魔学院作为领先的SaaS和企业培训云平台，获得了腾讯、红杉和钟鼎的超亿元投资。通过其打造的开放平台和开放生态计划，整合企业培训的课程、师资等资源，致力于为广大企业和员工提供卓越的学习和培训体验。该云平台不仅提供在线学习、考试和培训管理功能，还通过培训商城提供各类培训增值服务。它利用SaaS、移动互联、云计算、大数据人工智能和区块链等技术，自主研发出企业培训云平台，并通过“平台+内容+服务”的模式，帮助中国企业建立自己的企业大学。

其客户包括盛京银行、中国银河证券、农信互联等知名企业。针对招聘方面，该学院在选拔人才时更看重能力而非学历，并会根据企业目前及未来的发展需求进行匹配。在同等能力的情况下，他们会优先招聘本科或研究生学历的学生。但他们也意识到用人成本的重要性，因此在选择硕士或博士时，会更考虑其实际能力与学历是否相匹配。很多高学历人才可能并未在能力和价值上达到企业的期望，因此中小企业在选择人才时更倾向于选择适合的、成本更低的本科或研究生毕业生。部分高学历人才自我定位不准确以及频繁跳槽也给企业带来了困扰。

加强封控隔离人员管理并保障服务到位。各地应建立生活物资保障团队，完善生活必需品市场供应、小区配送及联保联供等预案，同时确保关键民生商品储备充足。深入摸排社区常住人口信息，特别关注独居老人、困境儿童、特殊孕妇及基础病患者等群体，建立详尽清单，确保疫情期间需求得到满足。优化封闭区域的终端配送服务，明确生活物资供应责任，设置固定接收点，确保“最后一米”配送无忧。建立社区与医疗机构直通热线，配备专车服务，严格落实医疗救治责任，不得拒诊，确保居民治疗及用药需求。同时重视封控隔离人员的心理疏导，加强对特殊群体的关照和帮助，切实解决群众的实际困难。

优化校园疫情防控措施以精准应对。完善校地协同机制，联合防控加强校园疫情应急保障，优先处理校园转运隔离、核酸检测、流调溯源、环境消毒和生活物资保障等工作，提高学校应急处置能力。各地学校需严格执行国家和教育部门的防控措施，科学精准落实防控要求，避免过度管控。教育部门和各级机构需成立专班，排查并整改校园防控中的突出问题，如随意封控、长时间封控、不开展线下教学等。建立投诉平台和热线电话，及时受理、转办和回应师生关切的问题，推动解决急难愁盼问题。

实施企业和工业园区防控措施以确保安全运营。各地应成立专班摸清企业和工业园区的底数，制定“一企一策”、“一园一策”的疫情防控预案。明确企业和工业园区的防控主体责任，建立从管理层到一线员工的全员防控责任体系，细致记录每个环节、每个流程的防控情况。严格核查返岗人员的涉疫风险，确认健康后方可复工。保障关键岗位和工序的员工生活、防疫及轮岗备岗需求，完善第三方人员管理，严格社会面出入管理。疫情期间应保障物流畅通无阻，不得随意要求重点企业停工停产，“白名单”制度需落实。

有序分类疏解滞留人员以保障顺畅流动。发生疫情的地方应及时精准划定风险区域，允许非高风险区域的外地人员经评估后离开，避免滞留现象。对于滞留人员较多的地区，应制定专门的疏解方案，出发地与目的地应加强沟通协作，稳妥安排交通运力保障。目的地应避免疫情外溢并接受滞留人员返回，同时按照要求落实防控措施，不得加码管控。