在企业运营的进程中，管理者常常面临执行力不足、效率低下等问题，这导致他们难以实现组织战略，并错失了企业发展的良机。要成为一名优秀的管理者，不仅需要具备管理知识和技能，还需要不断进行能力培养和技能训练。许多管理者往往只是凭借自己的理解和感悟去履行管理职责，这可能导致企业流失优秀的员工，只留下普通的管理者。

一、业务经理培训内容详解

一、企业管理培训——调整能力

在当今复杂的组织环境中，管理者需具备处理各种关系和过程、应对不确定问题的能力。这包括平衡、协调能力，而不仅仅是满足所有人的需求。有时，管理者应放下对自身能力和影响力的过度关注，专注于工作目标，并学会在面对质疑时保持冷静和协调。

二、企业管理培训——人性管理

面对工作压力、不确定性和挫折，管理者需要培养韧性，学会在压力下保持平衡。这不仅是个人能力的提升，也是对组织其他成员的负责。在领导力发展计划中，应着重帮助学生建立适合自己的压力应对和恢复模型。

三、沟通技巧培训

作为领导核心技能之一，清晰的思维和表达能力至关重要。有效的沟通不仅需要听力、反馈、提问、表达等技巧，还需要在业务层面、组织层面甚至全球范围内具备适当的沟通技能。

四、影响力和协同工作

在扁平化或矩阵化的组织结构中，职位和专业知识的传统影响力可能减弱。管理者需学会以合作和承诺的态度完成工作，并培养对不同人的有效影响风格，以实现协同工作。

五、学习和自我认知

优秀的学习者不仅精通某项技能或知识，更懂得如何平衡、适应和内向发展。当管理者了解自己的风格、动力、能力及短板时，他们将更明确自己的个人兴趣和特点，为做出决策提供更明确的指导。

二、企业管理培训的利益与目标

企业管理培训的利益包括：克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和位置；学习沟通技巧和处理沟通障碍；有效运用自检管理实践；提高工作效率和团队合作能力；树立积极的工作心态等。

培训的目标则包括：帮助学生从战略高度理解人力资源管理的基本原理和规律；掌握战略性人力资源管理的特点和战略；提高实战能力；克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养等。

三、企业管理培训服务与机构排名

大企管理集团针对企业不同层级的管理和执行需求，提供一系列咨询项目服务。其产品体系包括管理教育、管理咨询、管理托管等，致力于成为民营企业管理咨询项目服务的领路者。

在企业管理培训机构排名中，有如下机构备受推荐：AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic等。这些机构均致力于为企业提供全球化的管理培训与咨询服务，帮助企业实现战略目标。

*训练自创立以来已有百年历史，作为全球知名的企管训练品牌，它以超过30种语言提供广泛的管理领导、沟通合作、演讲技能等专业课程，助力企业提升竞争力。该品牌提供的课程旨在帮助企业实现收益增长、提高生产力及降低成本等目标。对于个人而言，参与*训练也有助于增强个人竞争力。前程无忧评测是另一国内领先的人力资源服务供应商，创立于1998年，为企业提供全方位的招聘解决方案以及专业的人力资源服务，如培训测评和人事外包等。

行动教育成立于本世纪初，致力于提供实效管理培训、咨询辅导以及全生命周期的服务。该企业致力于帮助企业家提升工商管理能力，以实效落地和贴近企业而著称。时代光华则是一家基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业提供高效、全面的学习解决方案和实时响应服务。经过数十年的发展，企业管理培训已经成为企业规范管理的重要部分。制定管理制度的目的是为了规范员工行为，提高企业经济效益。随着企业不断发展变革，过于僵化的制度已经无法满足现代企业的需求，因此越来越多的制度逐渐软化，以适应企业的变革与创新。管理是通过一系列环节如计划、组织、控制等来协调资源，以达成组织目标的过程。为了实现有效的管理，很多企业采用各种培训方式来提高员工的能力和素质。其中，讲授法是一种传统的培训方式，主要通过语言表达来传授知识和技能。工作轮换法是一种在职培训方法，让员工在不同的岗位上获得经验。工作指导法则是一对一的现场培训，强调指导和鼓励的作用。研讨法则旨在提高能力、培养意识、交流信息、产生新知。视听技术法则利用现代科技工具进行培训。案例研究法则通过分析实际案例来培养解决问题的能力。角色扮演法则通过模拟情境来提高处理事务的能力。企业内部电脑网络培训法则通过网上课堂来提供学习资料。在选择企业培训方法时，需要考虑学习目标、时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等因素。按照培训职责划分，包括应岗培训、提高培训、发展培训和人文培训等类型。拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工的参与感和体验感，也是企业更加喜欢和务实的一种类型。拓展培训融合了高挑战与低挑战元素，学员通过参与，可以在个人和团队层面获得多方面的提升。这种培训形式通过强化危机感、领导力、沟通、逆境应对和辅导等方面的内容，帮助学员更好地应对现实挑战。与传统的培训模式不同，拓展培训更注重学员的实际体验与学习，而不仅仅是课堂上的听讲。研究表明，体验式学习的吸收程度高达75%，远高于传统课堂学习的25%。拓展培训正是典型的户外体验式培训。

拓展训练的体验式教学形式新颖独特，强调学员通过亲身经历和分享经验来获得成长。它打破了传统的灌输式培训模式，为学员创造一个特殊的环境，让他们直接参与教学过程，在体验过程中进行自我反思和感悟。这种培训方式吸收了国外的先进经验，同时注重适应中国人的心理特征和接受风格。户外环境里的各种新颖、刺激情景设置，激发学员主动思考和解决问题的能力，心理受到挑战的思想也得到了启发。

在拓展培训中，学员通过共同讨论和总结进行经验分享，感悟出许多具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。这种培训形式既安全又充满趣味性，易于被学员接受。拓展培训的最终目的是让学员将培训中的收获应用到实际工作中去。缺乏专业培训师的指导和意见，很难达到理想的培训效果。

拓展培训是一种结合了体验和实践的教学方法，它有助于提升个人和团队的技能和知识。通过这种方式，学员可以在实际情境中学习并发展自己的领导力、沟通能力和解决问题的能力。参考资料来源于百度百科的企业培训方法板块。