想提升企业管理水平？这些培训PPT不容错过！
发布时间:2025-03-12 13:02:48
讲师： 已加入：天 关注：2
| 分类 | 具体内容 | 详细信息 |
|---|---|---|
| 企业管理概述 | 企业定义 | 一种经济组织，通过提供产品或服务来满足市场需求，实现盈利目的，具有明确目标和战略，通过组织、协调等手段实现资源优化配置以达成经营目标 |
| 企业特点 | 有明确目标和战略，通过多种手段实现资源优化配置 | |
| 企业管理重要性 | 优化资源配置，提高生产效率和服务质量，降低成本；增强企业市场竞争力，实现可持续发展；保障员工权益，提高员工工作积极性和满意度 | |
| 管理概念 | 在特定环境下，对组织资源进行有效计划、组织、领导和控制以达成组织目标的过程；是为实现组织目标服务的有意识、有目的过程；通过综合运用资源实现目标；工作过程由一系列相互关联活动构成；在一定环境条件下进行，有效管理需考虑组织内外特定条件 | |
| 管理目标 | 与组织目标联结，促使组织有效利用资源达成目标，促进组织产出目标（如产量、期限、品种、质量、成本等），提升组织效率与效果，促进组织*目标实现 | |
| 管理发展历程 | 古典管理理论（以泰勒、法约尔等为代表，强调科学管理、组织结构与分工合作）；人际关系理论（以梅奥为代表，强调员工参与、团队合作和人际关系重要性）；现代管理理论（强调创新、变革和适应性，关注企业战略、组织文化和人力资源管理等方面） | |
| 企业管理基本原则 | 战略管理 | 战略规划制定企业长期发展目标，明确战略方向和重点；战略实施确保战略有效落地；战略评估与调整定期评估执行情况，及时调整战略 |
| 人力资源管理 | 培训与发展提升员工专业技能和综合素质；招聘与选拔吸引和选拔优秀人才；绩效管理激励员工发挥潜力，提高工作绩效 | |
| 财务管理 | 财务规划制定预算和计划，确保财务稳健发展；成本控制有效控制成本，提高盈利能力；风险管理识别、评估和管理财务风险 | |
| 营销管理 | 市场调研了解客户需求和市场趋势；品牌建设塑造企业品牌形象；销售管理制定销售计划，组织销售活动 | |
| 生产与运作管理 | 质量管理确保产品和服务质量符合标准；供应链管理优化供应链，降低采购成本；生产计划制定生产计划，优化生产流程 | |
| 企业管理方法与工具 | 目标管理 | 以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，通过明确目标、分解目标等步骤，使企业更好实现战略目标，提高员工工作积极性和效率 |
| 全面质量管理 | 以质量为核心，以全员参与为基础，注重质量策划、控制、保证和改进，通过全员参与和持续改进提高产品和服务质量，增强企业竞争力 | |
| 精益生产 | 以客户需求为导向，以消除浪费为核心，注重减少浪费、降低成本、提高生产效率和质量，通过持续改进和创新实现企业可持续发展 | |
| 六西格玛管理 | 以数据和流程为基础，以追求卓越品质和客户满意为核心，注重数据分析和流程改进，消除变异和减少缺陷，提高产品和服务质量和可靠性，增强企业竞争力 | |
| 企业资源计划（ERP） | 集财务、人力资源、采购、生产、销售等模块于一体的企业资源管理系统，通过整合资源信息，实现资源优化配置和管理，提高企业运营效率和决策水平 | |
| 管理者相关 | 管理者分类及职责 | 高层管理人员负责组织战略管理，在对外交往中代表组织；中层管理人员负责日常管理工作，起承上启下作用；基层管理人员负责管理作业人员及其工作 |
| 学习管理具备的条件 | 心态上需有归零心态和空杯心态；对管理概念有多种理解，如管事、理人、让人执行规章制度等；领导要关键时刻挺身而出，注意言行举止，作为员工行为标尺；提拔人才有不同标准，有德有才破格重用，有才无德限制使用，有德无才培养使用，无德无才坚持不用 | |
| 管理者须注意的问题 | 剔除团队里的“烂苹果” | |
| 表率效率及其管理 | - | |
| 培训课件相关 | 企业管理培训课件1 | 介绍企业管理相关内容，包括企业管理概述、基本原则、方法与工具等，文件格式为PPTX，大小6M，动态PPT，宽屏显示(16:9)，PPT页数55，售价8金币/会员免费，推荐版本PowerPoint2016 |
| 企业培训管理培训 | 上传人f***，IP属地贵州，上传时间2023 - 07 - 23，格式PPTX，页数149，大小1.06MB，积分25，内容包括观念篇、知识篇、技能篇、实用篇等 | |
| 五维管理PPT | 基于“五维管理”理论框架与体系建立的管理理念、系统与方法的总和，格式pptx，大小12.93MB，总页数33 | |
| 企业合理化QCDD培训讲义 | ID：68219702，大小687.40KB，页数139页，时间2021 - 11 - 08，上传者会飞的鱼 | |
| 管理能力培训 | 主讲XX，时间202X，内容包括学习管理具备的条件、管理者须注意的问题等 | |
| 其他 | 安全培训课件 | 介绍员工安全责任、电气安全操作、机械安全操作、登高安全作业、消防主要安全、危化品注意事项等内容，如需PPT源文件可按特定方式获取 |
术语解释：
- 生产效率：指在一定时间内生产产品或提供服务的数量与质量水平，反映了资源利用的有效性。
- 市场竞争力：企业在市场中与其他竞争对手相比，在产品质量、价格、服务、品牌等方面所具备的优势和能力，决定了企业在市场中的生存和发展能力。
- 供应链管理：对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链的高效运作和成本降低，提高企业整体运营效率。
- 精益生产：以客户需求为导向，通过消除生产过程中的浪费，如库存积压、过度加工、等待时间等，实现生产流程的优化和效率提升。
- 六西格玛管理：通过对数据的分析和流程的改进，减少产品或服务中的缺陷和变异，使产品或服务达到近乎完美的质量水平。
- 企业资源计划（ERP）：将企业的各种资源信息进行整合和管理，实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，提高企业的运营效率和决策水平。
上一篇: 想提升企业管理水平？这些商学院培训课程不容错过！
下一篇: 想提升企业管理水平？这些培训企业不容错过！
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
