企业培训是指企业为提高员工素质、能力、工作绩效以及对组织的贡献而实施的一种有计划、有系统的培养和训练活动。其目标是改善和提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观，从而发挥*的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现双重发展。

企业培训管理的五大原则包括：

一、建立执行领导团队推动变革。

二、将管理培训与实际运营紧密结合。

三、围绕管理培训连接并整合组织。

四、让管理培训成为每个员工的工作内容。

五、将管理培训作为持续性的流程。

在企业管理培训方面，中外企业存在明显的差异。许多中国企业发现难以留住人才，甚至在招聘新员工时也难以与外资企业竞争。这除了工资较低的原因外，更重要的是企业内部激励机制的问题，尤其是物质激励方面的限制以及大多数企业只用人而不培养人的现象。相比之下，外资企业的培训更为完善和系统，与企业文化和企业发展的实际密切相关。由于将员工视为最宝贵的人力资本，外资企业的培训投入产生了极高的收益。

创业的功能主要体现在以下几个方面：

1. 促进资源分配，有利于社会资源的合理配置，形成优胜劣汰的局面，维持市场活力，推动社会资源产生较高的社会效益。

2. 推动组织发展，组织是创业者为了把商业机会转化为商业价值而整合配置资源的一种形式。为了适应外界的不断变化，创业者必须不断调整组织的功能和形式。

3. 帮助实现人生价值，是创业者实现自我价值的一个过程，同时也是一种社会责任和对社会的回馈。

4. 推动社会发展进步，好的创业项目或行业能推动整个行业的发展，增加社会工作岗位和社会活力。

技能培训拥有两种主要的培训模式。首先是集中式培训，这种模式将岗位技能要求相同或相似的新员工聚集在一起进行培训。通过这种方式，可以扩大技能的传播范围，同时降低培训成本。由于人数较多，沟通可能难以深入，因此需要在一定规模的人数下才适合进行集中式培训。

接下来谈谈职业培训。职业培训的主要目的是帮助新员工，尤其是刚刚走出校门的学生完成角色转换，使他们成为一名职业化的工作人员。培训内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判技巧、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪调控以及团队合作能力等。这种培训通常采用集中方式进行，讲师可以根据企业的实际情况，选择内部或外部讲师进行授课。

当我们探讨企业管理培训的特点时，首先要注意的是其实效性。企业培训课程的主要目的是通过为员工提供培训，提升他们的专业技能和专业知识。这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要原因，优秀的企业培训课程必须突出实效性。

企业管理培训的第二个特点是针对性。每个企业的文化背景和所面临的情况都不同，员工所面临的矛盾和问题也各不相同。优秀的企业培训课程需要针对每个企业的特定情况提供有针对性的培训内容，让员工能够针对企业当前的挑战进行深入分析和研究，找到独特的解决方案。

企业管理培训的第三个特点是专业性。优秀的企业培训课程能够为参与培训的员工提供与所在行业紧密相关的知识和技能教育。这样，员工可以在自己的岗位上学习到直接相关的行业知识，提高他们的行业素养。这不仅可能提高公司的整体素质，还可能间接影响客户的判断，从而为企业赢得更多客户。这样的专业培训使得企业培训更具竞争力，并帮助企业在行业中保持领先地位。