现代企业管理中，决策的道德考量愈发受到关注。决策不仅影响企业的可持续发展，更是利益相关者关注的焦点。企业的道德决策过程不仅考虑后果的广度、多样性、复杂性、不确定性及个性化的特点，还需要结合组织文化、社会环境等外部因素，在价值判断基础上进行。

关键词：决策、道德决策、考量

决策在现代企业中具有重要地位，尤其是基于道德考虑的决策。决策的特征表现在决策的广泛影响、选择的多样性、结果的复杂性和不确定性等方面。企业决策通常与道德密切相关，而道德决策并非简单过程，而是具有多功能特点的复杂过程。

在企业管理中，决策常面临内部和外部环境的挑战，包括社会心理、政治、法律和道德等因素。决策者需在指导下进行果断决策，依靠价值判断做出选择。道德决策在企业发展中占据重要地位，有助于企业形象和声誉的提升，同时也是建立企业竞争优势的关键。

政策制定者的个人价值观在道德决策中起关键作用。个人的价值观、态度、责任感等因素都会影响决策行为。组织特征的环境中，决策的实施也受到共同价值观、组织文化、组织政策和专业守则等因素的影响。

关于道德决策，需要注意提高决策者个人的道德素质，建立组织的文化，并在决策程序中权衡道德地位。重视决策过程，建立一个有道德的决策过程，才能真正保证决策的化。

关于企业道德决策的相关模型，学者们致力于建立不同类型的企业决策过程模型。这些模型强调在决策过程中考虑方面，通过修订一般决策过程来做出道德决定。还有学者提出营销管理在企业管理中的重要性，指出营销管理不仅是管理数据和报表等基础工作，还要关注市场战略、政策、规划的执行和变化调整等关键问题。

企业的道德决策是企业健康发展的重要保障。企业应通过综合考虑各种因素，建立科学的道德决策模型和过程，以实现可持续发展和长期竞争优势。营销管理作为企业管理的关键组成部分，也需要关注市场发展和变化，以适应市场趋势和客户需求。营销管理的关键与深远意义

一、关键问题二：营销管理的核心

营销管理，关键在于对销售人员心态的调控以及对市场的掌控能力。每个企业虽然都进行过营销培训，但真正的营销管理培训却往往浅尝辄止，蜻蜓点水。有效的营销管理要求管理者不仅是市场营销的实践者，更是团队管理的核心领导，能够单兵作战，也能团队协作。他们应能管理好市场，调动并激发销售人员的潜能，以保证市场营销工作的顺利开展。

二、企业成功的必由之路

营销管理是企业成功营销不可缺少的重要环节。销售工作是营销中的重要一环，离开了销售工作的配合与支持，企业的经营方针、战略规划难以实施。营销管理的目的就是使产品从商品形态转化为货币形态，实现企业利润目标。营销管理有助于建立良好的客户关系，促进产品的创新与开发，以及帮助企业选择正确的目标市场，扩大市场规模，提高竞争能力。

三、对未来的市场和品牌发展的管理

营销管理不仅关注当下的市场活动，更着眼于未来的市场和品牌发展。品牌的管理是重中之重，需要时间的洗礼和市场的证明。产品只要有生命力，品牌就有未来，那么市场就有未来，企业也就有未来。企业管理者在重视市场营销本身的更应重视营销管理的过程和未来。

四、营销管理的意义何在

1. 实现企业收益目标：销售管理过程通过组织销售人员将产品送达客户手中，从而实现企业利润目标，支持企业内其他支出如工资、器具和原料等。

2. 优化资源配置与满足社会需要：营销管理观念强调以消费者需求和利益为中心，按市场需求组织产品生产和供应，优化资源配置，提高生产效率，更好地满足消费者的现实需要与潜在需要。

3. 解决产品市场实现问题：有效的营销活动可以加速产品由商品形态向货币形态转化，由可能产品向现实产品转化，从而促进市场实现问题的解决。

4. 增强企业市场竞争力：营销管理有助于企业制定正确的经营战略，确立竞争优势，通过运用各种策略参与市场竞争，提高企业的应变与竞争能力。

营销管理对于企业的成功至关重要。它不仅关乎当下的销售活动，更决定着企业的未来发展和市场竞争力。企业管理者应重视营销管理的过程和未来，不断提高营销管理水平，以实现企业的长期发展目标。第四，研究市场营销学有利于进一步开拓国际市场，推进企业进行国际化经营。在开放的市场经济中，坚持对外开放，扩大国际贸易与国际经济技术合作是基本要求。当前国际市场环境复杂多变，竞争激烈，只有深入研究和掌握营销理论和技巧，认真开展市场调研，了解目标市场，才能制定出相应的国际营销策略。

关于自我管理技能，它包含了多个方面，如职业生涯规划、学习管理、时间管理、计划管理、情绪管理、压力管理、健康管理等。这些技能共同构成自我管理能力，也就是个人依靠主观能动性按照社会目标有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。

自我评估是自我管理的重要内容之一。我们需要衡量自己的方法，包括了健康、技能、行动、身份四方面，这四者是互相关联、互相依靠的。了解自己是自我管理的第一步，我们需要接受正面的回馈，也必须接受反面的回馈，以正确的态度面对批评，并利用批评作为成长和发展的机会。

在了解自我过程中我们会遇到许多阻碍，会觉得自己不够优秀。这时候我们不仅要面对自我否定的心态，还要面对他人对我们的期望和要求。要想成为真正的自己，我们需要勇敢地面对这些阻碍和挑战。在这个过程中，我们需要进行自我测验和观照自己，通过反馈来了解自己，并在此基础上进行自我完善和自我发展。当我们真正了解自己的能力和潜力时，就能更好地进行自我管理和规划自己的职业生涯。我们也需要学会面对批评和反馈，以开放的心态接受他人的意见和建议，从而更好地实现自我成长和发展。因此自我管理能力是每个人都需要学习和提升的重要能力之一。问题三：如何提升自我管理技能以满足追求自我发展的高素质企业员工的需要？

*企管专家谭小芳表示，自我管理对于每个经理人以及追求自我发展的高素质企业员工来说都至关重要。为了提升自我管理技能，员工需要认识自我、夯实基础，并学会自我激励以提升能力。改善沟通、打造良好工作环境以及正确决策和应对挑战也是必不可少的。

问题四：大学期间应该掌握的五项自我管理技能是什么？

在大学期间，为了成为更优秀的人才，你需要认真考虑自己的职业生涯规划。除了专业知识的学习，你还需要掌握社会活动、生活和工作方面的技能。时间管理能力、适应能力、学习能力以及情商和人际交往能力也是不可或缺的基础技能。

问题五：自我管理能力可以用哪些形容词来描述？

自我管理能力可以通过许多形容词来描述，例如有责任感、可靠的、有创造力和适应性的等。这些形容词描绘了个人特性，是自我管理和约束的方式，使个人技能以某种特定方式呈现。这些特性往往基于个人经历和价值观形成。

问题六：未来职业需要哪些自我管理能力？

未来的职业需要多种自我管理能力，其中包括自我心态管理能力、自我心智管理能力、自我形象管理能力、自我激励管理能力和自我角色认知能力。这些能力对于塑造积极的职场形象、适应不断变化的工作环境以及持续自我提升至关重要。

接下来，我们来谈谈经理人的自我管理能力。每位经理人都拥有同样的时间——每年365天，每天24小时。有的经理人在有限的时间里取得了卓越成就，享受了亲情、友情并丰富了业余生活。秘诀在于他们善于自我时间管理，合理规划并有效利用时间。

成功的经理人还具备自我人际管理能力。人际关系在现代社会中至关重要，经理人与他人建立良好的关系网络，有助于事业的顺利发展。加强人际管理技能是经理人不可或缺的能力之一。

目标管理是经理人的又一重要技能。生命的悲剧往往源于没有目标或目标不明确。目标指引经理人的工作方向，是一个不断提出、追求并实现目标的过程。经理人必须善于自我目标管理，确保自己始终朝着正确的方向前进。

成功的经理人还需要善于管理自己的情绪。情绪对人际关系和他人说服力的影响不容忽视。情商高的人能够控制并化解不良情绪，而成功的*敌人往往不是没有机会或资历不足，而是对自己情绪的控制能力。经理人必须学会自我情绪管理，保持情绪稳定并善于应对各种挑战。

成功的经理人还具备自我行为管理能力。根据社会和组织规范，每个人的行为都可以分为正确和错误两类。经理人需要坚守正确的行为规范，具有职业化的行为。这需要经理人进行自我行为管理，以达到职业化行为规范的要求。

至于专业知识技能、可迁移技能和自我管理技能的区别，以医生为病人进行手术为例。医生需要具备相应的医学知识，如人体构造、病征等，这是知识性技能。医生需要熟练的操作手术刀，这是可迁移技能的一种体现。医生还需要与助手紧密合作，与病人良好沟通，这是自我管理技能的体现。

自我管理技能是指个人在生活中的自我管理和自律能力。这包括时间管理、情绪管理、行为管理等各个方面。这些技能对于经理人在工作中的成功至关重要，也是雇主高度关注的能力之一。这些技能是经理人在职场中取得成功的关键要素。