一、《有效的管理者》：**在这本书中提出了一个定律，认为管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素。在管理他人之前，管理者必须首先学会管理自己。书中还给出了有效管理者必须养成的五种习惯。这本书是每个想要成为优秀管理者的人必读的经典之作。

二、《孙子兵法》：虽然是一部兵书，但其蕴含的战略思想如“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等，经历千年检验，被历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。**高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中，是企业管理中不可或缺的战略经典。

三、《领导力21法则》：真正的领导原则是恒定不变的，无论身处何处或从事何种工作。约翰·麦克斯韦尔在本书中详细描述了21项领导力法则，包括影响力法则、过程法则等，为想要拥有非凡洞察力、修炼实战能力的人提供了宝贵的指导。

四、《基业长青：理想公司的成功理念》：通过对多个成功企业的研究，吉姆·柯林斯发现伟大的公司之所以能成功是因为不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。书中的人性化视角是其一大亮点。

五、《从优秀到卓越》：本书通过对多年来的企业进行分析，得出只有少数公司能够实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越的结论。亚马逊书店评价这是一本经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

六、《360度领导力》：约翰·麦克斯韦尔在这本书中告诉你如何克服挑战，全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。实践360度领导力，即使不是老板或最高领导人，也能在任何职位上发挥影响力。

七、《杰克·韦尔奇自传》：韦尔奇所创造的独特管理模式帮助庞大的商业帝国摆脱旧疾，走上灵活主动的道路。巴菲特强烈推荐这本书，称杰克是管理界的老虎伍兹。

八、《只有偏执狂才能生存》：安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理将英特尔塑造成世界上*的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册，为领导者提供了面对最可怕的商业环境的解决办法。

九、《影响力：你为什么会说“是”？》：企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？心理学家罗伯特·恰尔蒂尼通过研究得出说服他人过程中的六条基本原则。

《当代热门职业：职业经理人及其资格评价体系》

如今，职业经理人已成为工商企业领域最热门且最稀缺的人才资源。这些专业人才分为多个层次，包括助理商业职业经理人、中级职业经理人、高级职业经理人和特级经营管理大师等。为了评价和培训这些职业经理人，国内外出现了多种资格评价体系。

其中，CCMC职业经理人资格评价体系被国内外专家广泛认为具有广泛的代表性和权威性。该体系包括知识评价考核体系、管理和领导能力测评体系以及经营管理绩效评价体系的综合评价模式。该体系还细分了多种证书类别，如高级经理、高级营销经理、高级人力资源经理等。申报条件包括大专以上学历、一定的工作经历和管理经验，以及外语和计算机基础应用能力。考试内容涵盖了企业战略管理、商法、财务管理、国际贸易等多个领域。

国家职业经理人资格证书主办机构是国家劳动和社会保障部，考试内容涵盖企业管理、生产管理、财务管理等多个方面。该证书分为高级职业经理人、职业经理人和经理人三个级别，申报条件和考试内容根据级别不同而有所差异。该证书体系具有国家职业资格证书主管部门的背景，全国通用，国际认可，影响力大，权威性强。

商业职业经理人资格证书（CCMC）、注册职业经理人资格证书和全国市场营销经理职业资格证书等也备受关注。这些证书的主办机构不同，适合对象也有所区别，但都是针对营销管理人才的专业证书。考试内容涵盖了战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理等多个领域。

餐饮业职业经理人证书是专门针对餐饮管理工作人员的资格认证考试，具有较大的权威性。该证书分为高级和中级两个级别，申报条件和考试内容也有所不同。

对于求职者来说，职业资格证书可能是敲门砖，但对于企业管理者来说，经验和业绩往往比证书更重要。在考证问题上需要仔细斟酌，根据自己的能力、兴趣、爱好以及职业规划来选择具体的证书。

随着企业对高端管理人才的需求不断增加，职业经理人的就业前景广阔。各类职业资格证书将为企业管理者的就业提供身份证，但并非通行证。对于已经有一定专业经验的人士来说，报考相关证书可以提升专业素质，对职业发展有积极作用。但对于非专业人士或专业资历较浅的人士来说，把考证作为谋求高职的捷径可能并不现实。在选择考取哪种证书时，需要谨慎考虑。