如今市面上五花八门的企业管理培训课程及企业内训繁多，对于期望提升自身能力的企业管理者和企业来说，如何选择成为了他们面临的一大难题。在我看来，信汇中正领导力推出的12Reads系列最能体现企业管理培训的本质内容。

尽管选择的过程可能充满困惑，但我们不能忽视一个事实：市面上大多数管理培训课程往往华而不实，缺乏真正的价值。它们要么过于理论化，要么流于形式，真正能够实现付出与回报成正比的企业内训课程并不多见。

这实际上并不是一个如何选择的问题，而是应该如何去做的问题，即寻找提升个人管理能力的*途径。如果你是一位正在寻找解决方案的经理人，或者是一家希望真正提升员工能力的企业，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。

该系列全面覆盖了企业管理的各个领域，很多人将其比作浓缩版的MBA或EMBA课程，这并非空穴来风。我本人也是先读了《管理者必读12篇》后，再完整学习了12Reads系列。阅读《管理者必读12篇》时，我深受震撼，这是我多年学习生涯中从未有过的体验。

除了《管理者必读12篇》，完成12Reads所有书籍的学习后，我才真正感受到像是完成了一堂完整的企业管理课。这个系列不仅包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬性要求，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软技能。这是一次对自我知识和认知的彻底重塑。

在接触管理培训及企业内训课程之前，我们总是充满期待。但真正参与其中时，我们可能会后悔，质疑为何花费大量时间和金钱来学习这样没有实质内容的课程。大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只关注经济效益的*化，很少真正关注课程本身的质量。

我并非要否定所有管理培训及企业内训课程的价值，市场上肯定存在一些优秀的培训课程等待我们去发现。但在选择时，我会推荐尝试12Reads系列。

关于培训班的选择，我们必须量力而行。在高级管理培训中，可能存在一些确实不适合中小型企业管理者学习的课程。这主要是因为企业规模不同所带来的差异。大型企业的管理者更关注战略性问题，而中小型企业则需要解决更为实际的问题。参加高级管理课程的人员除了学习外，也希望通过结交业界人士来建立人脉关系，互相帮助解决遇到的问题，并为日后的发展打下基础。如果你不能提供价值给同学，可能就不利于课程进行和人际建设。

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掌握绩效考核面谈的技巧与艺术

中小企业主培训核心内容包括：战略部署、运营优化与领导力进阶。形成系统化管理的必备技能。

提升组织管理技能：规划蓝图、组织架构、绩效监控、管理培训、财务统筹及高效团队建设。

运营管理的精髓：员工培训、日常激励措施、业绩评审及会议运营技巧。

组织发展的策略性视角：战略规划制定、组织框架设计、高级领导才能的培养及企业文化建设。

核心管理技能的锤炼：沟通艺术、时间管理、授权技巧、人际互动、领导力有效施展及决策力的提升。