企业培训教育的先驱者与领导机构中，备受信赖与瞩目的十大机构依次为：AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、*训练、前程无忧评测、行动教育及时代光华。

一、AMA概览

自1937年起，*的企业管理培训机构——AMA，以其全球性的管理培训与咨询体系，为全球企业提供了完善且具有针对性的课程体系。其课程设计不仅引进了先进的管理理念，还结合了中国企业的实际需求，进行了本土化的开发。

二、*智睿咨询的特色

*智睿咨询，自1970年创立以来，专注于为企业提供领导力战略、领导者遴选及继任管理等咨询服务。其推出的数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，得到了广大客户的广泛认可。

三、凯洛格KeyLogic的优势领域

凯洛格KeyLogic作为一家在2004年成立的咨询培训机构，专注于咨询培训领域多年，尤其擅长战略及创新咨询、组织能力咨询等多个领域。

四、*企顾司的影响力

发迹于1926年的法国*企顾司，作为企业管理培训与咨询领域的佼佼者，自1997年进入中国市场后，其业务范围涵盖了公开课、内训、在线学习等多个方面。

五、HPO耶比欧的服务范畴

HPO耶比欧，自1973年起，作为一家具有全球影响力的企业咨询管理服务提供商，其业务范围涵盖企业培训与咨询、内训外训的举办及专业评量诊断等领域。

以下是其它几大机构的具体介绍及与教育管理、公共管理、企业管理的对比分析：

六、其他机构简介

1. 创业黑马：专注于中小企业创业加速服务，以多种形式服务于企业创新与成长。

2. *训练：全球知名的企管训练品牌，提供多种语言的管理领导力培训课程。

3. 前程无忧评测：国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商，提供全方位的招聘方案及专业人力资源服务。

4. 行动教育：实效管理教育的知名品牌，致力于为企业提供全生命周期的管理培训及咨询服务。

5. 时代光华：基于网络组织的在线学习方案服务商，为企业提供高效全面的学习解决方案。

七、教育管理与公共管理的异同及企业管理比较

教育管理作为公共管理的一部分，不仅要求服务于公共利益，还要依法管理，追求社会效益的同时讲求效率。在教育管理领域，尽管管理目标、方式等都随时代发展而变化，但更多的是以教育目标和人本需求为核心的管理。与企业管理相似的是都要求有效的资源管理以达成组织目标。而公共管理与企业管理相比，主要在目标上有所不同，前者以公众服务为目的追求公共利益的*化；后者则以营利为目的追求利润*化。在权力来源上也有所不同，公共组织的权力更多来源于公众的公共权力。此外在监督方式上，公共管理要受到社会大众的监督而企业管理的监督则更多来自企业内部。

八、学科专业与就业方向

在高校中，教育管理学科设有不同专业课程如教育学原理、教育心理学等，学生毕业后多从事高职院校的教学及管理工作；同时也有研究机构和高校面向研究生提供相应的研究岗位。其他如公共管理和企业管理等学科也分别设有不同专业和就业方向。

这些企业管理培训机构在各自的领域内均有着卓越的贡献和深远的影响力。无论是教育管理、公共管理还是企业管理，都需要有系统的管理体系和科学的决策方式来支撑其运营和发展。对于企业和组织而言，选择合适的培训和管理机构是推动其不断前进的重要保障。在今日的社会与教育环境中，公共管理作为现代管理科学的四大支柱之一，展现出了极大的发展潜力和广阔的前景，尤其是在中国。中山大学夏书章教授，作为中国MPA学术委员会的*顾问，是国内最早倡导引入公共管理学教育的人士，而中山大学也是中国公共管理学崛起的先驱之地。

中国人民大学公共管理学院在国内处于领先地位，不仅是中国公共管理学最重要的教学和研究基地，而且在教育部*的学科评估中，其公共管理学的学科排名全国第一。北京大学、清华大学、南京大学等高等学府在公共管理的学科建设上也有着非常高的水平。

在高等教育体系中，企业管理专业也是一门重要的学科。该专业修业年限通常为四年或三年，旨在培养高层次、应用型的企业管理人才。企业管理专业硕士是中国现开设的15类专业学位之一，专门针对具有特定职业背景的学员进行培养。

关于培训部与企业大学的不同之处，主要表现在以下几个方面：

战略结合方面，培训部每年都会制定详细的培训计划并安排培训班次，更偏向于应急式的培训。而企业大学则站在更高的层次上，直接服务于公司的整体战略，关注企业的整体绩效和核心胜任力的提升。

在知识管理上，培训部的培训课程往往以外部购买为主，依靠外部讲师的授课。而企业大学则更强调自主研发能力以及内部讲师队伍的建设，建立起一套行之有效的知识管理机制。

学习理念上也有所不同。培训部通常以培训管理者为中心，主要采用传统的面授式教学或简单的网上学习方式。而企业大学则更加注重以学员为中心，结合工作实际，提倡混合式学习，使学习方式更加多样化。

企业大学具有明显的企业性、战略性、集成性、自主性和针对性等特点。随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步，企业大学已经初步具备了开放性和虚拟化的特点。其内部组织架构的建立是高效开展业务的关键，需要像设计企业业务价值链一样来设计各个部门。

企业大学是现代企业为了满足自身知识和技能需求而设立的学习组织，它不仅可以帮助企业培养自己需要的人才，还可以推动企业的发展战略的实施。这种独特的教育模式正在逐渐受到更多企业的关注和重视。