一、《狂飙》中的负面领导形象

在电视剧《狂飙》中，我们看到了一些负面的领导形象。像财务总监宋志飞，他在领导眼中是可以用来“背锅”的人，被黄瑶一段话就能弄得痛哭流涕。这种形象是会计人的负面写照，遭人唾弃。还有一些小领导，他们分不清是自身能力还是职位带来的权威。他们常常迷失在别人的谄媚和惧怕之中，错误地认为这些是源于自己的能力，从而使用手中那点权力去颐指气使。这种*阶的领导，以最小的权力*限度地为难他人，即使他们看似伤害性不大，但如果是三观不正的无能管理者处于管理岗位，其破坏性是极强的。

曹闯也是一个典型的例子，他在一线拼搏了半辈子，却因为被赵立冬以“升职”为诱饵，就被绑架到了赵立冬的船上。他没有看清与赵立冬谈交易的危险性，这就如同与虎谋皮。一旦上了这条贼船，他就只能永远做赵立冬的刀子，把柄在人家手里。如果赵立冬不倒台，他就得替其做尽坏事；而赵立冬一旦倒台，他会比赵立冬宣判更早地遭受厄运。他没有意识到，其实他可以选择不上这条贼船，哪怕可能会被找个理由贬斥，但不至于丢掉性命。

二、《狂飙》中的正面领导策略借鉴

然而，《狂飙》中也有像高启强这样展现出非凡领导谋略的人物。高启强虽然是个小人物，父母早逝，还要供养弟弟妹妹上大学，并且时不时被市场管理员欺辱。但他自从读了兵法后就一路开挂。

他善于借势，在没有势力的时候，假借自己与刑警安欣（副局长之侄）“相熟”，在菜市场虚张声势从而立住脚跟。这体现了他懂得利用外部的资源和影响力来为自己创造有利的局面。在与黑帮老大徐江的对抗中，他声称有徐江想要的录音笔，以虚掩实，与徐江做交易，其过硬的心理素质可见一斑。在与程程争夺工程主导权时，他表面上交出总经理职务，暗里找人在工地上捣乱，最后让程程不得不把总经理权力还回来，这是一种“以正合，以奇胜”的策略。

他还懂得抓住他人的软肋来让其成为忠心的追随者，例如为了让老默成为忠心死士，他抓住老默女儿读书这个软肋，供其女儿读书，还认干女儿。他后来经营幼儿园只收公务员的子女，办养老院为退休干部服务，这也是一种控制人心的手段。同时，他也有一定的战略眼光，在打败莽村村委会主任后，弟弟高启盛建议乘胜追击，但他却深知“围师遗阙，穷寇勿追”的道理，避免对方狗急跳墙，只是可惜最后高启盛没有听从他的劝告，导致了悲剧的发生。

三、从影视作品中的领导力看现实意义

从《狂飙》中的这些领导力片段来看，无论是负面还是正面的，都对现实有着深刻的启示。在现实的企业管理或者团队领导中，我们不能像那些负面的领导形象一样，迷失在权力的假象中，要清楚地认识到自身的能力和职位权力的区别。一个真正优秀的领导者应该像高启强那样，懂得运用策略。

一方面，要善于利用外部资源来提升自己和团队的影响力，借助各种有利的因素为自己的目标服务。另一方面，要懂得人心的把控，通过满足团队成员的需求或者抓住关键人物的软肋来建立忠诚的关系。同时，也要有长远的战略眼光，在处理竞争关系或者应对危机时，做出正确的决策，避免因为一时的冲动或者短视的利益而造成不可挽回的损失。

影视作品往往是现实的一面镜子，《狂飙》中的这些领导力片段剪辑，给我们提供了很多值得思考和借鉴的地方，无论是对于企业的领导者，还是对于想要提升自己领导能力的个人来说，都有着重要的意义。