企业培训对于提高人员素质、能力、工作绩效以及对组织的贡献有着重要的作用。每个企业都有自己独特的培训方式和方法，但面对短时间内不见成效的培训，许多企业可能会感到困惑和疲惫。那么，企业培训究竟对个人、对企业乃至社会有什么价值呢？

对于企业培训对个人的意义而言，它不仅仅注重当下的应用，更具备“终身”和“全面”的特征。企业需要提供持续培训，而个体也必须终身学习。除了大学通识教育和企业提供的特定职业技能，时间管理、项目管理、团队合作、领导力、沟通能力、情商等“软”技能在成功中的作用不可忽视。企业的员工培养帮助大量出身普通家庭的员工在走出校门后，逐步形成良好的全面能力。可以说，企业通过全面技能培养，帮助最广泛的人群全面发展，提升了全社会劳动大军的人力资源价值。

对于企业培训对企业的价值而言，个体能力的提升无疑有助于提升企业的竞争力，但这只是冰山一角。更重要的是，通过塑造集体意志和组织能力，以满足企业转型升级的需要。组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的能力，且不依赖于个别人。企业培训除了培养员工的个人技能，还能形成集体意志，也就是企业文化，后者尤为关键，需要从小就开始塑造。

企业培训对社会的意义也不容小觑。人在企业中，企业在社会里，三者是有机整体。当、企业、个人都选取整体视角审视，企业培训对所有利益相关方就是三赢。在当今社会，随着不确定性增加，企业兼并重组转型频繁发生。适当的流动促进组织新陈代谢。在这种社会环境下，职业大军普遍存在职业焦虑、中年危机。社会和企业需要帮助员工们具有自我职业发展能力，并时刻准备重塑自我，以跟上变革步伐。与此企业才能放下包袱轻装前进。

那么，企业重视员工培训究竟有什么好处呢？培训可以吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业自身发展的需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查，许多人才在选择企业时会考虑这个企业是否能提供良好的培训机会。培训可以为企业快速培养所需人才，通过实施有效的培训，不仅可以迅速提高基层员工的综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。培训还是留住人才的重要手段，只有通过持续不断的培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出贡献。培训可以增强企业的核心竞争力，保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工会损害企业品牌形象，因此训练正是增强核心竞争力的有效手段之一。可以说，（最好的福利是培训，*的投资是教育，最棒的礼物是知识）。

如果没有相应的培训，优秀的员工恐怕难以留驻。毕竟，没有人愿意在一个无法获得知识提升的环境中，眼睁睁地看着自己的能力和收入逐渐下滑。即便勉强留下，这样的企业也难以有所发展。

在人力资源的开发与管理中，员工培训被视为一种重要的福利。持续的员工培训不仅能让员工获得个人知识和能力的提高，更能激发员工的积极性。这种培训让员工感受到企业的关怀，为他们提供了成长、发展和实现自我价值的平台。这种关怀能够鼓舞士气，激发潜能，充分调动员工的积极性和主动性。当员工感受到尊重和自信时，他们会将“要我做”转变为“我要做”，这种转变源于员工敬业精神的产生，也增强了企业的向心力和凝聚力。

通过培训，企业还能提高经营管理效益。企业可以通过人员素质的提升获得显著的效益。一些国际知名企业的平均培训效益显示，每投入1美元，就能获得高达26美元的经济效益。例如，摩托罗拉公司通过培训投入，连续三年提升了生产力。哈佛大学的研究也显示，员工满意度每提高5%，企业盈利就会相应提升2.5%。越来越多的企业家意识到，对人才培训的投入，比任何机器上的投入更能赚取回报。

在市场竞争中，企业面临着激烈的竞争。只有拥有核心竞争优势，才有可能在竞争中立足。而企业的核心竞争优势往往体现在人才优势和企业品牌形象上。训练有素的企业员工是保证顾客忠诚度的关键。没有经过有效培训的员工，可能会降低产品和服务质量，影响顾客的购买决策，甚至损害企业的品牌形象。培训是增强企业核心竞争力的有效手段之一。对于员工而言，（最好的福利是培训，*的投资是教育，最棒的礼物是知识）。只有不断学习和成长，才能跟上时代的步伐，实现个人价值的同时为企业创造更大的价值。