在中国特许经营成功的企业有哪些？

小肥羊、草原牧歌、粮全食美、海澜之家、乐扣乐扣、锦江之星等知名企业在中国的特许经营领域取得了显著的成功。麦当劳和肯德基等全球知名特许经营品牌也在中国市场表现优异。

特许经营是什么？

特许经营是一种商业经营模式，其中特许经营权拥有者通过合同形式允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等来进行经营活动。在这种模式下，被特许人可以使用特许人的商标、商号、企业形象等，但需要遵循特许人的工作程序，同时自行投资相当部分的企业。特许经营是一种销售商品和服务的方法，而非特定行业，它在过去几十年内得到了长足的发展，证明了其作为一种有效的商品和服务分销方法的实用性。特许经营也对经济发展起到了积极的推动作用。

特许经营的种类有哪些？

一、按特许权的内容划分：

1. 产品品牌特许经营：特许者转让某一特定品牌产品的制造权和经销权。例如汽车经销商、加油站及饮料销售等。目前，这种模式逐渐向经营模式特许经营转变。

2. 经营模式特许经营：涉及加盟店经营总店的产品和服务、质量标准、经营方针等，都需按照特许者规定的方式进行。被特许者需缴纳加盟费和权利金，以获得培训、广告等支持。目前，这种模式正在国内外快速发展。

二、按特许双方的构成划分：

1. 制造商和批发商的特许体系，如软饮料制造商建立的装瓶厂特许体系。

2. 制造商和零售商的特许方式，尤其在汽车和石油行业中常见。

3. 批发商与零售商的业务，包括计算机商店、药店等。

4. 零售商之间的特许经营，典型的是快餐店。

三、按授予特许权的方式划分：

1. 单体特许：特许者赋予被特许者在某个地点开设一家加盟店的权利。适用于小规模区域发展。优点是对加盟者投资能力无限制，缺点是网点发展慢，总部支持投入大。

2. 区域开发特许：特许者在规定区域、时间赋予被特许者开设规定数量网点的权利。适用于一定区域发展。优点是快速实现规模效益，发挥开发商能力；缺点是在规定时间内无法发展新加盟者。

3. 二级特许：特许者赋予被特许者在指定区域销售特许权的权利。这是跨国特许的主要方式之一。优点在于扩张迅速，二级特许者可根据当地市场改进体系；缺点在于管理权和特许费支配权交予他人。

什么是特许经营权？

问题四：关于热门的特许经营行业有哪些？通过特许经营加盟的方式往往比自主创业的风险要小得多。据*中小企业管理部门统计的数据显示，开业第一年自营店铺的失败率高达30%-35%，而特许经营店铺的失败率仅为3%-5%。对于想要投资的朋友来说，了解当前热门的特许经营行业是至关重要的。以下是一些在特许经营领域表现出色或有良好发展前景的行业供大家参考。

首先是餐饮业，尤其是快餐店，这是特许经营最繁荣的行业之一。例如麦当劳，其在全球范围内的特许经营业务排名第二。加盟餐饮业投资额度不一，从几万到上百万不等，但通常能为投资者带来稳定的回报。其次是便利店，这是全球发展较为成功的特许业务之一。加盟便利店相对管理要求较低，总部会负责配送和店面管理指导，经营流程简单且收益稳定。日用品/食品零售行业也是一个稳定性和成功率较高的特许经营行业。而教育/培训行业虽然前景看好，但需要较大的投资和较长的特许合同期限，适合有一定经验和实力的投资者。商业服务是一个新兴的特许经营业务，包括会计报税、广告代理等各项服务，在全球呈现快速发展势头。汽车用品及服务也是一个前景广阔的新兴特许经营行业，随着经济的发展和个人汽车的普及，这个行业有着巨大的市场空间。

问题五：哪些企业属于生产型特许经营企业？生产型特许经营模式是连锁经营的一种重要形式。它指的是特许经营机构将自己的商标、产品、专利和专有技术等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。依照相关规定，从事特许经营活动的企业必须进行商务主管部门备案。商务部设有“商业特许经营信息信息管理系统”来发布特许经营企业名单。对于生产型企业来说，通过特许经营构建分销网络是一个常见的策略。制造业可以借助其产品品牌进入商业领域，关键在于重新定位和打造自己的品牌优势，并建立相应的服务渠道。生产商在扩展连锁业务时，需要直接面对终端，建立店面作为服务的载体，这涉及到店面成本和资金的问题。

问题六：在中国，哪些餐饮企业采用特许经营方式？当一家餐饮店成功开设后，商家往往会有开设更多分店的冲动。现实情况是很多企业一夜爆红后很快又消失无踪。对于那些能快速扩张的企业来说，其盈利模式一般没有问题，那么问题出在哪里呢？我们知道连锁扩张就是复制标准、体系、人才和文化等。问题的症结在于：一是标准的难以建立和体系的难以复制；二是人员素质的不足和人才孵化机制的不健全；三是执行体系、督导体系和分配体系的难以闭环。针对餐饮行业，有一款名为“刻度嘟嘟”的餐饮移动管理软件，它为餐饮人提供了便捷的管理工具。

问题七：哪些公司获得了国家商务部颁发的特许经营权？所谓的商业特许经营是指拥有经营资源的企业以合同形式将其拥有的资源许可给其他经营者使用。国家商务部对于从事特许经营活动的企业有严格的备案要求。想要了解哪些公司获得了商务部颁发的特许经营权，可以通过查询相关网站来获取答案。具体来说，可以检查公司是否拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源，并进行商务部的备案查询，同时查询公司所在地的工商信息。

问题八：国际上*的特许经营公司有哪些成功案例？一些*的特许经营公司如*胜家缝纫机公司、麦当劳和肯德基等通过特许经营取得了巨大的成功。胜家缝纫机公司首创特许经营模式并因此在*市场占据主导地位。麦当劳和肯德基通过引入特许经营体系迅速扩张并不断完善业态。像日本的不二家西式糕点咖啡店等也是特许经营的典范。从上世纪80年代开始，全球特许经营飞速发展，许多国家和地区都将特许经营作为重要的经济政策推动。

许多连锁企业存在一个误区，即认为品牌与规模经济是推动企业扩张的主要力量和内在驱动力。实际上，连锁企业通过不断复制自身模式实现规模经济，而真正的内在驱动力在于知识的低成本复制。连锁企业必须重视知识运营系统的建设和管理，积极创新、复制和保护知识资产，提高竞争对手模仿的难度，增加向加盟店的知识传输价值，以确保连锁系统的稳健和持续发展。

特许经营是连锁经营的一种特殊形式，特许者通过特许经营合同将自身的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等授予被特许者使用。被特许者按照合同规定，在特许者统一的业务模式下开展经营活动，并支付相应的费用。特许经营在中国自上世纪90年代起便得到迅猛发展，现已遍布60个行业，采用特许经营模式的企业数量接近2000个，特许加盟店数量更是达到了近8.2万个，整个市场以每年约49%的速度递增。

作为连锁经营的一种，特许经营并非简单的商业扩张，而是通过签订合同的方式，特许人将自身拥有的商标、商号、经营模式等经营资源授权给被特许人使用。被特许人则需在统一经营体系下运作，并向特许人支付特许经营费。在这个过程中，特许人的知识产权和经营模式，以及被特许人的投入资本，是双方合作的基础。值得注意的是，特许人和被特许人之间并没有隶属关系，双方并非母子公司或合伙人，也不属于代理关系。特许人主要是通过合同授权被特许人使用其商标、商号和管理技术等知识产权，以此形成统一商业形象和管理模式对外营业。

关于国有物流企业，它们涵盖了远洋运输、陆地运输、空运、快递、货运、邮政等多个领域。以下列举一些知名的国有物流企业：中国远洋物流有限公司、中铁快运股份有限公司、中邮物流有限责任公司等。这个列表并不完整，因为很多私营企业最后也可能被国资收购，例如现在的顺丰已经是国企。具体的企业名单可以参考中国企业黄页。

《中国物流业知名企业概览》

以下是部分中国物流行业的知名企业：

山东中邮物流有限责任公司

湖南省京流有限公司

广西冠驹物流股份有限公司

河南省新乡汽车运输总公司

河南长通运输有限公司等。

关于中国物流业是否有国企，答案是肯定的。一些知名的物流公司，如中远、中海、中储、中集、中邮（EMS）等，都属于国有企业。铁道部下属的物流公司，如包头华通物流、成铁物流、中原铁道物流等，也都是国家5A级物流企业。

在中国物流行业的排名中，有一些物流公司是国企。例如：

1. 中国远洋运输（集团）总公司

2. 中国外运长航集团有限公司

3. 中国海运（集团）总公司等。

还有一些以当地港口地名命名的物流公司，很多也是国企或国控的公司。

至于快递公司，大部分为民企，但邮政快递公司例外。

至于十大物流公司的排名，如下：

1. 跨越速运

2. 中国邮政物流

3. 德邦物流

4. 天地华宇

5. 佳吉物流

6. 新邦物流

7. 远成物流等。其中，跨越速运是国家“AAAAA”级物流企业，以国内限时航空物流业务为主，以时效著称。德邦物流则是国内老牌公路货运物流企业，网点遍布全国各地。

以上信息仅供参考，如需了解更多关于中国物流行业的信息，请自行查询相关资料或咨询相关人士。中国邮政的稳定之选

在中国众多快递物流公司中，中国邮政无疑占据了显著的位置。它作为一家国有企业，在可靠性和安全性方面赢得了人们的广泛信赖。让我们详细地探讨一下其特点及优势。

一、国有品牌，信赖之选

中国邮政凭借其国有背景，保证了服务的稳定性和连续性。无论是遇到资金问题还是其他突发事件，都能确保服务的连续性，避免客户因公司倒闭或携款潜逃等问题而遭受损失。

二、覆盖面广，触角遍及每一个角落

无论是大都市还是偏远山村，中国邮政的服务网点几乎遍布了全国每一个角落，为客户提供无死角的物流服务。无论是寄送信件、包裹还是物品，都能轻松找到服务点。

三、价格统一，透明消费

与其他快递公司相比，中国邮政的定价策略更为统一和透明，避免了因地区差异而产生的价格波动。但与此其速度方面确实存在一些不足，有时需要十天半月的时间才能送达目的地。

四、服务有待提升

虽然作为国企在安全性和覆盖面上有优势，但服务水平仍有待提高。无论是线上还是线下服务流程都存在一定的不顺畅情况，对顾客体验产生影响。

除了中国邮政外，其他多家快递物流公司也各自具有独特特点。如：

天地华宇，该公司的服务在早期曾受到好评，但近年来被中信集团收购后，整体服务质量有所下滑。

佳吉物流则以其价格优势在市场中占有一席之地，但其服务态度和速度方面表现平平。

中国的物流行业十分庞大且多元化。据统计，中国有近40万家物流公司，包括专线货运、快递、航运等各类企业。其中不乏像中远、中外运、中铁等大型的国有企业。同时也有顺丰、圆通等知名的民营快递企业以及许多外资物流企业如DHL、UPS等。

针对各类企业的管理制度，无论是国企还是民企或是外资企业，都需要包括人力资源、安全、财务、行政、物资、生产和销售等多方面的管理制度。这些制度共同构成了企业稳定运营的基石。

综合来看，无论是选择哪家快递物流公司还是构建企业管理制度，都需要根据实际情况进行权衡和选择。在众多的选择中，找到最适合自己的那一个才是最重要的。希望这些信息能为您的决策提供一定的参考价值。八、品质管控体系的建立与实施

在企业运营中，品质管理是一项至关重要的工作。这涉及到质量信息管理、质量审核制度的构建，以及产品质量档案和原始记录的规范化管理。所有这些环节都关乎产品或服务的质量，影响着企业的声誉和客户的满意度。

拓展解读：

要有效实施企业管理制度，必须具备规范性的环境和条件。这主要体现在以下几个方面：

所编制的制度必须是规范的，应遵循企业管理科学原理，并根据企业行为涉及到的每一项事物的发展规律或规则来制定。这意味着，制度本身必须具备科学性和逻辑性，能够反映事物的本质和发展趋势。

实施规范性的制度过程也必须是规范的。这要求企业全体员工在职务行为或工作程序中都要遵循既定的规范。只有这样，企业管理制度体系的整体运作才能达到规范化的标准，否则可能导致管理制度的实施结果呈现出不规范的状态。

企业在制定管理制度时，应根据自身的实际情况来量身定做。制度存在的目的就是使企业能够更加高效、稳定地运行。由于每家企业在行业特点、组织结构、人员构成等方面都存在差异，因此世界上并不存在一套能够适用于所有企业的管理制度。

在制定企业管理制度时，应遵循以下基本原则：

1. 必须严格遵循国家相关的法律、法规和规章制度。这是制定任何企业制度的基础，也是确保制度合法性的关键。

2. 制定制度时，必须从企业的实际情况出发，进行认真的调查研究。这包括了解企业的运营现状、员工的需求和期望，以及市场的变化等。

3. 坚持民主集中制原则。这意味着在制定制度时，应充分听取各方意见，集思广益，确保制度的科学性和可行性。

企业管理制度的制定与实施是一项复杂而重要的工作，需要企业根据自身实际情况，遵循科学的原则和方法，以确保企业能够高效、稳定地运行。