企业在线学习无需严格培训制度，运营机制是关键

热爱游戏的HR们可能会深有体会，良好的运营机制对于企业在线学习的重要性不言而喻。在设定的运营机制下，学员们能够充分发挥个人主观能动性，对课程知识进行评价、分享，同时也能充分发表个人观点，激发全员学习热情。对于追求创新、不断创造在线教育新模式的成都赛新科技而言，我们致力于提供前沿的在线教育解决方案，为中国的教育事业发展贡献力量。

在线教育相比传统教育的一大优势在于，它能够支持课后重温。当你忘记某个知识点或在听课时分心时，都能通过在线教育系统平台重新学习。无论何时何地，只要你想要重温，都能立即进行。在线教育的时间灵活，没有限制，更有利于人们自我时间的安排。

随着焦虑的增强，人们对知识的需求也在增长。在线教育系统能够很好地解决这一问题，课程直接摆在我们面前，并且大多数都支持在线试听。你可以先试着学习，觉得合适再购买。相对于传统线下教育，这也是一个较大的优点。在线教育的课程系统搭建让你无需打开网页即可学习，更有高清录播课程，直观清晰。

与传统模式相比，在线教育系统不受地点限制。人们可以直接在家学习，教育培训系统平台省去了场地费，降低了空间成本，更多心思花在课程设计上。例如英语培训，线上教育能很好地弥补线下教育的缺点，只需电脑或手机，即可在互联网上进行学习。

企业使用在线培训系统能节省90%的培训成本，无需统筹员工上课时间，减少调休换岗的成本；不用资料印刷和占用教学场地，减少各类重复线下培训、节省支付外部讲师的课时费和食宿开销；避免纸张油墨、教学场地的浪费；可降低超过90%的物资与运营成本。在线培训系统提高了企业的培训效率，创造了前列的业绩。

在线教育系统目前处于新事物阶段，具有灵活、方便和个性化等优点，应用领域越来越广泛。它一方面提高了上课效率，另一方面也具有极高的便携性和可靠性。线上教育系统平台包含课件/课程管理、图片发布管理、视频点播、在线学时记录、在线评价等功能。学校方可以在平台内为不同的学员指定个性化的学习学分任务，实现定制化的培训档案。

成都赛新科技有限公司是一家专业从事在线教育的新型互联网公司。赛新科技专注于在线教育领域的系统研发和技术服务，为各大互联网教育机构和企业提供优质的在线教育系统。其团队拥有多年丰富的在线教育行业经验和海外教育背景。赛新科技正在致力于成为一家社会企业，运用自身优势力量发起公益活动，并与其他中小互联网公司分享经验、相互扶持，履行社会责任。

一、面向创业人群的分类

对于想要创业但缺乏相关知识的人、已有项目却不知道怎么开办企业的人、开业不久却面临管理挑战的人以及需要扩大生产或规模的企业，SIYB项目是一个针对这些创业问题的全面解决方案。

二、SIYB项目概述与背景

SIYB是联合国国际劳工组织开发的一个培训小企业家项目，全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。该项目是为了满足创办企业的小老板们的需求而量身定制的。其发展历程经历了多个阶段，包括《照顾你的企业》、《创办你的企业》等培训产品的开发，以及后续扩展的GYB、IYB、SYB和EYB系列培训模块。目前，SIYB项目已经成为全球公认的ILO创业培训品牌。

三、SIYB项目的目标与特点

总体目标是促进私营企业的发展、带动经济增长和增加就业岗位。该项目特点充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动，采用小班授课形式，强调在愉悦的环境下学习，运用参与性的教学方法、企业游戏活动和专业的直观教具，使课堂更加生动形象。

四、中国创业培训概况及讲师介绍

中国创业培训经历了多年的发展历程，其中SIYB项目扮演着重要角色。关于讲师方面，讲师需要经过严格的挑选原则，如长远考虑、严格把关、宁缺勿滥。讲师需由国家人力资源和社会保障部认证，协助培训合作机构，开展GYB/SYB/IYB培训活动。讲师的核心能力包括知识结构、授课能力、指导能力，以及项目推广、不断学习、培训周期、多方协调等方面的能力。讲师的开发流程包括认知项目、提交申请、面试、培训、试讲笔试等步骤，而SYB教师的开发周期则包括筛选、培训需求分析、培训、后续支持服务等多个环节。讲师激励机制包括提高班、综合提升、跨地培训等多种形式，以激励讲师不断提升自己的教学水平。

五、SIYB课程体系与讲师任务

SIYB课程体系包括GYB（产生你的企业想法）、SYB（创办你的企业）、IYB（改善你的企业）和EYB（扩大你的企业）等多个模块。讲师在培训前、培训中、培训后都有关键的任务需要完成，如培训前的准备工作、培训中的教学活动以及培训后的跟踪服务等。讲师的技术要求则是从讲师到高级培训师的不断进阶过程。

六、总结与展望

小组互动教学：在成人教学方法中融入团队协作与互动理念，注重实践掌握游戏沙盘技能。我们的培训旨在确保学员获得明确的产出成果，提供易于理解的教材，并结合有效的步骤和方法来引导学员行动导向，特别对于那些准备创业的人提供帮助，让他们完成真实创业任务。

GYB课程逻辑体系详解：

一、概念界定（第一步：理解企业想法）：我们首先要明确企业的核心内容，包括产品（卖什么）、目标顾客群体（卖给谁）、顾客需求（如何卖）以及购买动机（为何买）。

二、自我反思（第二步：自我评估）：在这一阶段，学员需要进行自我评估，从十个维度对自己的创业想法进行深度剖析。我们还要进行细致的分析，找出优点和不足，以便更好地进行改进。

三、项目探索（第三步：发掘你的创意）：我们提供多种方法来激发你的创业灵感，如头脑风暴法（包括一般与结构化的方法）、调研准备创业的企业、考察附近创业环境、发现问题并利用互联网进行信息搜集。

四、机会筛选（第四步：精挑细选）经过广泛的调研和实地考察后，我们将运用SWOT分析法和环境分析法来筛选出*潜力的商机。

五、决策阶段（第五步：创业设想成形）：在此阶段，你将对自己的创业想法进行明确的规划。我们要你确保充分思考和了解自己的选择，并为你的创业之路打下坚实的基础。

SYB创业计划概述：

第一步：评估你的创业适应性。我们帮助你了解创业所需的素质和能力，看看你是否已经具备了这些条件。

第二步：构建优秀的企业构思。在明确了自己的优势和不足之后，我们将帮助你构建一个具有竞争力的企业构思，为你的创业之路指明方向。