在考虑转行做人力资源管理工作之前，需要对自己的性格、优点和缺点进行深入的分析，确保自己符合这一职业的要求。人力资源管理工作看似体面，但背后充满了挑战和艰辛，需要良好的沟通技巧、人员甄选能力，以及在处理裁员、辞退等敏感问题时承受压力。如果对此有所畏惧，那么可能需要重新考虑是否选择这一职业。

一旦确定符合条件并决定转行，接下来需要学习和掌握人力资源的专业知识。人力资源管理工作分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系管理。对此，可以采取以下学习方式：

1. 购买人力资源管理专业书籍，自主学习。

2. 参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育，进行系统学习。

3. 利用网络资源，如专业网站、人力资源QQ群等，融入相关氛围。

4. 结交人力资源专业人士，向他们学习并交流工作心得。

5. 使用学习软件或光盘进行学习。

除了六大模块的专业知识外，还需要学习企业管理知识、心理学知识、人才测评学知识、公共关系学、礼仪知识和策划知识等，这些都将有助于更好地进行人力资源管理工作。

在掌握专业知识后，可以开始准备转行。转行的途径包括内部转岗、应聘或申请一部分人力资源工作内容以积累工作经验。在转型过程中可能会遇到许多困难，必须坚持下去。需要调整心态，长远考虑，因为对于人力资源工作来说，新人可能会面临工资待遇降低的情况。

###二、关于转行的一些建议

探索职业路径的深度思考

实际上，在真正体验之前，我们无法仅凭信息分析就完全确定某个职业是否完全适合自己。适合与否，往往需要在行动中验证。每一次的尝试和调整，都是对职业的深入探索。那些拒绝与不确定性共舞，在遇到可能的失败时就选择止步不前的人，可能无法收获真正属于自己的理想职业。

转行的过程，实则是从多个可能的选项中挑选一个，然后通过行动将其转化为适合自己的职业。这个过程在《转行：探索未知的自我》一书中有着详尽的阐述，值得深入研读。

转行的第一步，往往伴随着外部回报的减少。我个人的经历就是从通信设备技术支持工程师转为软件开发工程师，虽然整体收入下降了三分之二，但这是我职业生涯中的一次勇敢尝试。在转行的初期，新工作可能没有原工作那么舒适和稳定。除了少数能够在原有领域达到*水平的人，大多数人在转行的初期都会经历一个下坡的过程。

许多人在设想转行时，会期待一个一帆风顺、持续上升的过程，无法接受这种下坡的阶段。他们可能会疑惑，为何自己换了行业、换了岗位就变得不值钱了？这种不甘心是可以理解的，但转行的本质并非为了追求更多的外部回报或满足他人的期待，而是为了突破职业的瓶颈，使自己更加自洽与和谐。

在转行的过程中，我们需要对自己狠一点。这意味着需要投入大量的时间和精力去学习和实践新的技能和知识。即使牺牲了一些个人的时间和业余活动，也是值得的。例如，那些选择在晚上或周末进行学习和准备的人，需要坚定地决心和决心才能走得更远。

我们也要正视转行时的不匹配问题。由于我们的能力（包括知识、技能和经验）往往无法立即满足新职位的要求，因此我们可能会遭遇多次的面试失败或被拒绝的情况。这是非常正常的现象。我们需要积极准备和努力提升自己，以匹配目标岗位的要求。

关于如何成功跨行业跳槽，关键在于培养和展示自己的底层能力。这些能力包括沟通力、总结归纳力和表现力等。拥有这些能力的人往往更能够适应新的工作环境和任务。我们还应该尽量靠近我们想要从事的事业或岗位，了解其具体的工作内容和要求，以便在面试时能够更好地应对。

第12条、在找工作之际，我通常会通过社交圈先行展开一系列的情报收集工作。只要是在我认为可以提供我所需工作信息的人，无论是熟人还是陌生人，我都会主动去联系他们。无论是邀请他们共进餐食还是预约一个电话交流的机会，我都会尽力去尝试。在交流的过程中，我不仅会询问他们的工作经验，还会主动询问他们是否有相关的朋友推荐，态度诚恳、姿态谦逊，因为这对你我双方都是有益的。

第13条、工作中换行业或换岗位时，最重要的就是向身边的人传递出你的决心和目标。除了告知你现在的同事和领导外，还需要向更多人展示出你坚定的决心。这种积极的信号能吸引到很多你想象不到的人的帮助，我也因此成功换到了第二份工作。

第14条、整个过程就像是在寻找人生伴侣一样。你需要先找到你喜欢的对象，然后通过各种方式去了解他/她。你还需要不断向外界展示出你正在寻找的信号，以便收集和整理下一步的计划。

第15条、当你开始准备写简历时，这就像是进入了真正的战场。你应该避免使用一份简历投遍所有岗位的通用策略。相反，你应该为每一个你想投递的岗位定制一份简历。

第16条、在我首次换工作时，由于我同时换了行业和岗位，我进行了大量的准备工作。我曾经在一个文件夹里保存了数十个版本的简历和cover letter，这正是我努力的见证。

第17条、在准备简历时，你需要先列出你所有的经历，然后根据岗位的要求和特性挑选出相关的经历进行对应。这样可以让你的简历更加符合招聘需求。

第18条、有的同学可能会问，既然换了行业和岗位，怎么还能一一对应呢？这就需要你进行思考了。你需要根据你掌握的信息对职位进行分析，然后找出你可以转化的能力进行匹配。

在职业规划的过程中，我通常会考虑几个因素来决定我的跳槽路线。我会考虑我的职业规划决定因素。我会思考自己的职业发展与定位是否需要新的改变和挑战。我会考虑行业现状及发展趋势。我会研究我即将进入的新行业的特点和优势，以及是否具备发展潜力。我也会关注如何在跳槽中平衡工作与生活的关系。

对于一些需要更强的沟通能力、协调能力和综合能力的岗位，我会着重突出自己在这方面的优势和经验。经济收入也是我考虑跳槽的重要因素之一。有时候我会选择跳槽来寻找更高的收入和更好的待遇。我也会考虑寻求多元发展机会的跳槽路径。对于一些已经在我所从事的领域中取得一定成绩的人来说，这可能是一个不错的选择。我还会考虑一些自然转变的机会。一些看似跨行业的跳槽机会实际上在本质上是相通的，我会关注这些机会并尝试去抓住它们。

在拆解消费者关系时，我深知不能仅仅将消费者看作是购买者本身。例如在TOB市场中，虽然有具体购买的人负责跑腿购买商品，但真正具有决策权的人是领导层。我会根据行业的属性来正确拆解消费者关系。消费者可以包括决策者、影响者、购买者、使用者、传播者和分销者等多个角色。对于每个角色都要进行深入的研究和分析以便更好地理解他们如何影响企业的利益关系从而做出更好的业务决策。同时我也深知以品牌为中心的重要性在行业分析中品牌是核心研究目标我们需要研究品牌主体并研究如何建立更好的交易关系以实现商业价值*化。

42、以研究竞争对手为例，我们需要了解竞争对手中有哪些品牌，它们各自的定位是什么，以及它们旗下的主要产品在满足哪些消费者的需求方面表现优异。我们还需探索它们在哪些方面超越了其他竞争对手，更好地满足了消费者的需求。

43、在研究品牌时，我们需要牢记一个核心原则：建立更优的交易关系。

44、某些企业在行业内表现出色，而其他企业则在其他方面有所长。这背后的原因是消费者愿意为企业的某些优势买单，而这种关系对双方都有利，实现了共赢。

45、第三部分关于闭环，重点在于企业内外的连接，我们需要检查是否存在任何断档。

46、更好的交易关系可以概括为两点：一是对消费者更有利，二是企业能够持续维持这种关系。

47、从本质上讲，企业就像后台，消费者就像前台，两者通过品牌连接。为了形成闭环，品牌必须能够持续不断地为两者提供服务。以共享单车为例，有些公司押金退还困难，就是因为虽然吸引了大量用户和押金，但未能解决企业的盈利问题。

48、这种问题的根源在于盲目扩张，只为了获取用户而忽略企业的自身造血功能和其他方面的资本支持，当资金断裂或无法达到共识时，就无法维持运转。拥有良好闭环的企业无论规模大小，未来都有潜力发展壮大；反之亦然。即使是大型企业也可能会被淘汰。

49、第四部分关于维度问题。为了更好地了解行业真相，我们需要从不同角度看待问题。跳出行业本身去研究会有更多收获。比如从产业角度看行业，我们会发现供应链、政策和社会舆论也是影响行业的重要因素。从人才角度看行业，企业领导者的背景和性格也会决定企业的方向和风格。如果想要在职业上取得成功，还需要掌握四大“必修课”，这些包括人力资源管理的经验和心得总结等重要的课程和技能的学习和提升也是很重要的环节和关键一步，能够为你的职业发展提供强有力的支撑和保障。