卖出或买进远期外汇以消除风险。出口商在签订贸易合同后，会预先按远期汇率卖出合同金额和币别，并在收到货款时按原定汇率进行交割。而进口商则会预先买进所需外汇的远期，并在付货款时按原定汇率交割。

（3）期货交易合同的运用

期货交易合同指的是具有远期外汇债务或债券的公司通过银行或经纪人购买或出售外汇期货来消除风险。主要有“多头套期保值”和“空头套期保值”两种策略。

以下还有其他多种金融风险管理方法：

（4）期权合同法实践

期权合同法给予企业根据市场汇率变动进行选择的权利，既可以履约也可以不履约。对于进出口商来说，可以利用期权合同法来管理风险。例如，进口商应考虑买进看涨期权，而出口商则应考虑买进看跌期权。

（5）掉期合同的应用

掉期合同是一种既卖出又买进相应外汇的交易方式，用于防范风险。该合同中两笔外汇买卖的币种和金额相同，但买卖方向相反，交割日不同。这种交易方式常用于短期投资或短期借贷业务的外汇风险管理。

（6）利率互换策略

利率互换包括不同期限和不同计息方式的互换。企业可以通过互换来降低筹资成本并减少风险。

（二）折算风险管理措施

折算风险管理的基本思路是以母公司货币计价来消除折算风险，或者以子公司当地货币计价来消除交易风险。通常采用资产和负债配比的方法来控制折算风险。

（三）经济风险管理措施

经济风险涉及企业生产经营的多个方面，如原材料供应、生产和销售等。为有效管理经济风险，决策层需直接参与。可采取以下方法：

1. 实施多元化国际贸易业务，即在国际市场中分散销售商品和进口生产原料，这是防范外汇风险的基本策略。这可以在汇率波动时使不同市场上的商品价格风险相互抵消。

2. 实现财务多样化，即在不同的金融市场上进行筹资和投资的多样化操作。

以上各种风险管理策略和措施旨在帮助企业在复杂多变的金融环境中更好地应对各种挑战，保障企业的稳定运营和持续增长。