讲授法是一种传统的培训方式。培训师通过口头表达，系统地传授知识给受训者，期望他们能够记住并理解其中的重要观点和特定知识。这种方法能够快速、高效地传递大量信息，但需要培训师具备较高的表达能力和知识储备。

二、工作轮换法：

工作轮换法是一种在职培训方法。它让受训者在预定的时间内变换工作岗位，以获取不同岗位的工作经验。此方法常用于新进员工，以帮助他们更好地了解公司业务。一些企业也会采用工作轮换来培养有管理潜力的年轻管理人员。

三、实践指导法或教练/实习法：

实践指导法是通过一位经验丰富的技术能手或直接主管人员在现场对受训者进行一对一的指导。这种方法强调实际操作和技巧的传授，旨在让受训者快速掌握工作要领和技巧。

四、研讨法：

研讨法是一种以提高能力、培养意识和交流信息为目的的培训方法。它通过组织学员进行讨论和交流，以解决某些问题或提高某些能力。此方法适用于管理人员的训练或解决一些具有挑战性的管理问题。

五、视听技术法：

视听技术法利用现代科技工具，如投影仪、录像、电脑等，对员工进行培训。这种方法能够提供生动、形象的视觉和听觉效果，帮助员工更好地理解和掌握知识。

六、案例研究法：

案例研究法是通过提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，并提出解决问题的建议和方案。这种方法能够帮助学员提高分析和解决问题的能力。

七、角色扮演法：

角色扮演法在一个模拟的工作环境中进行，受训者扮演某一种角色，通过模拟性的处理工作事务来提高处理各种问题的能力。这种方法能够使受训者在模拟的环境中学习和掌握实际工作中需要的技能和知识。

八、企业内部电脑网络培训法：

企业内部电脑网络培训法是利用企业内部网络进行培训的方法。通过将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上，形成网上资料馆和课堂，供员工进行自主学习。这种方法能够方便员工随时随地进行学习，提高培训的灵活性和效率。

拓展培训简介：

拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员通过实际参与和体验来学习和成长。它通过设定特殊的环境和情景，让学员在参与、体验的过程中去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。拓展培训的目的是帮助学员提升个人能力和团队精神，同时提高工作效率和业绩。它是一种安全、有趣且易于被学员接受的培训方法。但需要注意的是，拓展培训的效果需要专业的培训师进行指导和引导才能达到*效果。

按照培训职责分类：

第一类是应岗培训，旨在让员工达到上岗的要求；第二类是提高培训，旨在提升员工的岗位业绩；第三类是发展培训，针对员工的职业生涯规划进行培训；第四类是人文培训，注重人文、音乐、亲子教育、服装搭配等方面的培训；第五类是拓展培训，前面已有介绍。各类培训各有其特点和目的，企业应根据实际需求选择合适的培训方式。

关于生产管理师的问题：

一、生产技术工程师及其职责概述

生产技术工程师是在整个产品生产过程中提供技术支持与服务的技术人员。他们主要负责处理生产现场的技术工艺问题，并承担多项技术工作。具体职责包括：

• 负责制造生产现场的工艺技术服务与管理。
• 承担制造数控设备的编程及作业指导书制作工作。
• 负责制造所有加工工装的设计、改进、登记入库及技术文档的备份工作。
• 准备数控设备的加工刀具，包括选用、领用、刃磨、试刀及监控。
• 对生产过程中的工艺路线变更进行认定，以及进行现场评审。
• 负责分厂的质量统计、报表及分析工作，并完成分厂领导安排的其他工作。

二、生产管理师及其资格认证

生产管理师是国家职业资格认证的一种，由人力资源和社会保障部推行。该认证体系共分为三个等级，包括助理生产管理师、生产管理师和高级生产管理师。每个等级的认证都有其特定的条件和标准。

三、手机制造部门生产管理工程师的职责

手机制造部门的生产管理工程师通常在工程部或技术部工作，协同生产部门负责技术改造和工艺设计工作。具体职责包括：

• 建立和完善标准化技术规程。
• 跟进ECN及事故材料的鉴定工作。
• 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
• 及时处理、协调和解决生产线出现的技术问题，确保生产正常进行。
• 负责技术人才的培养和员工的培训工作。
• 负责新产品试产的跟踪及评审工作，并制定有效详细的改善方案和预防措施。

四、质量管理工程师的职责

在生产企业中，质量管理工程师承担着重要的职责。他们需要确保产品符合客户要求，并为此建立质量保证体系。这需要营销、技术、采购、生产、仓库等各个系统的共同努力。质量管理工程师的职责包括：

• 预防问题出现，进行质量策划。
• 及时发现问题并解决问题，进行过程控制。
• 对出现的问题进行调查，采取措施防止再发，进行质量保证和持续改善。
• 从源头控制产品质量，包括供应商选择管理、入厂检验等。
• 确保生产出合格产品，做好各工序的质量控制。
• 确保不合格品不出厂，做好出厂检验。

五、工程师的定义与分类

工程师是指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓通常用于在工程学某一领域持有学术性学位或相等工作经验的人士。工程师的分类可以根据专业领域进行划分，如机械工程师、电气工程师等。要成为工程师，通常需要具备相关的学术背景或工作经验，并通过职称评定或相关资格认证。

在欧洲大陆的某些国家，使用“工程师”这一称谓受到法律限制，仅限于持有学位的人士使用。未经授权的人士使用此称谓属于违法行为。类似法律在*的部分州和加拿大的某些省份也存在。通常，只有经过专业工程考试合格的人才能被称为工程师，但在大多数情况下，法律仅在存在故意欺诈的情况下才会执行。

“技术专家”（technologist）一词有时与工程师同义。这个词由“技术”（Techno-）和后缀（-ologist）组成，意为研究技术的人。在一些拉丁国家，technologist的专业资格介于工程师和技术员之间。

科学家们致力于探索世界以发现普遍法则，而工程师则运用这些普遍法则来设计实际的产品和服务。在*，Engineer一词也常用于指代操作机械引擎的人员，如铁路工程师、轮船工程师等。

由于工程项目种类繁多，工程师的种类自然也非常多样，如网络工程师、电气工程师、销售工程师等。目前，工程师认证的方式多种多样，其中考试是最普遍的一种。

针对信息产业的工程师方向认证考试是一种既普及又含金量高的考试，如全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，俗称软考。

随着国家科技发展的不断加速以及高新产业的不断标准化，工程师的需求仍然非常大。大量的岗位空缺使得当前的就业市场充满活力。随着职称（资格）的高低，分为教授级高级工程师（正高职）、研究员级高级工程师（正高职）、高级工程师（副高职）、工程师（中职）、助理工程师（初职）等。通常所说的工程师是指中级工程师，其职称需要上级主管部门评定，全国通用，并且需要考取中级英语职称考和应用计算机考试。

对于管理人员与技术人员如何区分的问题，管理人员指的是在企业中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员。而专业技术人员则包括从事专业技术工作的人员以及已评聘技术职务（职称）的人员。在经济、会计、统计人员和工程技术人员、政工人员、科研人员等属于专业技术人员；而企业、事业单位的领导及其下设的职能机构、车间中从事生产技术、经济管理和政治工作的人员则属于专业技术管理人员。

工艺或制造工程师的工作主要是考虑制造的技术，包括怎么加工、加工的顺序、效率、品质等。他们是产品具体实施过程中的技术处理单位。制造工程师的工作内容包括安排制造计划、提供产品文件和相关培训、在产品设计上给出建议并协助改进以降低成本和提高质量、及时沟通生产流程变化以及处理员工操作问题等。

PE工程师的核心职责概览

PE工程师，作为生产领域的重要角色，担负着多重职责。他们主要专注于新产品的导入、试产安排以及生产指导等方面。在现场遇到任何异常问题时，PE工程师需要迅速应对，提出临时对策，确保生产流程的顺畅进行。除此之外，他们还需致力于生产工艺的改善，提升产品性能和结构优化，并编写相应的工艺指导书。PE工程师在生产过程中具有*的权威性，他们对生产工艺、产品性能和结构有深入的了解，可以说是工厂中对生产最熟悉的人。

关于PE工程师的类别，主要包括Process Engineer（工艺工程师）和Product Engineer（产品工程师）两种。前者负责产品制造工艺的设计和贯彻，后者则专注于产品设计和开发。还有Project Engineer（项目工程师），他们主要负责项目的开发进度和财务管理，更多地偏向于项目协调和项目管理，通常不被称为PE，而是称为项目经理。

对于生产工艺工程师的职责，他们主要解决产品在生产过程中的问题，提高生产效率，并通过改进工艺和生产方法来提升质量和效率。他们的目标是优化产品的生产工艺，确保生产的顺利进行。

制造工程师（PE制造工程师）的主要职责涉及新产品的导入、试产的安排、生产指导以及现场异常问题的及时解决等。他们对生产工艺、产品性能和结构有深入的了解，并且在一个工厂中，他们对生产的熟悉程度是最高的。

而对于机械厂的技术工程师和制造工程师，他们的职责有所不同。技术工程师主要负责产品技术评定、商务定价依据的编制、加工工艺的制定以及产品验收标准的制定等。而制造工程师则更注重指导生产作业，包括设计工装卡具、提供工艺参数、选择刀具以及制定特殊工艺的操作规程和安全操作规程等。

产品工程师的主要职责是对所负责平台的产品进行全面了解，包括总成、分总成、单件、装配、材料和加工工艺等。他们还需配合项目获取部门获得项目，并负责后期的研发、改型、试验直至交付工厂生产等几乎所有环节。他们还需熟悉相关标准，包括国际标准、国内标准、客户标准等，并具备一定的项目管理知识。

生产工程师主要负责产品或零件的加工工作，包括科学的加工方法、高精度的零件加工、编制工程机械加工的文件编制以及解决生产现场发生的工艺技术问题等。

汽车前期制造工程师则主要负责项目的前期规划和工作安排，包括产能预估、工厂能力评估、新项目设备、人力方案、工艺流程方案等。他们还参与到新产品的开发和审核中，并负责质量体系的维护。

在制造业企业中，制造工程师（ME）和工业工程师（IE）虽然都是重要的岗位，但职责有所不同。ME工程师更侧重于现场生产的管理和工艺改善，而IE工程师则更注重对整个生产系统进行优化设计，使资源得到最充分有效的利用。

PE工程师在生产过程中发挥着举足轻重的作用，他们需要具备丰富的知识和技能，以确保生产的顺利进行并不断提升产品质量和效率。