关于培训公司的新人,从这个问题可以看出一些端倪。老板之所以成功,必然有着丰富的经历,那些在有充足时间和财力后依然选择去攻读MBA的老板,他们的经历更加丰富,准备更加充分。
要想让老板感受到你是真心为他着想,必须遵循三个原则。你的方式不能让他反感;你不能给他一种强行安排的感觉;你也不能仅仅为了业绩去接近他。
基于这三个原则,还需要做好三个方面的工作。一是在恰当的时机与他联系,这需要你对客户有深入的了解。二是展现*的专业和敬业,一个专业和敬业的业务人员,可以反映出背后公司的专业实力。三是短时间内赢得老板的好感和初步信任。在推销课程时,不要单纯地为了销售而销售。可以借鉴*销售法,先了解客户的需求,然后有针对性地推荐最适合的课程,循序渐进地引导客户接受你所推销的课程。
客户体验是*说服力的。如果你讲解的课程得到了客户的认可,那么其他课程他也会优先考虑。
从本质上讲,企业管理培训的核心目标是帮助企业的老板和管理者提升管理技能,从而促进企业的发展壮大,实现持续盈利。除了传统的课堂授课,更重要的是落地实践,帮助知识变现和资源对接。
广州的时代华商商学院在企业管理培训方面做得非常出色。他们根据管理人群和专业职能来划分课程,无论企业老板、人力资源总监、财务总监、营销总监还是中基层管理者,都能找到适合自己的提升课程。
对于中小企业老板而言,培训学习的内容必须包括战略、运营和领导力三大模块,这样才能形成系统化的管理框架。具体技能包括组织管理技能、运营管理技能、组织发展技能和核心管理技能等。通过培训,老板们可以获得提高企业管理能力、拓展固有思维模式的机会,同时还可以扩展人际关系、结交朋友,甚至有机会去国内外知名企业考察学习先进的管理技术。国内知名的大学如清华大学、北京大学、武汉大学、中国人民大学等,都是不错的选择。
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