加入才智培训中心，可助您轻松提高企业员工学历和技能。我们的培训服务不仅可以帮助企业解决人才流失的问题，更能让员工在学习的过程中得到成长，从而更轻松地留住优秀人才。

企业可与我们才智培训中心合作，签订合作协议，为员工提供更多学习机会。我们根据企业的实际情况和员工岗位需求，承担部分或全部学费，这将成为员工的福利之一。我们与各大高校及教育机构合作，提供专本学历教育和多种技能培训。

专本学历教育方面，学员可自由选择北京外国语大学、中山大学等知名学府进行网络教育，或选择华南理工大学、南昌大学等学校进行。

在技能培训方面，我们提供多种课程，如办公文秘、室内设计、平面设计、网页设计等实用技能课程。我们还提供职业认证培训，包括企业人力资源管理师、营销师等职业资格认证。

会计培训也是我们的强项，提供从从业资格到实务操作的全面课程。我们还特别提供外语培训，涵盖成人英语零基础到高级等不同水平的学习需求。

除了这些，我们才智培训中心还致力于为企业提供更全面的发展培训，如企业管理、市场营销、财务管理等领域的专业技能培训。我们还提供培训外包服务，由行业内资深讲师提供多年实战经验的培训。

如果您觉得公司的内部培训工作繁重，可以交由我们才智培训中心来处理。我们的合作咨询地址位于深圳福田区车公庙天安数码城管理中心七楼，张老师将为您提供咨询服务，联系电话为一三六八六八四二三二九。

至于个人发展方面，以下是关于优秀管理者所需具备的素质和行为准则的详细描述：

一、基本精神素养方面：

1. 设定明确且合理的目标并为之努力

2. 热爱并专注自己的工作

3. 具备品质意识和数字分析能力

4. 有效管理时间，具备时间观念

5. 追求卓越，不断超越自我

6. 进行整体规划，注重成本效益和人性化管理

7. 认同公司的经营理念，具备正确的抱负、理想和方向

8. 从基础做起，不畏艰难，不追求不切实际的目标

9. 勇于挑战自我，做到别人做不到的好

10. 先考虑能为公司做什么，再问能获得多少待遇

二、工作方面：

11. 明确工作目标并实施目标管理

12. 做好自主管理和检查工作

13. 工作标准化和制度化管理

14. 分析职务工时，实现人员合理配置

15. 具备创新和突破思维

16. 有主见并果断处理问题

17. 不断吸收新知识新方法并应用于工作

18. 尽量使用电脑辅助工作

19. 全心投入工作，尽心尽力完成工作任务

20. 做好P-D-C-A管理循环工作

以此类推，在接下来的条目中详细描述了优秀管理者在各方面的行为准则和要求。从与上司的沟通、同事间的协作到对部属的管理等方面，都提出了具体的要求和建议。这些素质和行为准则不仅适用于管理者，也对每个职场人都有很大的启示和帮助。

希望以上内容符合您的要求。企业管理要点与自我提升策略

一、激励与培养部属

1. 责任担当：肩负起激励部属工作的重任，激发其工作热情与积极性。

2. 团结协作：致力于培养团队的协作精神与士气，形成良好的工作氛围。

3. 鼓励与赞美：不要吝啬对部属的鼓励与赞许，用言语表达对他们的认可与支持。

4. 维护纪律：确保团队纪律的严格执行，保障工作秩序。

5. 问题解决：积极接受部属的请教与商谈，并协助解决其个人问题。

6. 公平对待：对待部属要公平公正，不偏袒任何一方。

7. 奖励与娱乐：奖励部属的优秀表现，同时培养其正确的嗜好与娱乐方式。

8. 明确指示：命令与指示应当恳切明了，确保部属明确任务要求。

9. 工作方针：让部属充分了解工作方针及目的，增强其工作信心。

10. 提案改善：奖励并实施部属的提案改善，激发其创新与改进意识。

11. 人才发展：发掘每个人的长处，同时妥善应对其短处，实现人尽其才。

12. 避免惩罚：尽量避免对部属进行处罚与责骂，以鼓励为主。

二、教育训练与自身建设

13. 教育训练：对部属进行必要的教育训练，提升其工作能力与素质。

14. 职务代理人培养：重视职务代理人的培养，确保工作顺利进行。

15. 信息透明：对于部属的事务应尽量透明化，及时传达相关信息。

16. 职责明确：明确指示各人的职务与责任，避免工作重叠与疏漏。

17. 人才管理：选才、育才、用才、留才，形成完整的人才管理闭环。

18. 关心了解：关心部属的生活与工作情况，了解其需求与困难。

19. 合理分配：根据个人能力与需求合理分配工作，做到人尽其才，适才适所。

三、自身自处之道

20. 摒弃自我优越感与虚荣心，保持谦逊与低调。

21. 建立良好形象，树立威信与信任。

22. 培养幽默感，善于言谈，增强沟通能力。

23. 持续学习，不断充实自己，提升自身素质。

24. 成功而不自满，保持谦逊与进取的心态。

25. 承担责任：作为监督者，须对一切负责，不推诿责任。

26. 不说下属坏话，保持良好口碑。

27. 行事正直，不投机取巧，保持原则性。

28. 保持情感稳定，不轻易受情绪左右。

29. 克服自卑感，树立自信。

30. 不做轻诺与轻浮之举，言出必行。

31. 健康管理：注重自我健康管理，保持精力旺盛。

32. 心平气和：择善固执但不执着，保持平常心。

33. 模范带头：处处做模范，以身作则，树立榜样。

34. 自我反省：对于自身的缺点与短处应有所自觉并努力克服。

35. 和谐相处：在与部属相处时保持和谐，不与之争论。

36. 冷静细心：保持冷静而细心的态度，从容不迫地处理问题。

四、高级管理培训的选择

企业为实现战略目标需要对管理层进行针对性培训。在参加高级管理培训时需认清自身需求与能力，选择适合自己的课程。企业可以根据自身情况制定相应的培训计划，包括长期与短期的培训内容。长期课程更侧重于系统理论学习，而短期课程则更加模块化、针对性强。选择知名院校的研修班是一个不错的选择，如浙江大学的企业研修班等。这类研修班不仅提供系统的学习内容还注重实战案例分析通过交流互动增强学员之间的合作意识提高学员的综合素质和解决问题的能力。此外还需注意避免参加一些粗制滥造、不负责任的培训机构以保障培训效果和学习体验。通过全面的培训与管理层努力实现企业战略目标为企业创造更大的价值是每一个企业管理者的追求和责任所在。