网站首页>名师博客 > 行政管理

邵阳企业管理培训重塑:培训成果聚焦与展望(2025版)
发布时间:2025-02-22 23:43:48

讲师:   已加入:天   关注:0   


SYB是“创办你的企业”的简称,这是创办和改善你的企业(SIYB)系列培训课程的一个重要组成部分。这一培训项目由联合国国际劳工组织开发,专为有志于开创自己的中小企业的朋友量身定制。创业培训是国际劳工组织针对微小型企业经营者培养而推出的一项培训项目。引入我国后,已在部分省市进行试点运行,取得了显著成效。

创业培训不仅帮助学员转变就业观念,更重要的是激发他们的创业意识,掌握创业技能,提高微小企业的抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。这是一门专为微型企业设计的课程,主要教授如何创业、如何开办自己的企业以及如何制定资金预算。

接下来我们扩展一下SIYB培训的目的:

1. 通过创业培训,提升“创业者”的心理、管理、经营素质,增强他们应对市场变化的能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”进行心理、管理、经营素质的培训,帮助他们转变就业观念,树立创业自信心。通过培训提高他们的市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力,造就一批成功的小老板。

2. 通过创业培训,实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板,开设新企业或实体,在解决自身就业问题的也为社会创造了更多的就业岗位,帮助更多的下岗失业人员实现再就业。

3. 通过创业培训,推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行专业知识的培训,包括经济法规、工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的知识,减少经营投资的盲目性,提高创业成功率,促进我国非公有制经济的健康发展。

参考资料来自百度百科的SYB创业培训和创业培训相关介绍。

接下来是物业管理员工手册的相关内容:

一、培训

基本政策方面,公司致力于创建一个学习型组织,根据业务发展需要,开展多层次、多渠道、多形式的员工培训,确保员工的职业能力符合岗位要求。员工有参加学习培训的权利和义务,必须积极参与。培训是公司对表现出色的员工进行激励和奖励的一种手段,培训内容需与公司整体业务发展紧密相关。综合管理部负责培训政策的制定和推进,而各部门则负责提供培训需求、推动培训以及跟踪培训结果。工作外的培训不被视为加班,如需出差则享受差旅政策。公司鼓励员工继续深造,提高个人素质,并在时间和教育费用上给予照顾。公司的培训资源如书籍、文件等由综合管理部统一保存,实现资源共享。

培训的目标包括提高员工的工作技能和职业素质,培养团队意识和职业精神。培训方式包括岗前培训、在岗培训和员工个人申请的培训。在岗培训包括工作中培训和工作外培训。工作中培训是指日常工作中上级对下属实施的个别业务指导,而工作外培训则包括技术和技能培训、拓展知识及增加技能的培训以及专业管理技能培训。员工可根据自身发展和工作实际需要申请与个人业务相关的培训。

一、培训管理

1. 提交总经理审批的“培训申请表”。总经理审核后决定是否批准此培训。同时综合管理部将与培训人员及其所属部门共同制定培训目标及后续的跟踪方案,以确保培训效果的实现。

二、目标与考核:

所有外部培训都必须明确培训目标,即培训结束后预期达到的成果。没有设定目标的培训是对资源的浪费。除了培训后的测试,全方位的跟踪也是评估目标达成的重要手段。综合管理部将协助业务部门确定受训人员的培训目标,并对其进行多种形式的考核。对于未能达到培训目标且没有合理解释的员工,公司可能不再提供额外的培训机会。

三、绩效考核:

我们按照公正、注重实际的原则对所有员工进行绩效考核,内容涵盖德、能、勤、绩四个方面。绩效考核的结果是衡量员工素质和工作表现的重要基础,也是薪酬分配、职位升降和奖惩的重要依据。考核形式包括个人工作总结、部门考核以及综合管理部的综合考评,分为月度考核和年终考核。根据考核结果,综合管理部将提出人员调级方案,经总经理审核后,对应办理晋级或降级手续。对于考核不合格的员工,将扣除相应工资或予以辞退。公司也建立了晋升机制,表现优秀的员工将有机会获得晋升和发展。

四、考勤管理制度:

物业管理公司的考勤由综合管理部统一管理,各部门经理负责落实。公司实行五天工作制,特定基层岗位根据工作需要实行排班制。员工每日需按时打卡,并遵循公司的考勤规定。如因公外出或请假,需提前向部门经理说明并得到批准。因公出差需填写出差申请单,并交综合管理部备案。员工请假需填写请假单,并经过相应级别的批准。公司严禁在考勤上弄虚作假,一经发现将严厉处罚。对于迟到、早退和旷工的行为,公司将根据规定进行相应的处理。

欢迎您加入我们的团队!您的努力将与公司的未来发展紧密相连。请您在入职时熟悉员工手册,共同为公司的明天努力!现代化工作环境建设指南

有序良好的工作环境是现代企业稳步前行的基石,完善科学的管理体系则是企业走向成功的保障。我们编撰此指南,旨在明确公司的经营机制、管理制度,规范员工工作行为准则,确保公司正常运营,维护个人权益,从而整体上保障公司利益,助力员工更快地融入团队,愉快地开展工作。

本指南内容适用于经物业管理有限公司行政人事部批准录用的所有职员。本指南中提及的“公司”均指物业管理有限公司,包括总部及所有下属项目处。如在阅读或执行中有任何疑问,请及时与我们、您的上司或行政人事部的同事联系,我们将很乐意为您解答疑惑,并与您坦诚交流。

员工手册概述

员工手册旨在指导您在物业管理有限公司工作期间的有效行动,帮助您了解本公司政策,包括人事政策、程序、规章制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。随着工作及环境的变迁,公司政策及规章制度将不断更新,请员工保持关注。

手册依据

本员工手册依据中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。对于手册中未包括的内容,将参照国家有关规定执行。

物业公司理念及期望

物业公司坚信,每一位员工都是公司的宝贵财富。在公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下,我们期望员工能团结合作,达到尽善尽美。我们的指导思想如下:

1. 员工的工作对于公司而言具有同等重要性。

2. 每位员工的人格都是平等的,应受到同等的尊重。

3. 公司将根据经营状况向员工支付合理的工资,并提供良好的工作条件。

4. 公司将努力为员工提供发展机会,通过培训提高员工的专业知识水平和业务技能。

5. 向用户提供优质服务是我们工作的基本原则,必须以诚实守信的态度,向用户提供第*的服务。

薪资及福利制度

一、薪资政策

公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资,目的是吸引和保留高素质的员工。员工的薪资水平与加薪的基本因素是个人工作的表现。

二、薪酬发放

员工的工资将次月10日核发,上个月的工资根据实际出勤天数计算和支付。薪酬以人民币形式支付。对于次月发薪时的任何疑问,员工可向综合管理部查询。公司实行员工工资保密发放制度。

三、薪酬结构及调整

员工的月基本薪酬根据岗位、经验、学历、市场情况等因素而定。公司将根据每年的业绩情况、个人工作表现及市场情况等因素,于每年的1月份做出调薪决定。薪酬结构包括基本工资、工资津贴、司龄工资和奖金等。员工的工资津贴将在工作业绩和工作能力的基础上进行调整。

四、加班薪酬

如员工因公司需要加班,公司将按照《加班管理规定》先安排补休,只有不安排补休的,方可发放加班薪酬。

五、基本福利

公司提供的福利包括社会保险、劳保用品、健康检查、午餐、康乐活动、婚庆礼金、丧葬礼金以及员工生日礼金等。这些福利的目的是保障员工的健康和生活质量,增强员工的归属感和工作满意度。

我们期望每一位员工都能以本指南为行动指南,共同推动公司的发展,实现个人和公司的共同成长。员工福利与休假政策调整通知

一、员工生日礼金发放

员工生日以身份证日期为准,每月十日前,公司会准时发放生日礼金至员工个人账户。

二、休假政策概述

公司休假管理严格遵循国家规定,并针对不同假期设有相应规定。

三、法定节假日

1. 元旦、春节、妇女节、劳动节、国庆节等均为公司例行假日,具体日期如有变更会提前公布。

2. 除了这些固定假日,星期六、日等公休日也是员工的休息时间。

3. 公司还会根据实际情况决定其他休假日。

4. 若例行假日与公休日如星期六、日重叠,则不补假。

四、年休假规定

1. 正式员工工作满1年可享受7个工作日的有薪年假,工作满2年或以上则可享受15个工作日的年假,最长不超过60天。

2. 年休假以一年为限,不可延续至次年使用。

3. 员工需提前一周申请年休假,经主管领导同意后,公司会根据工作需要安排休假。

4. 如有员工当年病事假累计超过规定天数、已休产假或被辞退等情况,则不再享受当年年休假。

5. 年休假可顶替病、事假,但需经部门经理批准并报综合管理部备案。

五、婚假政策

1. 符合法定结婚年龄的员工可享受3天婚假,晚婚初婚者可享受更多天数婚假。

2. 婚假需在领取结婚证书后一年内使用,并需出示结婚证明。

3. 员工依法享受婚假期间,公司会按照其正常月实得工资的100%支付工资。

六、产假与陪产假

1. 女职工产假、难产及多胞胎生育的假期均有具体规定。

2. 符合晚婚晚育年龄的员工可享受额外产假。

3. 配偶分娩时,男员工可享受陪产假。

4. 怀孕不满3个月和3个月以上的女员工也有相应的休假规定。

5. 女员工产假期间工资按实得工资的100%支付,产前假和哺乳期间则按80%支付。

七、其他假期

1. 病假需经部门经理批准并需县级以上医疗单位证明。

2. 员工因病治疗或休养需事先办理请假手续,特殊情况需经批准。

3. 病假期间工资发放有具体规定。

4. 丧假、探亲假等也有相应规定,包括假期时间、申请流程及工资支付等。

八、请假管理与统筹安排

1. 公司各部门需根据工作特点制定员工休假计划,并报综合管理部统筹安排。

2. 部门负责人要合理安排员工休假,避免集中休假影响工作。

3. 员工申请各类假期需遵循规定流程,经批准后方可休假。

4. 综合管理部负责假期的审核与统筹工作,确保公司正常运转。

(四)针对公司内员工年假用尽但因特殊情况仍需请假的情况,员工可提出无薪事假的申请。此类假期每年累计不得超过7天,具体是否批准将由公司根据员工的工作表现和工作情况来决定。

艾迪派教育位于邵阳邵东县艾迪派创业大厦。该教育机构荣誉众多,包括市高薪区工会员工定点培训机构、科技局“加计扣除”和“高新企业认定”培训机构、国内管理会计协会邵阳邵东县管理会计培训中心等。艾迪派教育还与用友集团合作,提供智能财务云系统培训和经销商服务,主要课程包括软件培训、证书培训等,广受学员好评,称赞老师认真负责,助力解决专业难题。

邵阳邵东县天优路教育坐落于天优路教育路,提供各类执业资格考前培训服务,包括建筑工程类考试的主要课程。学员评价老师负责,对其在心理咨询师培训课程中的进步帮助显著。

天伟思创教育自2015年创立以来,已成为职业教育行业的佼佼者,在多省市设有校区。其提供系统化、标准化的课程,涵盖认证、职场技能提升培训、学历教育等,旨在提高学员的职场竞争力。主要课程包括教师资格面试、一级消防工程师、人力资源、营养师等。邵阳邵东县校区的学员对其整体教学环境及知识吸收效果评价良好。

策奇教育专注于专业技术、职业技能及创业能力培训,提供从咨询到证书领取的综合平台。主要课程涵盖学历教育和各类教师资格考试培训。邵阳邵东县校区的学员对其教学环境及效果评价良好。

创佐教育致力于执业、医师、护士等职业考试培训,涵盖的课程专业且全面。在邵阳邵东县的校区,学员对其教学专业性和能力提升效果给予高度评价。


上一篇: 邵阳企业管理培训服务:引领企业成长的卓越伙伴,邵阳企
下一篇: 邵阳企业管理精英成长营 举办地详询企业管理提升培训班


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号