真的。汕头百城国慧职业培训学校已经获得了国家工信部的备案许可认证，是一所合法的经营性企业，拥有正规的合法经营文件。该学校成立于2003年，位于汕头市龙湖区金砂路，提供包括企业人力资源管理师、企业培训师、劳动关系协调员等职业培训服务。

教育培训机构以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的，需要满足场地和师资的要求，并获得教育主管部门的认证和批准方可营业。培训市场竞争激烈，细分化程度高，需要寻找合适的推广桥梁来扩大生源。

汕头百城国慧职业培训学校的情况特殊，其登记机关是工商局，在课题设置和价格制定方面相对灵活，但不能提供教育部门相关的学历教育和劳动部门的上岗认证教育培训。

关于代理市长郑人豪的工作分工包括主持市全面工作、分管多个重要部门及联系国税局、地税局等。其个人简历展示了在政法、检察、管理等多个领域的丰富经历。

在现代企业培训中，存在着八大误区。企业要稳步发展，必须重视培训和变革。在实施过程中，可能会出现一些问题。特别是在国内培训行业，由于对培训价值和方法的正确认识不足，许多企业存在着自己培训、培训需求误区、名人培训、培训课程等误区。

国内许多企业倾向于自己进行内部培训，拒绝与咨询公司合作。这种方式可能导致企业文化固化，缺乏新鲜感和活力。正确的做法是与咨询公司合作，共同制定培训需求分析和调查方法，以找到真正的培训需求。培训课程应该针对企业的实际情况、人员素质和公司目标来制定，注重实用性和互动性。国内课程需要更新，引入更多实用的企业培训课程来提升团队整体素质。在这个过程中，正确的认识和避免误区是企业取得良好培训效果的关键。企业培训的构成要素与实施策略

企业培训由培训流程、培训课程和培训师三大要素构成。其中，最为关键的是培训流程。因为流程决定了课程和培训师的选择，而培训需求则决定了培训的流程。只有当流程适合企业实际情况时，才能达到个性化的培训效果。对于课程培训的效果进行评估与跟踪，是实现培训*效果的重要途径。

误区五：前瞻性与突发性的差异

优秀企业进行培训时，其特点十分鲜明。他们培训目的明确，通过培训统一公司理念和操作方法，使每个员工都拥有统一的价值方向。他们每年都会对培训计划进行全面定义，并在年初就清晰列出要进行的培训内容。这样的企业希望每个员工都能达到制定的标准，因此培训具有明显的前瞻性和系统性。相比之下，国内企业的培训更多表现为突发性的，而国外的企业则更注重系统性和前瞻性的培训。

误区六：追求价值而非仅作评估

对于培训的重要性，企业认识逐渐加深。但在价值的认知上还存在一些误区。有些企业会将培训师的工作日工资视为培训的全部费用。虽然国内企业在培训前期的工作如了解企业内部情况、寻找实质性案例以及制定相应培训课程等方面能够积极配合，但在报价时往往会觉得费用过高，难以接受。这是因为一个团队为企业提供的整套服务，其效果需要数年才能完全体现出来。在效果评估上，只有从多个层面检查培训效果，才能更好地把握培训的实际效果。

误区七：教练式培训的重要性

许多中国企业将咨询机构比作医生，但实际上，咨询机构更适合担任教练的角色。因为队员具有较大的主观能动性，教练无法替代他们的位置。高水平的培训专家不能取代日常管理，而是应以事实为基础，为企业进行分析并提出具体的建议和培训计划，协助企业人员实施。一个完整的培训过程包括：培训顾问亲自拜访客户、了解公司培训需求、组建课程小组、实施定制后的课程、提供跟进服务等步骤。只有通过这样的方式，才能体现出培训的真正价值。

误区八：非以培训为目的的培训

国内企业往往为了应付时势或追求时尚而进行培训，如WTO相关的培训或项目管理培训等。但如果没有一个好的战略规划、完善的制度和良好的习惯作为基础，这种追时髦的培训方式很难真正促进企业的发展。我们应该站在企业发展的角度看待培训，将其视为一种促进企业发展的方法而非目的。培训的费用和效果评估也应站在企业发展的角度进行考虑，因为培训的费用可以转化为企业的无形资产，为企业的竞争力提供支持。没有做好培训工作的企业，将难以在竞争激烈的市场中立足。

汕头招聘网作为企业与求职者的桥梁，也应当重视并推广科学的培训理念和方法，帮助企业提升竞争力，为求职者提供更好的职业发展机会。