综合管理人员年度工作回顾与展望（两篇）

综合管理人员工作总结篇一

一、部门职能与工作概述

综合管理部作为公司的中枢部门，承担着公司的日常行政、人力资源、法律事务等多项重要工作。本年度，部门工作围绕公司的经营方针和效益目标展开，致力于提升管理效率、降低运营成本，并加强内外沟通，提高服务水平。

二、具体工作内容与成果

人事管理方面

1. 人员招聘与培训：积极参与专业招聘会，引进与公司经营相关的人才，本年度共接收两名实习生，并在经营开发部和财务审计部进行实习。

2. 员工考评与薪酬：组织员工参与各类职业资格考试，并优化了员工薪酬管理体系，使其更加合理化。

3. 考勤与工资：每月准时完成考勤统计，确保员工工资的正常发放。

规范化管理与行政事务方面

1. 绩效考核：组织各部门做好每月的绩效考核工作，坚持公平、公正的原则。

2. 办公用品与采购：严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况，以节约成本为原则，合理采购。

3. 文件管理：做好文件的收发、归档和报关工作，确保文件保存齐全、查阅方便。

4. 印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印流程，降低公司风险。

5. 对外事务：办理了公司的年审工作，包括营业执照、组织机构代码证等，同时处理了公司重大人事和股权变更等手续。

工作不足与改进方向

1. 制度落实不足：因公司事务繁杂，导致部分制度未能得到充分落实。未来将加强制度检查，确保制度得到有效执行。

2. 员工关心不够：对员工的关心与了解不足，未来将加强与员工的沟通，适时了解员工的思想动态。

3. 培训力度不够：公司员工的综合素质有待提高，未来将加强培训力度，完善培训机制。

综合管理人员工作总结篇二

一、部门工作回顾

本年度，综合管理部在总部的支持下，配合总经理室的工作部署，积极开展各项工作。在人事管理、规范化管理、行政事务等方面均取得了显著成绩。

二、具体工作成果

人事管理

本年度，部门在人员招聘、培训、薪酬、考勤等方面均取得了良好的成果，为公司各部门的正常运转提供了有力的人力保障。

规范化管理与行政事务

1. 制度建设与执行：加强了公司各项制度的宣传与培训，提高了员工的制度意识。

2. 办公用品与采购：严格把控办公用品的采购与使用，实现了成本的有效控制。

3. 文件管理与印章管理：规范了文件与印章的管理流程，提高了工作效率。

4. 对外事务：顺利完成了公司的年审及变更手续，保障了公司的合法经营。

三、未来工作计划

1. 加强培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质。

2. 协助部门工作，加强团队建设，增强员工之间的凝聚力。

3. 完善公司制度，实现管理规范化，提高公司的管理水平。

4. 进一步挖掘各岗位的潜力，实现人员的优化配置，降低公司的人力成本。

只要我们更加细致地工作、加强沟通、责任心强一点，相信我们的公司会越来越强，明天会更加美好。综合管理工作总结报告

一、人员及证照管理

1. 平安证持证情况

截止至本年度末，我司持平安证人员总数为5人，其中实习生持证率为2%，不包含实习生的持证率则为2.5%。这一数据反映出我司在安全认证方面的基础建设有所进展，但仍需进一步优化和加强。

2. 人事档案管理

为规范公司内部人事管理，本年度加强了人事档案管理工作。新员工的入职手续及工作情况均有详细记录，并确保档案的及时更新与维护，为后续的绩效考核和人员调配提供有力支持。

二、财务管理与工资情况

1. 财务状况概述

本年度公司工资总额经过统计，共为10,242.266元，其中包括固定工资和提成工资等多项。人均工资为2769.13元，相比去年同期有所下降7.69%。为更有效地管理财务，我司加强了对成本的管控，尤其是车辆维修与油耗方面。

2. 车辆管理

车辆作为公司的重要资产，其维修费、油费及事故、违章情况均得到了严格的管控。本年度车辆维修费总额为668972.32元，油费支出为1803171.48元，并对百公里油耗进行了有效控制。全年共发生车辆事故108宗，违章73宗，针对这些情况均进行了详细记录与后续处理。

三、行政管理工作

1. 制度完善与执行

为提高公司整体管理水平，我部加强了各项管理制度的完善与执行。通过严格照章办事，明确了工作职责，优化了公章使用、纸张使用等日常管理流程，充分体现了对事不对人的管理思想。

2. 学习与培训

为提高员工素质与能力，我部组织了多种形式的学习与培训活动。通过网上资源，为员工提供了与工作有关的知识学习，不断开阔员工视野，增强其工作能力。

3. 日常办公管理

日常办公区、生活区及施工现场的管理均得到了有效加强。通过定期巡查与整改，确保了办公区域、生活区域的整洁与卫生。对于施工现场的安全文明施工、材料管理等方面也进行了严格的管控。

四、存在的不足与改进计划

1. 问题与不足

我部在管理中仍存在一些不足，如对某些工作的了解不够深入，制度落实不够到位等。对公司的其他专业业务学习不够，需要进一步加强。

2. 改进计划

针对上述问题，我部计划在新的一年里进一步加强学习，提高员工的综合素质与能力。将进一步完善制度，加强制度的执行与落实，确保各项工作井然有序。还将加强对公司其他专业业务的学习，以更好地为公司的发展做出贡献。

五、未来工作计划

1. 继续加强人员管理：持续优化人事档案管理，确保人员信息的及时更新与维护。

2. 财务管理精细化：进一步细化和优化财务管理流程，加强成本控制。

3. 行政工作再上新台阶：在现有基础上，继续加强行政管理工作，确保公司各项工作的有序进行。

4. 员工培训与激励：加强员工培训，提高员工素质与能力，同时做好员工激励工作，增强公司凝聚力。

新的一年已向我们走来，我们将继续努力，抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司的经营目标而努力奋斗！后勤与综合管理工作总结

一、后勤招聘与人员管理

自年初以来，后勤招聘工作面临诸多挑战。我们目前共招聘临时工12人，分布在食堂、办公区、工人生活区、实验区和现场等地。根据邹平现状和公司待遇，招聘难度极大。为应对这一问题，我们采取了一人一岗一人多岗的制度，基本实现了当日事当日清。我们根据每个人的工作表现及全勤制度进行三个等级的考核，以激励每个员工的上进心、责任心和积极性，更好地完成项目需求的工作。

二、工作亮点与不足

在后勤管理工作中，我们注重管理员食堂管理，努力听取不同意见改变不同口味，以满足大家的饮食需求。我们也存在一些不足，如工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语言表达能力及综合、协调管理思路有待提高。

三、主要工作与总结

在综合管理工作方面，我主要负责了办公室的日常工作。包括接收上级文件、发文、贷审会会议纪要、转发上级文件等。我还负责了内部刊物的编辑发行、水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金的缴纳，以及员工补充医疗保险的办理等工作。我还参与了增资扩股验资审计工作，为总行各支行办理了各自有房产的供暖费缴纳等事宜。

在工作中，我始终坚持严苛要求自己，听取不同意见并及时改正，不断提高自我的工作水平。我也感谢各领导对我的支持与栽培。在未来的工作中，我将继续努力，争取做得更好、更完美。

四、个人能力提升与努力方向

为了更好地完成工作，我不断加强学习，提高自身的业务能力和政治理论水平。我坚持从各种报刊、杂志中不断学习新知识、新理论，丰富和完善自己的知识结构。我也注重向身边的同事学习，通过他们的帮助和指导，不断提高自己的业务水平和综合能力。在今后的工作中，我将继续加强学习，努力提高自己的业务能力和综合素质，以更好地适应工作的需要。

五、未来工作展望

二，自我提升需严以律己。在工作与生活中，应严格要求自己，充分发挥主观能动性及创造力，为科室贡献自己的力量。需严格遵守科室规章制度，以党员标准严格要求自己。要克服工作中的急躁情绪，进一步提高工作效率和质量，增强自觉意识与责任感，塑造良好的机关工作人员形象。

三，踏实工作并转变作风。坚持求真务实的工作态度，树立强烈的时间观、效率观和质量观，努力以最短时间完成领导交办的任务。在做好本职工作的基础上，积极学习、深入思考，增强责任感和敬业精神。

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