阿里巴巴、沃尔玛等企业依靠其成功的商业模式，逐步地走向成功，这使得很多企业也越来越注重自身商业模式的设计。但是不少人将其和企业战略相混淆。战略与商业模式作为企业经营过程中不可缺少的两部分，有一定的区别，但也有很大的关联。下面，乔云彬营销公社（营销咨询、营销策划）为您简单介绍。
企业战略与商业模式有一定的区别。企业战略关注外部环境和竞争优势，是面向未来、连续性完成从决策到实现的过程。而商业模式关注内部结构和价值实现，是面向现实、较为离散的价值创造方式。在定位方面，战略的定位主要关注提供什么产品、为谁提供，也就是更关注具体的客户及其需求。而商业模式的定位主要关注如何提供，也就是更关注满足客户需求的方式。两者虽说有区别，但都是面向整个企业的，相互之间有关联。
企业在制定战略的时候要考虑商业模式的内容，在战略实施时要将商业模式做为依据。成功的企业战略一定有成熟的商业模式予以支撑，这也提高了传统企业战略(营销体系建设)对商业模式契合性的要求。虽然战略对企业的发展有较强的指导性，但是还是需要有一定的商业模式与之契合，这样才能完成企业的发展。正如上面所说的，商业模式是价值创造方式，比较关注企业的经营利润。而企业战略是完成从决策到实现的过程，它不仅关注的企业的长期发展，如何发挥自身的优势在竞争中生存和发展，还注重现实经营利润的营收。企业战略在操作性、持久性和运行绩效上往往是依赖于与之契合的商业模式。
有生命力的商业模式必须建立在成功的企业战略基础上，企业在进行商业模式设计时要考虑企业战略的目标和意愿。商业模式和企业战略是企业在生存与发展过程中最为重要、最需要有机结合的两个要素。其实，有生命力的商业模式都是一个个动态的、演化的商业逻辑，而这一动态、演化的商业逻辑能否成功，从根本上又取决于一个特定实体长期的、总体的、具有建构性的企业战略。
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