企业管理培训和机构通常分为初、中、高三个等级，不同等级提供的课程内容各有侧重。以下是关于初级企业管理培训课程内容提升的一些信息，希望能对你有所帮助。

初级企业管理培训课程能力提升包括：

1. 员工发展与职业生涯规划

2. 积极的心态建设

3. 员工组织纪律训练

4. 员工商务礼仪培训

5. 沟通技巧与员工关系管理

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作的计划性提升

8. 时间管理与工作统筹技巧的培养

9. 会议组织与管理技能的提升等。

还有针对中高层干部的领导力提升课程，如建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理、部门经理的八项修炼等。也提供了人力资源经理的职业培训课程，例如战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划等。

在培训方式上，有多种方法可供选择。传统的讲授法是通过语言表达向受训者传授知识。还有工作轮换法、工作指导法或教练/实习法、研讨法、视听技术法、案例研究法、角色扮演法以及企业内部电脑网络培训法等。

关于培训方式的选择，需要考虑多方面的因素。

所需的时间是一个重要的因素。不同的培训方法所需的时间长短不一，因此在选择培训方式时需要考虑到时间的因素。有些培训方式需要较长的准备时间，例如多媒体教学和影录带教学；而有些则需要较长的实施时间，如自我学习。这就需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择合适的培训方式。

经费也是需要考虑的一个关键因素。不同的培训方式所需的经费有所不同，有些方法经费较高，如影音互动学习和多媒体教学，需要投入大量的资金购买相关设备。在选择培训方式时需要考虑到企业和学员的消费能力和承受能力。

学员的数量也是一个重要的影响因素。当学员人数较多时，需要选择适合大规模培训的方式，如演讲、多媒体教学和大型研讨会。而学员人数的多少不仅影响培训方式的选择，还会影响培训的效果。

学员的特点也是一个需要考虑的因素。学习者所具备的基本知识和技能的多少会影响培训方式的选择。相关科技的支持也是必须的。有些培训方式需要相关的科技知识或技术工具的支持，如电脑化训练和影音互动学习等。培训单位或组织能否提供相关的技术和器材将直接影响高科技训练方式的采用。

除了以上因素，按照培训职责的不同，培训方式也有所不同。常见的培训方式包括应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。这种方式融合了高挑战及低挑战的元素，学员可以在个人和团队的层面得到提升。除此之外，还有一些传统的培训方式如讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法和网络培训法等，各有其优缺点，需要根据具体情况选择。

在选择培训方式时需要考虑多个因素，包括时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等。还需要根据具体情况选择适合的培训方法，以达到最好的培训效果。