一、意志培训

意志培训主要通过军训进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作能力。军训时间的长短需根据企业的实际情况确定，至少一周，最多一个月。时间太短，新员工还未进入状态就结束了；时间过长，则可能会造成员工的厌烦情绪，同时企业的成本也会增加。

二、认知培训

认知培训主要包括介绍企业概况、主要管理者、企业制度、员工守则、企业文化等内容，采用集中培训的方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。此培训旨在帮助新员工全面准确地认识企业、了解企业，从而尽快找到自己的定位。

三、技能培训

技能培训是针对新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是一个典型的技能培训形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将技能需求相似的员工集中起来培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本；但沟通可能难以深入，且需达到一定人数才适合集中培训。

四、职业培训

职业培训旨在使新员工，尤其是刚出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等，培训方式可采用集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训课程的特点在于实效性、针对性和专业性。优秀的企业培训课程能为员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，提高员工的行业素质，进而带动公司的整体素质，甚至影响客户的评判，为企业赢得更多客户。企业管理培训课程分为初、中、高三个等级，不同等级的课程内容也不同。

初级企业管理培训课程包括员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设等；中高层干部领导力提升课程包括建立学习型组织的艺术、领导学基础培训等；人力资源经理职业培训课程则包括战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划等。还有现代的企业管理培训课程，如战略人力资源管理、组织行为学基础培训等。这些课程旨在帮助企业提升员工素质，提高组织效能，从而实现企业的战略目标。商业领袖EMBA课程主要是为了提高管理者的视野和格局，以促进企业的创新发展。课程内容涵盖社会经济趋势和商业机遇、组织理论和顶层设计、产业思维和产业分析、战略规划和实施、资本经营、财务管理、人力资源管理和企业文化、市场营销和品牌建设以及企业创新转型和升级等方面。

金融创新EMBA课程则主要关注财富增值和商业模式。课程内容包括国内外经济局势、股权投资和股权激励、私募股权和创业投资、拟上市公司管理、企业资产证券化、财务分析和财务估值以及企业兼并和收购等。

工商管理EMBA课程致力于为企业培养实战派管理人员。课程内容涵盖企业战略定位、品牌、文化、组织、团队、系统、产品等经营策略，以及企业盈利模式的管理。

健康产业EMBA课程聚焦于健康产业，包括临床、政策法规和健康产业技术等方面的交流平台。课程内容有健康产业全景、未来健康产业科技、临床科学研究、健康产业模式更新等。

财务管理CFO培训课程主要培养财务方面的人才，内容涵盖财务如何为企业创造价值、资本战略、业财融合、互联网商业财税、营销财务管理等方面。

品牌营销CMO培训课程则是针对企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等人才的专业培养。课程内容以品牌营销格局培养为主，包括大客户战略、博弈论、定价战略等，并注重现代营销渠道和客户关系的管理。

当前市场上的企业管理培训课程和企业内训种类繁多，对于管理者和企业来说，如何选择成为了一道难题。而在笔者看来，信汇中正领导力的12Reads系列是最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的选择。许多管理培训课程往往华而不实，缺乏实际价值，而12Reads系列则基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被誉为浓缩版的MBA或EMBA课程。除了《管理者必读12篇》之外，该系列还包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，以及情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。通过学习和阅读，可以更好地认知自我和重塑知识。对于想要提高管理能力的个人或企业来说，选择12Reads系列是一个性价比较高的途径。而对于那些没有接触过有效管理培训及企业内训课程的人，可能会遇到一些低效甚至无用的课程，这主要是因为大多数培训课程过于功利，组织方往往只关注经济效益的*化，而忽略了课程本身的质量。在选择管理培训课程时，建议考虑阅读12Reads系列书籍。