烟台银行，原名烟台市商业银行，其全新的形象标识凸显了地域特色。行标灵感源于烟台特有的地形，既象征着银行的地理定位，也预示着其将继续坚持地区银行的角色。该行聚焦中小企业和个人金融产品，追求“精专优”的品牌定位。

烟台银行秉持“贴心专业、真诚为您”的品牌理念。在新发展阶段，该行在吸引投资的更注重“引智”和“引技”，与国际合作伙伴在风险管理、零售银行、中小企业贷款等领域展开深度合作。通过“引资-更名-区域化”的战略路径，烟台银行致力于成为一家实力强大、信誉卓越、管理先进、服务优质的现代化商业银行。

其核心价值观强调提升银行价值，共同创造社会财富，塑造独特的市场竞争力。在经营理念上，烟台银行坚持严谨、规范、谨慎和诚信，鼓励创新，以客户为中心，追求发展并实现银行价值的*化。

在发展战略上，烟台银行明确了以市场为导向、以客户为中心的发展主题，目标是建设资本充足、治理完善、内控严密、运营安全的股份制商业银行。

烟台市商业银行成立于1997年，是在烟台市区12家城市信用社基础上组建的地方性股份制商业银行。该行依托烟台市的区域经济发展优势，以“立足地方、面向中小、服务市民”为市场定位。2009年，经中国银监会批准，烟台市商业银行更名为烟台银行股份有限公司，简称烟台银行，提升了自身形象和品牌价值。

自成立以来，烟台银行中心为了帮助我国中小企业提高竞争能力和对外合作交流成果丰硕。其中包括建立并扩大对外合作渠道、举办大型经贸交流活动、加强对中小企业人员的培训、做好信息和咨询服务以及承担研究工作等。

为了支撑公司的健康良性发展，该银行还进行了薪酬管理体系的调整。通过合理的薪酬激励手段提高员工的工作积极性和凝聚力，因为薪酬管理作为人力资源管理的重要环节对企业的稳定和发展具有重要的作用。

只有凝聚员工的力量，让众人一心，共同朝着共同的目标努力，企业才能得到更好的发展。一直以来，ABP公司内部都维护着一种亲切团结、相互尊重的氛围。员工之间，包括与总经理在内，都直呼彼此的英文名。每周二和周四的下午茶时间，公司都会提供丰富的水果、茶水、咖啡和泡面供员工免费享用。每年，公司还会组织员工参加免费健康体检和丰富的户外活动，如踏青、郊游等。公司还设有开放的图书借阅管理，这些举措都充分体现出公司对员工的尊重和关怀。

为了促进中小企业的发展，合理的激励措施是必不可少的。除了薪酬激励外，公司还需要采用多种激励方式并举，以达到更好的效果。例如，老板与员工之间建立亲切的关系，掌握分寸就是一种成功的感情激励。重视员工的工作环境和生活环境的改善，重视员工的培训和成长，以及营造公平公正的企业机制，都是激励员工努力工作的有效措施。对于老员工，公司还设置了服务奖，如数码相机、手机、电脑、培训和旅游等奖励项目。根据年度经营目标完成情况，公司还会组织员工外出旅游度假，足迹遍布国内外各大旅游胜地。这些举措让每一位ABP人都感受到家的温暖和关爱。

除了激励措施外，重视员工培训和内部沟通也是中小企业发展的重要环节。许多中小企业因为规模较小而忽视员工培训，其实这反而会影响员工的满意度和忠诚度。员工都有学习提高的心态，因此中小企业应该通过系统的、有针对性的培训，帮助员工学习并提高其工作技能。企业还应该重视内部沟通，让员工在和谐的工作氛围中工作，形成良好的人际关系。相互沟通不仅可以让工作氛围更和谐，而且也能促进企业的发展。ABP公司通过建立自己的讲师团培训班机制、活动小组、虚拟化团队和网络沟通平台等方式，让员工获得系统的培训和交流提升机会，共同凝聚集体荣誉，提升团队合力。