长治管理培训课程课程大揭秘！这些培训助力企业与个人双腾飞！
发布时间:2025-03-12 08:43:48
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| 机构名称 | 服务地区 | 培训类型 | 培训内容 | 培训方式 | 培训优势 | 联系信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 浙江方格企业管理咨询有限公司 | 长治潞州 | 企业管理驻厂落地培训 | 质量管理（IS09001/TS16949/TQM全员质量管理）、人力资源管理、企业文化塑造、流程设计与运营、物流与仓储、生产运营管理——精益生产、6S（5S）管理【安全管理/车间现场管理】、设备管理（TPM）、PMC（生产计划与物料控制）等 | 1天驻厂调研，2天落地培训；覆盖多层次，提供定制及系统解决方案 | 一站式提供培训方案，服务学员超100000人次，数万客户企业业绩倍增 | 联系时说明在58同城看到 |
| 中贸国展公司 | - | 企业海外市场拓展出展培训 | 提供一整套完善的出展计划 | - | 凭借雄厚人才实力、办展经验，依托强大网络信息资源和CRM服务体系 | - |
| 深圳市长财网络科技有限公司（长贝管理咨询集团） | 山西长治 | 民营企业管理培训 | 从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度 | 从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑 | 登上《信用》栏目，拥有500多位专职企业咨询师，服务100多家企业成功资本上市 | 曹老师13316295852 |
| - | - | 销售培训、企业管理培训、MBA培训 | 销售技巧、客户关系管理、谈判技巧；领导力、团队建设、战略规划；MBA课程 | 提供案例分析、团队协作培养、个性化辅导 | 拥有专业师资团队和丰富培训经验，服务区域覆盖全国多个城市，诚信细致服务，有丰富解决方案 | - |
| 长治职业培训机构 | 长治 | 职业培训 | 计算机技能培训、语言培训、职业技能考证培训、企业管理培训等 | - | 团队成员沟通能力和服务意识好，有丰富培训经验和专业教学资源，能制定个性化教学方案 | - |
| 长治职业培训机构 | 长治及其下属区域 | 企业文化师培训 | 企业文化定义、内涵、建设方法；企业文化咨询；案例库建设；认证考试辅导；活动策划 | 理论与实践结合，采用在线学习、面授培训、实践指导等 | 专业师资团队，优质教学服务 | - |
| 长治餐饮管理培训机构 | 长治 | 餐饮管理培训 | 餐饮管理基础课程（行业概述、营销策略、运营管理）、餐厅服务培训（礼仪、沟通技巧、投诉处理）、厨师培训（烹饪技巧、菜品创新、食品安全） | - | 提供全面餐饮管理知识和实践经验，帮助学员在竞争中脱颖而出 | - |
| 山西太原锋行婚礼主持培训中心 | 山西太原 | 婚礼主持培训 | 婚礼主持人主持技巧 | 培训、实践、就业一条龙模式 | 师资实力傲人，与全国十多家机构合作，每月有新班，随到随学 | - |
| 长治培训网 | 长治 | 综合培训信息服务 | 涵盖职业技能培训、资格认证培训、学历教育、企业管理等行业的网络解决方案 | - | 提供完善的培训、教育、需求信息服务、电子商务服务及资源整合服务，解决求学者找校难和教育机构招生难问题 | - |
| 长治职业培训机构 | 长治 | 企业文化师培训 | 企业文化理念、建设、传播；案例分析；建设方案制定；传播策略 | 理论学习和实践操作结合 | 培训师资来自企业高级管理人员和专业培训师，教材专业实用 | - |
| 长治职业培训机构 | 长治 | 企业文化师培训 | 企业文化理论知识、建设策略、活动策划、评估与诊断、案例分析与实践 | - | 专业师资团队，个性化教学，实践导向 | - |
| 长治职业培训机构 | 长治 | 企业文化师培训 | 企业文化知识理论（概念、构成、功能、历程）、实践指导（调研、规划、实施、评估） | 理论学习结合实际案例分析和模拟项目 | 助力学员提升企业文化建设与管理能力 | - |
备注：部分机构未明确提及的信息在表格中以“-”表示。各培训内容可能因机构具体安排和实际情况有所不同。
术语解释： - IS09001：国际标准化组织制定的质量管理体系标准，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力。 - TS16949：汽车行业的质量管理体系标准，对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求。 - TQM（全员质量管理）：以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的一种管理途径。 - 6S（5S）管理：包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），有的加上安全（SECURITY）形成6S，是一种现代企业管理模式，用于改善生产现场环境、提升生产效率等。 - TPM（设备管理）：全员生产维护，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 - PMC（生产计划与物料控制）：对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。 - CRM（客户关系管理）：企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
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