一、简介

商业指导公司是一家从事智慧咨询服务和商业管理顾问的综合务公司。我们的主要任务是提供针对各种组织与企业的具体问题提供解决策略。在今日高度竞争的商业环境中，公司急需以客观且独立的立场来探索、解析和解决问题。这就是我们存在的目的，利用专业知识和丰富的经验来为企业创造实际的价值。

二、何为商业指导

商业指导是通过丰富管理知识和经验的咨询师运用科学的理论和方法，根据企业的实际需求，对其进行专业的、深入的企业内部探索。目的是找到并解决问题，使企业的运作机制得以改进，管理水平得以提高，从而增加经济效益。我们被企业信赖并采纳，这是因为我们注重与企业人员建立合作的关系，遵循其特殊问题所需的处理策略。

三、咨询理论的专家视角

在商业指导公司的框架下，专家认为我们是客观地为企业提供以合同为基础的顾问服务。我们的任务是明确和分析企业相关的问题，并提出相应的解决方案。若情况需要，我们还提供这些解决方案的实施帮助。我们通过特殊的训练和资质认证，具备为客户提供独立且客观的咨询服务的资格和能力。

四、企业管理人员的理解

对于企业管理人员来说，商业指导是利用外部资源来解决企业内部无法解决的问题的过程。他们信任我们的专业知识和经验，并期待我们能够提供有效的解决方案。

五、管理咨询顾问的角色

管理咨询顾问在商业指导公司中扮演着重要的角色。他们的工作是协助企业整合资源，以实现其战略目标。他们利用自己的专业知识和经验，帮助企业找到*的解决方案。

六、咨询的综合理解

咨询的目的是为了解决企业的困惑和疑难，通常由外部的专业人员提供。这些专业人员对某一方面的企业管理具有深厚的专长和丰富的经验。我们的工作方式是有意识地与企业建立短期或长期的合作关系，以帮助其实现目标。

七、管理咨询的特点

管理咨询是一项复杂的活动，具有以下特点：科学、创造、系统、合作、独立、艺术性以及严谨性等。我们在与企业的合作中寻找并解决问题的*方法，以此实现经济和社会效益的增长。我们也重视与客户之间的合作与沟通，确保工作的顺利进行。

八、管理咨询公司的类型

根据咨询的内容、方式、主体和时间的不同，管理咨询公司可以划分为多种类型。例如，有针对企业某一方面的专题性咨询公司，也有对企业进行全面分析的综合性咨询公司等。我们的服务覆盖了企业的各个方面，从战略到生产、财务等各个方面。

九、管理咨询的基本程序

我们的咨询过程包括四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段和方案实施阶段。每个阶段都有明确的任务和步骤，以确保我们能够高效地为企业提供高质量的服务。

关于项目咨询的流程和主要内容

在项目的启动阶段，首先要进行预备调查，确定研究方向，接着明确研究主题并签署合作协议。进入正式咨询阶段后，主要任务是进行深入的实地调查，分析问题的根本原因，提出系统、可行的改善方案，并为实施阶段做好思想和组织上的准备。具体实施阶段则着重于帮助客户企业实施改善方案，确保咨询工作取得实际效果。

谈到管理咨询的方向，它主要围绕企业的某一方面提供服务。每个管理咨询项目都是围绕一个核心主题展开，其主旨在于针对咨询模块，根据企业的实际情况，通过严谨的分析，提供系统的解决方案。

1、战略咨询：在现代企业管理中，战略决策的重要性日益凸显。咨询专家需要深入了解企业外部环境的变化，为企业指明方向，提出适应市场需求的战略决策。战略咨询具有极强的政策性，它预测企业未来的环境变化，为企业的长远发展提供指导。

2、财务咨询：财务咨询专家深入企业现场，分析企业的财务管理状况，找出薄弱环节，提出改进措施并指导实施。财务咨询不仅能帮助企业了解自身在行业中的地位，还能引进新的财务管理观点和技术，提高企业的财务管理水平。

3、市场营销咨询：市场营销咨询旨在帮助企业解决市场营销问题，提高市场竞争力。咨询专家需要分析企业的市场环境、市场活动现状，发现潜在的市场机会和风险，为企业提供创新的市场营销策略。

4、人力资源咨询：在当前全球化的商业环境中，人力资源是企业获取竞争优势的关键。人力资源咨询主要关注人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业规划等方面，坚持“以人为本”的指导原则，为企业创造持续的竞争力。

5、组织设计咨询：组织设计咨询旨在优化企业的组织结构，确保企业战略目标的实现。咨询过程包括分析企业的经营目标、业务活动、现有组织结构，然后提出改进方案，以提高管理效率。

6、企业文化咨询：企业文化是企业的灵魂，决定企业的命运和前途。企业文化咨询旨在揭示企业内在问题，明确文化优势和劣势，通过建设优秀企业文化，促进企业经营特色的形成。

7、信息化咨询：信息化咨询是企业管理变革的重要手段。它不仅涉及企业内部业务流程的再造，还涉及管理方法的科学化。在信息化建设中，咨询专家的作用至关重要，他们需要对企业管理信息系统进行深入研究和需求分析，确保系统的运行效率。

企业管理咨询公司的主要经营范围包括但不限于商务信息咨询、企业管理咨询、市场营销策划等。这些公司致力于为企业提供专业的咨询服务，帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。需要注意的是，"企业经营涉及行政许可的"，必须遵守相关法律法规并持有相应的许可证件进行经营。关于企业管理及咨询服务的综合信息

一、企业综合服务范围

在企业管理和经济信息交流方面，我们提供一系列的四技服务，包括企业形象策划、市场调研、商务贸易服务、展览和会务服务等。我们还涉及企业管理咨询、市场调研、企业形象策划、投资咨询、会展服务、商务咨询等多项业务。这些服务涵盖了行政许可范围内的各项业务，需凭许可证经营的则凭许可证经营。

二、企业管理及培训服务

除了上述服务外，我们还提供企业内部职工培训，涉及计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训等服务。我们还为国内企业提供劳务派遣服务、翻译服务、文化艺术交流策划等。我们的服务范围广泛，包括但不限于市场营销策划、投资管理等。

三、企业管理培训机构排名及简介

目前，企业管理培训机构的排名前十分别为AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、*训练、前程无忧评测、行动教育以及时代光华。这些机构各自拥有独特的优势和特点，为企业管理提供专业的培训和咨询服务。

AMA始于1937年*，是全球性的管理培训与咨询机构。*智睿咨询则致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，具有战略及创新咨询等优势。*企顾司是法国的全球企业管理培训与咨询顾问佼佼者。HPO耶比欧则是一家全球颇具影响力的企业咨询管理服务提供商。

创业黑马是国内知名的中小企业创业加速服务平台，行动教育则是实效管理教育的知名品牌，时代光华则是基于网络在线的组织学习方案服务商。这些机构都在企业管理培训领域具有广泛的影响力。

四、企业管理培训的定义及重要性

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。制定管理制度的目的，是为了规范员工行为，提高企业的经济效益。随着社会环境的日新月异，管理制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。

《行动教育概览》

行动教育自2006年创立以来，已逐渐发展为管理教育的知名品牌。该机构致力于构建*的实效商学院，为各大企业提供涵盖全生命周期的服务，包括实效管理培训、咨询辅导、年度顾问及学习工具等。其特色在于实效落地显著，紧密贴合企业实际需求，深受企业家们的赞誉。

《时代光华：在线学习方案的先驱》

时代光华，一家自2000年起便基于网络在线的组织学习方案服务商。该机构为各类企业、及组织机构提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务，致力于推动组织的知识进步和效能提升。

关于企业管理培训的定义与演变

企业管理培训是一套旨在规范企业在生产运作、财务会计、人力资源等各个方面管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可或缺的工具。

制定管理制度的主要目的是规范员工行为，使企业内部各项活动能够有序、高效地进行，从而提升企业的经济效益。随着社会环境不断变化和企业发展壮大，过于僵化的制度已无法满足现代企业的管理需求。越来越多的企业开始寻求制度的“软化”，以适应企业的变革与创新。

关于管理的定义，虽然存在多个角度和侧面，但我们采用一种综合的定义：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以达成组织目标的过程。这一过程旨在更有效地实现组织愿景，涉及多方面的活动和策略。