我曾对企业管理培训机构聚成充满好奇与期待。经历十二年的职场生涯后，我觉察到培训、咨询行业的广阔前景，并决定将其作为我的职业选择。一次偶然的机会，我看到聚成在招聘，于是我抱着试一试的心态前去面试。

聚成外表看上去光鲜亮丽，充满活力，宣传中更是有诸多名师。当我踏入其大门，整个面试过程却让我心生疑虑。

面试没有问及我的工作经历、学历背景或职业规划，而是直接让我参加所谓的培训。培训内容主要是企业文化和互动，宣传企业的美好前景，并无实质性的内容。面试过程更像是为他们做宣传，而非真正了解我。

整个面试过程持续了一天多，让我疲惫不堪。更让我困惑的是，作为学习顾问的职位，面试中却没有任何关于教学或培训的内容。相反，他们强调的却是如何销售课程，让人不禁怀疑其真正目的。

面试过程中的强势命令、夸大宣传和咄咄逼人的态度，让我开始怀疑这究竟是不是*公司。更令我震惊的是，所谓的培训师竟然如此肤浅，只顾炫耀自己的财富和物质，缺乏真正的专业素养和深度。

我对企业管理培训、咨询行业有着自己的理解，认为它应该基于广泛的知识、儒雅的风度、敏锐的思路和谦逊的态度。聚成的面试经历让我对这个行业失去了信心。

这次经历让我深刻反思，选择公司不仅要看其外表和宣传，更要深入了解其真正的文化和价值观。离开聚成，我虽有失落，但也庆幸自己及时看清了真相。

接触过多位成功者，然而他们的共同特点并非如某些人想象的那样傲慢与骄横。例如那位驾驶宾利的人，也并没有显露出那样的威严。这样的情景让我心生疑惑，甚至会好奇，若某人驾驶着一辆较为普通的夏利车，他是否仍然有能力登上巅峰？

不知道有多少人能看见这则信息，无论聚成人是否会看见，我内心还是存有疑虑。聚成企业，外表看来十分美好，至少在表面上是如此。对于这样一个企业，我关心它如何持续发展，特别是在管理方面。作为培训师，聚成的员工层级众多，我担忧是否过于强势的管理方式会让人感到压抑。并非所有人都能任人摆布，都需要被强压。聚成企业的未来之路，究竟能走多远，这是我很想知道的。

管理咨询公司的实力不在于公司规模大小，而在于其对于企业管理方面的经验丰富程度。真正的管理咨询公司应如医生一般，深入企业进行管理诊断，结合外部行业经验，为企业的实际管理问题提供系统解决方案。有些咨询公司所提供的培训服务，往往空洞无物，不能解决实际问题。

西安基实企业管理咨询有限公司就是一个很好的例子。基实公司融合先进的管理理论、专业的咨询方法和丰富的管理经验，以“基于实践、追求卓越”为宗旨，为客户提供严谨、创新、系统的咨询服务。该公司长期跨国公司的工作经历，使其能够融合不同管理理念的精华，以创新、融合的思维进行企业管理咨询。基实公司始终尊重客户意见、经验与现实，致力于帮助客户解决实际问题，实现咨询的价值。这也是基实每一个咨询项目成功的重要保证，赢得了客户的高度认可和信赖。

在项目管理方面，基实公司深知即使再宏大的项目方案，如果不能最终实施并帮助企业获得实际收益，也是无意义的。他们的管理咨询始终以企业的经营实践为出发点，确保项目方案符合企业发展能力，帮助企业确立正确的发展方向，优化企业管理，开发潜在发展空间。

西安基实的管理咨询服务特点在于定制性。每一个客户都有其独特的经营环境、行业特点和管理现状，因此基实公司会根据企业的特点进行深入研究，量身定制出符合企业特点的项目方案。创新也是基实公司追求的目标。他们基于客户实践，运用专业知识和实践经验，但不拘泥于常规，在服务中不断总结和改进，创新管理咨询实践方法。

公司的网址是www.。创吉威（洪生咨询团队）在咨询领域有着十大经典案例。从全友家私的成功转型到极草5X冬虫夏草的品牌塑造，从真功夫快餐连锁的爆炸式增长到乡村基快餐连锁的快速扩张，再到盼盼食品的业绩增长以及曼秀雷敦的生产效率提升等等。这些案例都展现了基实公司在咨询领域的卓越实力和丰硕成果。

金轮科创股份在导入卓越绩效模式咨询项目后，逆市销售增长了36%，净利润增长了55%，并在纺织行业脱颖而出。而松川包装机在基实公司的协助下，实现了5年内十倍成长的奇迹。这些成功案例都证明了基实公司的咨询服务能够真正帮助企业解决问题，实现价值。

无论是哪个行业的企业，无论面临何种管理问题，西安基实都将以其专业的咨询服务和丰富的实践经验，为企业提供最有效的解决方案。