企业对于新进人员的培训内容主要包括以下几个方面：

一、公司概况与文化引导。新员工需了解企业的经营历史、宗旨、规模及发展前景，以激发其工作积极性，共同促进企业的繁荣。公司还需传达其核心价值观和目标，使新员工明白企业的倡导与禁忌。

二、规章制度与岗位职责教育。为确保新员工在工作中能自觉遵守公司规定，按照既定的规则、标准、程序和制度办事，需对公司的各项规章制度及各个岗位的职责进行详细介绍。这包括但不限于工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动等人事规定，以及工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制等。

三、组织结构与服务协调网络。新员工应了解企业内部的组织架构和权力系统，各部门间的服务协调网络及流程，以及相关的处理反馈机制。这有助于新员工明确信息沟通的渠道，了解各个部门的职能，以便在今后的工作中能准确联系相关部门，并就工作中的问题提出建议或申诉。

四、业务技能与安全知识培训。为使新员工能快速胜任工作，需进行业务技能培训，使其掌握完成本职工作所需的主要技能和相关信息。还需介绍企业的安全措施，提高新员工的安全意识。

五、市场意识培育。新员工需了解企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客和竞争环境等，以增强其市场意识。

六、员工行为规范教育。新员工需了解公司的行为和举止规范，包括职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐着装等方面的要求。

值得注意的是，培训过程中需注意对新员工的区分。例如，校招新员工与社招新员工的背景和需求存在差异，因此培训内容和方法需有所区别。企业主管在员工培训中扮演着重要角色，需明确其在此过程中的职责和作用。

二、企业员工培训课程分类

企业员工培训课程主要包括以下几类：

一、人力资源培训。包括员工招聘、员工关系管理、绩效管理等课程。

二、战略管理培训。主要针对企业中高层管理人员，旨在提高其战略规划、执行和领导能力。

三、专业技能培训。针对不同岗位设计的课程，旨在提高员工的职业技能和工作效率。

四、通用能力培训。如沟通能力培训、团队合作培训、领导力培训等，旨在提高员工的综合能力和工作效率。

五、企业文化培训。通过介绍公司的历史、愿景和价值观等，增强员工的归属感和责任感。

三、公司员工培训课程的具体实施

公司员工培训课程的实施应根据公司的发展战略和员工需求进行设计。具体包括：

一、基础培训课程。包括公司文化、政策、安全卫生等方面的内容，旨在让新员工快速融入公司。

二、职业技能培训课程。根据员工的职业发展方向和公司的需求设计，包括岗位培训和职业资格认证等。

三、发展训练课程。包括新员工培训、晋升培训、自我发展培训等，旨在帮助员工制定个人职业发展计划，提高专业能力和领导力。

四、通用课程和特殊课程。通过内部培训、外部培训或自主学习等方式实现，旨在帮助员工提高通用能力和解决特定问题。

四、新人培训计划方案

为确保新人培训的科学有序进行，公司应制定如下方案：

一、为新人提供全面的公司及岗位信息介绍，以消除新人的紧张情绪，使其更快适应公司环境。

二、使新人了解其工作职责及公司对其的期望，以确保新人明确工作方向和目标。

三、传达公司基本情况、政策、企业文化等，以增强新人的归属感和责任感。

四、安排新人参加公司整体培训和部门岗位培训，以及交流座谈会等，以提高新人的专业技能和综合素质。

新员工工作内容描述及职责要求概述：

公司组织召开新员工思想交流座谈会，旨在让新员工分享他们的心得体会和提出合理意见。座谈会将邀请部门老员工参与，以加深相互了解和解决各种问题。

一、新员工培训与记录：

1. 新员工完成培训后，部门经理会根据其培训成绩填写《员工培训记录表》，明确培训效果和个人能力。

2. 所有参与培训的员工需填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结，以便公司了解培训效果和员工需求。

二、培训效果考核：

根据实际工作需要，对新员工进行训练效果考核。考核方式可能包括考卷测试、实际表演评估、实际工作验证等。未能达到要求的新员工将受到相应处理。

三、培训目标：

1. 使新员工尽快熟悉公司概况、企业文化及管理规章制度，树立正确的职业道德观。

2. 全方位地让新员工了解公司经营业务，认同公司文化，坚定职业选择，增强团队意识。

3. 明确新员工的岗位基本职责，熟悉工作流程，以便尽快适应岗位。

四、培训时间与方式：

新入职员工培训时间定于入职后的第1至6日。由专人制定培训计划并负责组织，采用集中讲解、视频观看、实地参观等多种方式进行。

五、考核与反馈：

所有参与培训的新员工都必须参加考核，考核内容以笔试为主，成绩将纳入试用期转正考核评定。通过与新员工的直接交流和书面调查表进行跟踪了解，逐步调整培训内容和方式，以提高培训效果。

六、培训与业务开展：

培训结束后，新员工将交由使用部门进行业务培训，以更好地适应实际工作需求。

七、针对各级员工的培训：

1. 高管人员培训：提高经营理念、决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2. 中层管理人员培训：提高综合素质、完善知识结构、增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3. 专业技术人员培训：提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4. 操作人员培训：提高业务水平和操作技能，增强履行岗位职责的能力。

5. 学历培训：提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6. 执业资格培训：加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

八、培训原则与方式：

1. 坚持按需施教、务求实效的原则，根据公司改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，开展具有针对性和实效性的培训。

2. 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，整合内外资源，建立健全培训中心为主要培训基地的培训网络。

3. 坚持公司+院校的联合办学方式，以业余学习为主，根据需求与相关院校进行联合办学，开办专业课程进修班。

4. 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则，确保高管、中层干部、专业技术人员和一般职工的培训时间不少于规定天数。

九、特殊培训与要求：

1. 针对*、国家和的大政方针进行学习，研究解读相关政策法规。

2. 提高经营理念和科学决策能力，通过参加高端论坛、峰会、年会等方式进行学习。

3. 学历学位和执业资格的培训，鼓励参加高级培训师的高端讲座和进修学习。

十、管理实务与专业培训：

1. 管理实务培训：包括生产组织与管理、成本管理与绩效考核等。通过集中授课、专家授课和在线课程等方式进行。

十一、专业技术人员培训深化与拓展：

针对专业技术人员，我们将进一步强化和深化技术培训和知识更新。具体措施如下：

今年，公司计划对部分核心职业进行轮训，并在本市相关技校组织技师、高级技师的强化培训和考核，努力新增30名以上的技师和高级技师，以优化人员结构和总量，满足企业不断发展的需求。职业技能鉴定要求技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定，特别是35岁以下的技术工人。

公司还将加强复合型、高层次人才的培训。各部门和基层单位应积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求的统一。管理人员的专业能力将向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力将向相关专业和管理领域拓展和提高。施工作业人员将掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

对于特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，公司将严格执行持证上岗的规定。在建工程项目经理部将按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。加强对施工承包工程队人员的培训监管，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

为发掘年轻优秀人才，公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，通过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。

为了提升公司员工的学历和业务水平，公司培训中心将与高等院校联合办学。一方面开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班，通过全国，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。举办市政建筑工程及电气机电类的函授本科班，推荐优秀中层以上管理人员攻读硕士学位。这将有助于提高高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

公司将调动员工自学的积极性，为员工提供良好的自学服务，制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准，将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。

关于企业介绍和企业文化宣讲，将由公司中介部总经理亲自授课，主要围绕公司的创立目的、企业愿景及员工未来的职业发展规划进行宣讲，让新员工迅速了解公司的业务范围及现状，并对公司有基本认知。公司行政部经理将介绍公司规章制度，除了总公司要求的基本制度外，还将详细介绍二手房中介部的部门规章，帮助新员工迅速建立遵守公司各项制度的意识。

业务精神的培养由公司二手房市场总监负责授课，主要目的是培养新员工的业务战斗精神、敬业精神，并建立“我要成功”的优良职业素养。选取三名优秀员工分享他们从事二手房中介工作以来的成功体验，让新员工了解未来的工作充满挑战但更充满机遇，坚持总会成功。

在房地产专业知识学习和二手房销售技能学习方面，将安排专业人员授课，让新员工掌握足够多的房地产专业知识和销售技能。

《员工入职指南》与各部门《职责手册》概述

一、企业全貌（公司介绍、发展历程、背景信息、企业使命等）

为了助力新员工快速融入公司环境，我们特制定了详尽的《员工入职指南》。各部门也编制了《岗位职责手册》，以明确各项职责和工作要求。在员工入职初期，了解企业全貌是至关重要的，这包括公司的发展历程、背景信息以及我们的企业使命等。

二、员工培训与档案管理

我们重视员工的成长与发展，因此建立了一套完善的在职人员培训档案。通过培训，我们不仅可以提升员工的专业技能，还可以评估新员工的学习效果，确保他们能够快速适应工作环境。培训内容包括但不限于企业概况、部门职责、工作流程以及公司文化等，以帮助新员工全面了解公司并尽快融入团队。