掌握计算机技能对于现今的职场人来说至关重要。选择一所优质的计算机技能培训班成为了许多人追求的明确目标。在邵阳市，有两个值得推荐的学校，它们分别是市计算机学校和亿星北大青鸟电脑培训学校。

市计算机学校位于邵阳市的机电路，其课程设置全面，不仅包括计算机基础及编程课程，还提供网络技术、数据库管理、软件开发等多个方向的专业课程。这样的课程设置可以满足不同层次学习者的需求。而且，该校非常注重实践教学，与多家企业合作，为学生提供了丰富的实习机会。如果你希望全面、快速地掌握计算机技能，市计算机学校无疑是一个优质的选择。

亿星北大青鸟电脑培训学校则因其较长的历史和较高的就业率而著称。这所学校因为成立较早，积累了丰富的教学经验，其毕业生在找工作时往往能更快地找到合适的工作岗位。这所学校的教学质量也得到了广大学生和家长的好评。

除了计算机技能培训，餐饮业的小吃培训也是许多人关注的焦点。在邵阳地区，心润心培训学校、顶正小吃培训学校、新乡百味源培训学校、南洋烹饪培训学校、湘源地小吃技术中心等都是值得推荐的学校。这些学校提供了从小吃研究与技术开发到餐饮项目联盟、餐饮咨询与策划服务等一系列的培训项目。无论你是想创业开店，还是想学习一门技艺，这些学校都能为你提供帮助。

在物业管理行业，物业管理员工手册对于提升员工的工作能力和职业素养具有重要意义。该手册详细阐述了公司的培训政策，包括培训的目标、内容、方式等。公司的培训不仅包括岗位技能培训，还鼓励员工继续深造，提高个人的业务素质。公司还建立了完备的培训档案，将员工的培训成绩作为职业发展及薪酬考核、晋升和使用的重要依据。这样的培训政策有助于提高员工的工作技能和职业素质，培养员工的团队意识和职业精神。

一、培训管理

根据公司发展需要和员工培训需求，制定年度培训计划。综合管理部将根据各部门提供的培训需求，以及与公司领导和部门经理讨论的结果，明确培训目标，认真制定全公司的“年培训计划”。

接下来，综合管理部将呈报主管领导总经理进行审批。经过审批后，综合管理部将依据“年培训计划”寻找合适的培训资源，协助制定培训目标，确定培训内容和方式，并建立培训效果跟踪方案，组织和协调每一次培训活动。

对于每次培训，综合管理部还会进行效果评估，检验学习成果，衡量员工工作表现，并根据培训跟踪结果以及新的需求情况，不断修正“年培训计划”，但所有修改都必须得到总经理的批准。

对于员工的个别培训申请，需要填写“培训申请表”，并由部门经理和业务副总对其工作业绩、工作态度、个人发展潜质以及培训内容与工作的相关程度进行评价和审批。综合管理部将协助制定培训目标，并协调完成培训。

二、目标与考核

所有的培训都必须制定明确的培训目标，即培训结束后应达到的最终效果。没有目标的培训是资源的浪费。除了培训结束后的测试，全方位的跟踪也是评估目标达成的重要手段。

综合管理部将协助业务部门确定受训人员的培训目标，并进行多种形式的考核。对于曾经享受过培训但未达到培训目标的员工，公司将不再提供进一步的培训机会。

三、绩效考核

公司按照客观、公正、注重实际的原则，对所有员工进行绩效考核，包括德、能、勤、绩四个方面。绩效考核的结果是衡量员工素质和工作业绩的重要依据，也是员工薪酬分配、职务升降、奖惩等重要依据。

绩效考核包括个人工作总结、部门考核和综合管理部的综合考评，分为月度考评和年终考评。根据考核结果，综合管理部将提出人员调级方案，经执行总经理审核后，办理相应员工的晋级或降级手续。

四、考勤管理

公司由综合管理部统一负责考勤工作，各部门经理负责落实。公司管理人员实行五天工作制，每天工作时间为规定的八小时。基层员工则按照部门特殊工种实行排班制。

员工每日需按时打卡上下班。综合管理部每日检查员工考勤，未打卡且无特殊说明的视为迟到或旷工。员工在工作时间内因公外出或请假需提前说明并得到部门经理的同意。因公出差需填写“出差申请单”，并交综合管理部备案。

员工请假需填写“假期申请表”，并经过相应级别的领导批准。请病假者需提供医院证明。公司严禁在考勤管理上弄虚作假，一经发现将严厉处罚。迟到、早退、旷工的行为都有明确的界定和处罚办法。

物业管理员工手册概述

亲爱的员工们，欢迎您加入我们的团队，共同参与公司的未来发展。我们深知每一位员工都是公司宝贵的财富，因此我们制定了这份员工手册，旨在帮助您更好地了解公司、融入团队，并明确工作行为准则。

一、请假与薪资政策

对于请病假者，我们将按照基本工资标准发放薪资，但不享受工资津贴。若请假超过一个月或无限期，公司有权停发工资乃至考虑辞退。对于请事假者，则不享有基本工资和各项津贴，具体详见《福利制度》。

二、考勤管理

公司的考勤由综合管理部负责汇总。每月初，我们会将上月的考勤签字确认后，上报给综合管理部经理审批，然后财务部会根据考勤情况发放上月工资。

三、员工手册的目的与内容

本手册旨在明确公司的经营机制和管理制度，规范员工的工作行为准则，保障公司正常的运作管理，维护个人权利，从而整体维护公司利益。手册内容适用于经物业管理有限公司行政人事部批准录用的所有职员。如果您在阅读或执行中有任何疑问，请与我们或您的上司、行政人事部的同事联系。

四、员工福利

我们重视员工的福利，并会随着工作及环境的变迁不断积累经验，制定相应的政策及规章制度。本“员工手册”参照中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制定。手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。物业公司希望通过这本手册，使每位员工都能了解物业公司的各项人事政策及规章制度，并通过互相了解及合作的精神，共同推动物业公司发展。

五、薪资政策与结构

我们根据每一职位所需技能、职责和员工本身的工作情况，向员工支付薪资。员工薪水根据工作任务的评估来决定，这一评价包括职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。个人工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。薪酬结构包括基本工资、工资津贴、司龄工资以及奖金等。我们将根据公司的业绩情况、个人工作表现及市场情况等因素，于每年1月份进行薪酬调整。

六、薪酬发放与调整

薪酬发放遵循公司规定的时间，并实行保密发放制度。员工之间相互不得打听、攀比收入状况，并不得向外界透露自己的工资收入情况。员工的薪酬将在如下情况下发生调整：常规调整、奖励性薪金晋级、职务变动以及年终考核等。具体的调整情况将根据公司的经营业绩、物价水平以及员工的工作表现和业绩综合决定。

七、加班与基本福利

若因工作需要加班，公司将按照《加班管理规定》发放加班薪酬。公司还提供社会保险、劳保用品、健康检查、午餐以及康乐活动等基本福利。具体福利内容将根据公司政策以及国家相关法律法规进行调整。

六、婚庆与丧葬礼金规定

对于公司正式员工，我们提供以下几项礼金福利：

1. 婚庆礼金：员工结婚时，公司将会发放200元作为礼金表示祝贺。领取该礼金时，需向综合管理部提供有效的结婚证明。

2. 丧葬礼金：若正式员工在合同期间因公或非因公去世，公司将根据其情况发放一定数额的抚恤金或丧礼金。具体数额将根据员工情况及公司政策来定。员工在领取丧葬礼金时，需提供相关的死亡或丧葬证明。

七、员工生日礼金及休假管理

除了基本的薪酬福利，我们还关注员工的生日。在员工生日当月，公司将会发放生日礼品或礼金以示庆祝。

关于休假方面，我们遵循国家法定节假日规定，具体如下：

1. 元旦、春节、妇女节（限女性）、劳动节、国庆节等都会作为公司例行假日。具体休假日期由公司统一安排，因业务需要指定上班将计算为加班。

2. 星期六、日等公休日也将作为休假时间。

3. 年休假：正式员工在公司工作满1年者，可享受有薪年假。具体天数根据工作年限而定，最长不超过60天。年休假需提前申请，公司有权根据生产和工作需要安排员工休假。

4. 婚假、产假、陪产假、病假、丧假及探亲假等，都将按照公司政策执行。员工在享受这些假期时，需出示相关证明文件，并遵守公司规定的相关流程。

《请假制度详解》

本文详解了公司的请假制度。

关于探亲假，原则上它是一次性使用的，但若因生产和工作需要分期使用，则需经过综合管理部特别批准。这是我们的规定，希望大家遵守。

接下来是公伤假的规定。员工在工作期间或出差期间因工受伤，应立即通知公司，并由公司向有关部门申报。一旦被认定为工伤，我们将按照国家的相关法规进行处理。

关于请假管理，公司各部门需根据本部门的工作特性，规划员工的休假计划，并提交给综合管理部进行整体安排。这样有助于确保公司运作的顺畅。

部门负责人在安排员工休假时，应充分考虑避免大量员工同时休假，以免影响公司的正常运作。休假安排需要合理且分散，这是我们的基本要求。

当员工需要休年假、探亲假、婚假等时，需遵循工作需要。请假流程是：先由员工本人书面申请，然后由部门签署意见，经过综合管理部审核后，最终由总经理批准方可休假。这是我们的休假审批流程，希望大家按照流程操作。

对于已经用完所有年假的员工，若因特殊情况还需要请假，可以向公司申请无薪事假。每年累计事假以7天为限，公司将根据员工的工作表现和其他因素决定是否批准。

除此之外，除非有特殊情况，员工请事假应至少提前3个工作日进行申请。申请流程需经过部门经理批准，然后上报综合管理部门及主管领导批准后方为有效。未按照流程操作的请假将被视为旷工。我们的请假制度是为了保证公司的正常运行，希望每位员工都能遵守。