两者都是企业培训师的课程，但存在一些差异。TTT一般指的是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。而劳动部的职业资格认证则是国家的认证，具有更高的权威性和含金量。

二、TTT培训与人力资源的关系

TTT培训与人力资源的关系十分密切。TTT课程最早源于*，是世界500强企业中高层职业经理人修炼公共感召力的必修课程。通过TTT培训，可以培养企业内部培训师，提高员工的整体素质、个人修养及能力，从而提升企业的竞争实力和业绩。

三、TTT是什么意思

TTT是Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。它是国际职业训练协会的培训师认证课程，也是教师培训计划的一种形式。

四、拓展资料：关于TTT的升级版本PTT

PTT是TTT的升级版本，主要在三个方面有所改变。首先是受众范围，PTT可以为所有社会对象服务，而TTT主要是为企业自身服务。其次是成长速度，PTT的收入浮动较大，成长速度较快，而TTT的成长速度相对较慢。最后是课程内容，PTT的课程开发和培训内容较为自由广阔，而TTT的课程则主要针对企业自身状况开发，具有针对性和保密性。

五、如何成为一个好的企业内部培训师

要成为一个好的企业内部培训师，需要考取相关的理论课程证书，确定要培训的课程类型并收集相关书籍及课程视频。根据单位需求和个人风格制作课件及课程提纲，并多练多讲多总结，不断修改加精课程流程内容。

六、TTT培训的重要性及企业需求

随着市场变化无穷和竞争优势的难以巩固，企业发展对人才团队的需求越来越强烈。如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才成为了一个问题。TTT培训就显得尤为重要。通过TTT培训，可以培养企业内部的培训师，将知识、技能、价值观复制到其他员工身上，从而降低培训成本，实现培训目标。

七、寻找青岛做TTT企业内训师培训的专业讲师张玉

张玉讲师是青岛地区从事TTT企业内训师培训的最专业的讲师之一。他具有丰富的培训经验和专业技能，可以为企业提供高质量的TTT培训服务。如需了解更多关于张玉讲师的简介资料，可以通过相关渠道进行查询。

以上内容仅供参考，具体细节可根据实际需求进行进一步修改和调整。张玉讲师——中国企业培训领域的佼佼者

张玉讲师，被誉为国内知名的企业培训专家。身为TTT企业培训师训练导师、PTT职业培训师训练导师以及卓越员工心态培训专家，他拥有*高级企业培训师、山东大学工商管理硕士MBA等荣誉。多年的实战经验使他不仅熟悉企业运作规律，掌握实战技巧，还能够全面、深入地了解现代管理*动态。

张玉老师投身于企业管理咨询与培训事业多年，始终专注于管理咨询、培训领域的研究与实践。他擅长TTT企业内训师培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训以及企业中高层管理技能提升培训等。在企业基层起步的他，先后任职大型集团培训经理、世界500强外资企业高级培训经理等职位，积累了丰富的实践经验。

在培训过程中，张玉老师坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，运用多年实践验证的管理原则和方法，为客户提供高效、实用的培训服务。他倡导“练为战、学为用”的精神，使学员在真实的管理情境中亲身体验、演练所学知识和技能。通过大量真实案例分析，参训者可以吸取教训、增长经验。

他的培训特色在于互动性强，采用讲解+游戏+案例讨论的模式，让学员对培训内容印象深刻。他注重以学员为中心，通过轻松活泼的教学游戏、模拟演练，提高学员的能力。

张玉老师的主讲课程涵盖了企业培训师培训、团队建设、执行力塑造、销售实战、员工职业化与职业素质训练等多个领域。他还重点推出了《TTT企业培训师培训(初阶)、(进阶)、(高阶)》等系列课程，根据客户需求进行量身定做课题。

近年来，张玉老师的企业培训受益企业遍布各行各业，如地产、能源、化工、商场、机械、服务、药业、通讯、航空等。他的著作及出版物涉及企业培训、管理实践等方面，如《如何做一名优秀培训师》、《企业培训商学院的建设思路》等。他还拥有丰富的管理实践案例，涉及多个行业的知名企业。

金奥传媒的宋总在培训中表现出极强的实用性和操作性，其讲解逻辑和条理性让人印象深刻。她所举的案例真实、可靠且生动，使听众能够深刻理解和掌握知识。

海信HR的马经理的课程内容贴合企业实际，具有很强的实用性。他运用大量生动的案例进行讲解，使内容易于理解、消化。

现代汽车集团的王经理邀请的张玉老师，其课程对企业营销队伍的管理和团队整体提升具有显著帮助，具有很强的实用性。

瑞恩集团的李总在企业管理方面的实践性非常强，他的讲解方法使得听众能够轻松地将所学运用到自己的企业管理工作中，尤其是对营销团队的建设有着极大的指导意义。

青啤地产的王总在理论与实践之间找到了很好的平衡点，课程内容不显空洞，对实际工作帮助很大。

新东方王经理邀请的张玉老师TTT企业内训师培训课程具有实战性。张老师为企业培养的300多名培训师，为企业的持续发展注入了巨大的动力。

*连锁企业孙董事长的执行力课程，让学员们深刻体验到真正执行力的含义。张老师的管理思想是管理实践的再现，具有很高的实用价值。

某化工集团梅总裁邀请的张玉老师的课程既实战又精彩，课程内容不仅实战性强，而且教学方法灵活，课堂气氛活跃，完全符合一个优秀培训师的标准。

某国际化妆企业的董总深感张玉老师的训练课程不仅是一项系统工程，而且通过培训确实能够为企业创造巨大的效益。

蒋小华老师拥有十几年的企业管理培训经验，已经与众多企业合作过。部分合作企业包括浙江大学、清华大学等高等学府，也包括互联网IT、建筑房产等各个行业的领军企业。

在2010年4月的福建省高等教育自学考试中，企业劳动工资管理试卷的考试内容主要涉及薪酬管理、工作分类法、工资制度等多个方面。其中，对于企业员工劳动收入、薪酬结构、工资扣除、总薪酬管理战略系统、报酬战略目标、工作分类法、年功工资、岗位津贴等相关知识进行了考察。

在单项选择题部分，考察了诸如员工劳动收入主体部分、薪酬结构特点、工资扣除比例、总薪酬管理战略系统特点、报酬战略目标、工作分类法的目的、年功工资的基本特点以及津贴的种类等相关内容。这些问题的正确答案将直接影响考生的考试成绩。

一、单项选择题

关于薪酬调整的说法，正确的是哪一项？

A. 补偿性薪酬是企业整体薪酬水平上升的主要驱动力，尤其是基本薪酬的增长趋势显著。

B. 薪酬调整仅仅意味着增加员工的薪水。

C. 纵向薪酬结构调整的重点在于探索是否增加新的薪酬元素。

D. 在企业全面调整薪酬时，应确保每位员工的薪酬同比例增加。正确答案是A。

二、多项选择题

关于浮动薪酬的组成部分包括哪些？请选择正确的选项。

A. 奖金 B. 绩效工资 C. 股票期权 D. 利润分享 E. 年功工资正确答案应为ABCD。关于劳动基准法的内容涵盖哪些方面？请选择正确的选项。

B. 工资法 C. 工时法 D. 劳动保护法 E. 劳动争议处理法正确答案应为BCD和E（虽然E有时不包含在劳动基准法的定义中，但根据上下文可以理解为相关选项）。薪资等级表包含哪些内容？请选择所有正确的选项。

A. 薪资等级数目 B. 薪资等级系数 C. 等级重叠度 D. 薪资等级幅度 E. 薪资级差正确答案应为ABCDE。关于一岗一薪制的特点，以下哪些描述是正确的？

A. 一岗一薪 B. 同职同薪 C. 可存在同职不同薪的情况 D. 职位晋升是增薪的主要途径 E. 不升职也可以增薪正确答案应为ABD。关于补贴的正确说法有哪些？请选择正确的选项。

A. 补贴是为了保持员工实际收入不下降而提供的一种补偿性报酬。

D. 补贴与员工的工作性质没有直接关系，更多地与生活和收入水平有关。E. 补贴的发放范围包括所有员工。正确答案应为ADE。三、简答题

简述企业薪酬政策的任务是什么？主要包括增强企业薪酬的外部竞争力、内部激励机制以及引导企业薪酬管理方向。简述计件工资制的构成要素。主要包括特定单位时间的工资标准、单位时间的劳动定额或工作量标准以及计件单价。简述企业*工资标准的确定需考虑哪些因素？主要包括国家法定的*工资率或标准、企业内最简单最不熟练的劳动能力和成果以及随着企业发展和基金规模变动对*薪资标准的调整。简述员工持股计划的作用。包括奠定企业民主管理基础、扩大资金投入增加员工收入、留住人才提供安全保障等。四、论述题

一、与企业提供的薪酬信息概述

1. 公布的企业平均工资及劳动力市场职位价格概览。

2. 社会团体对劳动力市场职位价格的贡献。

二、有偿信息的获取途径

1. 通过咨询公司获取企业薪酬信息，其中主要途径是会员制咨询。

2. 企业自行进行的薪酬调查方式，包括与兄弟企业交流薪酬信息、委托中介机构进行调查以及通过非正式渠道获取薪酬信息。

三、以知识和技能为基础的薪酬方案的优势与劣势分析

1. 知识和技能的薪酬方案的优势：

（1）激发员工学习新知识和技能的热情，促进知识资本的积累和价值提升。

（2）全面推动员工技能开发，使员工掌握更多与岗位相关的知识和技能。

（3）满足企业对员工技能的深层次需求，有助于解决生产难题，提升产品和服务质量。

2. 知识和技能的薪酬方案的劣势：

（1）可能增加劳动成本。

（2）在需要多个员工合作的工作岗位上，需对学习新技能的员工支付更高工资。

（3）若员工所学知识未能及时应用于实际工作，可能会削弱激励效果，甚至影响薪酬体系的运行。

四、计算题

某企业采用计时工资制，小时工资标准为12元。某员工在9月份正常上班22天，并在9月8日和9日（周六、周日）加班两天。计算该员工9月份的实际工资。计算过程如下：

1. 正常工作日工资：8小时×12元/小时=96元/天。

2. 9月份正常上班工资：96元/天×22天=2112元。

3. 加班工资：96元/天×2天×200%=384元（周六、周日加班工资为正常工资的2倍）。

4. 该员工9月份实际工资：2112元+384元=2496元。