近日来，有不少的伙伴对于思八达课程抱持着极高的关注与浓厚的兴趣。针对这一点，我来与大家分享一下我对思八达课程的真实感受与体验。

一、我的亲身经历

我曾参与过国内其他名师的课程，而在我遇见思八达后，其课程的实用性让我大为惊叹。听课后，我立刻就能感受到其价值所在，尤其是任亚老师和刘一秒老师的授课，充满了母亲的智慧与宗教的智慧，让我觉得非常值得。

二、思八达智慧体系课程的价值

思八达的智慧体系课程给予了客户多方面的益处。

1. 使企业老板的生活和事业都变得充实和幸福，从而在精神层面上获得真正的满足和快乐。

2. 不仅能从根本解决问题，还能激发出创新的思维，而非仅仅停留在事物的表面。

3. 帮助企业老板高效管理时间，合理安排利用时间，真正成为时间的主人。

4. 净化心灵，使生活变得轻松，不再感到疲惫。

5. 做事时能形成自己独立的思想体系，而非仅仅借鉴他人的经验。思八达的精髓在于启发每个人与生俱来的智慧，而非模仿或学习任何大师或老师。

三、思八达的特色课程

思八达提供的课程包括运营智慧、销售智慧以及三弦智慧等，每一门课程都有其独特的讲解方式和重点，让参与者能够在短时间内获得*的收益。

四、与同类企业的对比

聚成、汇聚、成功学等都是目前较为热门的培训企业。但与思八达相比，各有特色。思八达更注重于用宇宙智慧直指问题的根本，并关注中小企业家的思维意识系统和精神境界的提升。还关心企业家的家庭、健康、情感等多方面的问题。

五、关于思八达的团队与创始人

思八达集团自2002年成立以来，已迅速发展成为全国拥有200余家分公司的企业。集团以帮助民营企业家扩大思维格局、经营人生为使命。而刘一秒老师作为思八达的创始人之一，是一位广受认可的中小企业家创业导师，他用自己的智慧和经验为众多企业家提供了宝贵的指导。

六、思八达的核心价值与服务项目

思八达的核心价值在于为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入源源不断的动力。其服务项目包括原创研讨会、文化传播等多元化的内容，旨在帮助企业家和企业实现更好的发展。

七、2013年思八达的课程安排

在2013年，思八达的课程安排得十分丰富。不同的月份都有不同的课程安排，涵盖了运营智慧、影响智慧等多个方面，满足了不同企业的需求。

《轻而易举的富足》课程在湖北和辽宁相继举办。与此浙江和山东地区的《相夫智慧》课程也在相应的时间段内开展。北京的《宗教智慧》课程吸引了众多学员，于3月18日至20日举行。《领袖财商智慧》和《领袖运营智慧》也在上海和湖南等地成功举办。

接下来的月份，课程安排紧密，如《领袖演说智慧》、《灵性智慧》、《领袖战略智慧》、《人类智慧》等都在不同的城市和时间段进行。《领袖影响智慧》也在北京、辽宁等地举办。而在杭州、深圳等地，《领袖健康智慧》和《领袖运营智慧》等课程也受到了广泛关注。

四月至六月，各类课程不断，包括《梦想智慧》、《演说释放智慧》等。进入七月，北京的《梦想智慧》和《人类智慧》课程吸引了众多学员。八月，北京的《创二代领袖论坛》成为焦点。

对于想要快速了解思八达刘一秒智慧课程的核心内容，可以关注四大课程：《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》和《演说智慧》。其中，《运营智慧》主要关注企业事务层面，通过机制打造势，提升企业的整体影响力。《影响智慧》则侧重于人的问题，用"爱"去化解阻力，提升企业的能量。《宗教智慧》则是帮助企业找到自己的魂，经营人的精神世界。《演说智慧》则是发挥语言的力量，说服他人，为企业打开一扇窗户。还有一大课程《三弦智慧》，旨在帮助老板真正解脱，参透弦外之音。

学员上完《运营智慧》后，心中会装一个“分”字，涉及到企业机制的改革。而《影响智慧》与“爱”息息相关，人的影响力其实就是爱力。《宗教智慧》则涉及到企业的魂，找到企业的魂，一切都能变得享受。

思八达刘一秒的智慧课程内容丰富多样，涵盖了企业运营的各个方面，为想要了解或提升企业管理智慧的学员提供了宝贵的资源。《演说智慧》——演说的核心目的究竟为何？

它不仅仅是为了完整地讲述一个故事，或者仅仅为了博取听众的掌声和行动。演说，更是一种心灵的触动，一种情感的激活，它能够在人的心中掀起波澜，让听众的内心得以唤醒和激活。

《三弦智慧》——智慧的启迪

所有的智慧和德行，其实都是自足的，无需再增添什么，只能通过唤醒去发现。最伟大的老师其实是我们自己，我们可以随时对接和消化一切，像生命一样生生不息。学会自我引导的力量，我们可以随时随地在生活中获得成长和进步。

《智慧系统》——“生”的哲学

智慧系统不仅仅是诞生的系统，它包括生境界、生智慧、生人才、生机制以及生利润等五个方面的生生不息。

那么，思八达是做什么的呢？

思八达是一家提供培训服务的机构，然而其培训方式却备受争议。他们的培训方式往往先是通过各种手段说服企业老板参与培训，收取高额的培训费用。然后他们会组织一系列的团队活动和分享会，要求参与者分享自己的经验和感受。他们的培训方式似乎更侧重于情感操控和心灵洗礼，如要求员工和老板在特定场合下进行跪拜等行为。这种方式引起了很多人的不满和质疑。

为什么要学习思八达的课程？

学习思八达的课程，是因为其以智慧为核心的教学理念能够直接指向问题的核心。它不仅仅是教授方法论，更重要的是启发思考和找到做事的灵魂。该课程的特点是直接讲述核心点，避免繁琐的表面现象，并提供了最核心的根源法门以及具体的操作方法。该课程的启发性很强，能够帮助人们找到生活的灵魂和人生的真谛。

刘一秒先生是思八达集团的主席，也是一位备受尊敬的教育家和企业家。他的课程深受许多省的首富级人物和行业第一名的追捧。他被誉为“现代智慧圣人”，其亲自主讲的课程也是思八达课程的品质保障。刘一秒先生认为教育的目的不仅仅是成功，更重要的是帮助人们找到人生的灵魂和方向。他一直致力于为企业家和有志之士提供*实用价值的课程。

关于现金流量的概述：

现金流量是指企业在一定时期内通过经营活动、投资活动、筹资活动等所产生的现金流入和流出的情况。它是企业资金流转的重要环节，对于企业的经营管理和财务状况具有至关重要的作用。企业必须加强现金流量的管理，保持现金流量的通畅，以确保企业的稳定运营和发展。

在当下企业的激烈竞争中，企业的生存发展与现金流量息息相关。现金流不仅是决定企业兴衰的关键因素，更是反映企业本质的重要指标。在众多价值评价指标中，基于现金流的评价无疑是*权威性的。现金流量按其来源性质的不同分为三类：经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。相比传统的利润指标，现金流量更能揭示企业的盈利质量。

针对通过增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷，现金流量只计算营业利润，将非经常性收益排除在外。会计利润是按照权责发生制确定的，可以通过虚假销售、提前确定销售、扩大赊销范围或者关联交易来调节利润，而现金流量则是根据收付实现制确定的，上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。现金流量指标能够弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的不足。只有那些能迅速转化为现金的收益才是真正的利润。对于那些高利润但低现金流的公司，尤其需要警惕，因为他们的收益可能是通过一次性的方式取得，并未真正收到现金，这样的公司可能存在未来业绩急剧下滑的风险。

对于我国的中小企业来说，其现状是数量庞大但融资困难。目前，我国中小企业占全国企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值超过国内生产总值的60%，提供的城镇就业岗位超过75%。由于中小企业融资难，企业不得不将融资目光转向民间，构建了一个复杂的资金网络。不合理的投资决策会导致现金流的不合理流动，投资项目一旦失败，资金就可能成为沉没成本。宏观环境的变化如新《劳动合同法》的出台、信贷紧缩、人民币汇率升值加快等都会使中小企业的现金流加速流失。

针对这些问题，中小企业的现金流量管理意识亟待加强。要通过财务管理加强现金管理解决中小企业存在的问题。中小企业的投资应是中短期项目，不应投资超过自身规模15%以上的项目，应着重投资自身核心竞争能力的项目建设等。积极筹集企业营运所需要的充足现金流量是中小企业的首要任务。为保障和鼓励中小企业的发展，各国及我国都针对中小企业融资出台相应政策。对于中小企业自身而言，要通过改善经营管理、规范财务制度、提高核心竞争力和持续发展能力来逐步增强对信贷资金的吸纳能力。

中小企业的现金管理目标包括积极筹集企业营运所需要的充足现金流量、加强现金流量的营运管理以提高资金运用效率以及创造企业价值。为实现这些目标，中小企业需要从几个方面入手：做好基础管理工作如日清月结、强化信用观念、做好诚实守信规范经营等；编制现金预算以防范投资风险；建立现金流量考核指标体系等。

### 探究中小企业现金流量管理的重要性

在一定期限内，妥善管理现金流量是确保企业及时偿还到期债务的关键。对于中小企业而言，长期稳定的现金流量管理是确保企业现金流量充足和有效的核心任务。为了更好地实现这一目标，我们可以通过一系列财务分析指标来评估现金流量的健康状况，如流动性指标、获利性指标、财务弹性指标和收益质量指标。

流动性指标关乎企业持有的现金数额及其资产转化为现金的能力。一个拥有充足现金或能在短期内将资产转化为现金的企业，更能履行其支付义务，有效避免破产风险。财务弹性指标则通过比较经营现金流量与支付要求来衡量企业的适应性。若现金流量超过需求，企业的适应性就越强。收益质量指标反映了企业会计收益与净现金流量的比例关系，是评估企业收益质量及价值的重要标准。

强化现金流量管理意识、提高财务及其他管理人员的素质是中小企业发展中不容忽视的一环。许多中小企业管理人员由于缺乏管理知识，可能导致企业核算不清，甚至影响企业发展方向。提升管理人员的财务知识，增强现金流风险管理意识至关重要。在进行战略投资时，企业应考虑资金的占用率和回收率，降低资金使用成本。与客户和供应商保持良好沟通，确保资金来源畅通，防范风险。

中小企业在经济发展中占据重要地位，而现金流量管理对企业来说更是至关重要。现金流的多少直接决定企业的应变能力。作为一种有效的管理工具，现金流量管理已渗透到企业的运营分析和决策过程中，与企业的战略规划、财务决策和运营模式紧密相连。

中小企业因其规模优势，具有对市场变化快速适应、机制灵活等特点。它们能发挥“小而专”、“小而活”的优势，专注于细小市场的经营，不断提高产品质量和生产效率，以求在市场竞争中立足。越来越多的中小企业通过专业化生产与大型企业建立紧密的合作关系，不仅支持了大型企业的发展，也为自身的生存与发展奠定了坚实基础。

中小企业的经营范围广泛、行业齐全、点多面广，也存在成本较高、提高经济效益任务艰巨等问题。面对人们越来越个性化的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业可能存在经营品种单一、生产能力较低的缺点，但从整体上看，它们贴近市场、靠近顾客，具有机制灵活、反应快捷的经营优势。

中小企业还是成长最快的科技创新力量。在新技术革命条件下，许多中小企业的创始人集治理者、所有者和发明者于一身，能够立即将新的技术发明付诸实践。正因为如此，近年来，新技术型的中小企业在诸多领域取得了巨大成功。

中小企业也面临一些挑战，如抵御经营风险能力差、资金薄弱、筹资能力差等问题。在中国经济中，流动资金占GDP比例较高。中小企业在申请贷款时遭遇的拒绝率也相对较高。据不完全统计，中小企业的贷款申请遭拒率高达56%。

中小企业在经济发展中发挥着重要作用。它们能够满足顾客的特定需求、吸收大量劳动力、推动技术创新等。对于中小企业而言，集中化经营、快速应变、补缺经营、特色化经营、灵活经营和联合经营等战略思想的确立是非常重要的。（本文参考了百度百科关于中小企业的相关介绍）