| 选择培训机构要点 |
- 明确培训目标：如提升员工素质、优化管理流程、提高企业效益等，有助于在众多培训机构中筛选符合自身需求的机构。
- 调查专业能力：关注培训机构解决企业所面临问题的能力，可通过查阅资料、咨询行业专家了解其专业水平和成功案例。
- 评估师资力量：优秀的培训机构有优秀师资，要了解师资的教育背景、教学经验、授课风格等，确保能提供高质量教育资源。
- 考虑声誉和口碑：了解其他企业对培训机构的评价和反馈，避免选择不专业的机构。
- 综合培训成本和收益：根据企业财务状况，权衡培训成本和预期收益，预估培训带来的成本节约、效率提高、市场拓展等收益，以确定投入的培训成本。
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| 企业管理培训流程要点 |
- 明确培训目标：包括提升员工职业技能、增强团队协作能力、培养领导力等，有助于制定针对性培训计划和内容，确保培训效果*化。
- 制定培训计划：包括培训时间、地点、参与人员、培训内容、培训方式等，合理安排培训节奏和进度，确保员工能充分吸收内容，且计划要有灵活性以便调整。
- 选择合适培训方法：有线上课程、线下讲座、案例分析、角色扮演等，根据员工实际情况和培训目标选择，如提高沟通能力可用角色扮演，掌握新技能可选线上课程。
- 注重培训效果评估：通过员工反馈、测试成绩、工作表现等方式评估，结果可用于调整和优化培训计划。
- 建立持续学习文化：鼓励员工日常工作中不断学习新知识、新技能，企业提供持续学习机会和资源，如定期举办培训课程、提供学习资料。
- 结合企业实际培训：培训内容与企业战略目标、业务流程、员工岗位职责等紧密相关，提升员工实际操作和解决问题能力。
- 注重团队建设与协作：通过团队建设活动增强员工沟通与协作能力，培养团队精神，营造积极向上企业文化，激发工作热情。
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| 部分培训机构及课程介绍 |
- NN国际培训机构：成立于20xx年，全球提供专业培训服务，可助力项目融资领域企业找到合适培训，提升企业管理水平。
- 中英国际职业资格认证中心：其认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准，有130多年相关经验，在中国由中华职业教育社职业指导中心全面负责考试工作，22个国际职业资格项目是“Europass”计划项目，受欧美众多国家和雇主认可。课程对象包括HR经理、培训经理等，课程特色有国际化视野、师资队伍和通用资格认证，小班授课、“互动”教学模式，侧重实践演练等。
- 南开大学：利用其管理方面优质教育资源，为企业开设高质量管理类课程，如工商管理核心课程（涵盖管理思想、战略管理、人力资源等多个课程模块和专题）、人力资源、财务、营销管理课程、金融管理课程等，委托单位可按需选择课程模块。
- 中企智汇诚：提供自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训课程，价格均为4200元，分别采用互动案例教学、翻转课堂和基于心理学的4类经典模型分析及具体管理行动指南的教学方式。
- 浙江大学：有短期研修班（学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升企业管理人员综合水平）、定制内训班（根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，解决企业问题）、高管研修班（整合浙大师资力量和校友资源，面向企业高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进实用经营管理课程）等培训项目。
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| 企业管理培训适合人群 |
- 中高层管理者：希望进一步提高管理能力，带领企业应对市场挑战。
- 创业者与企业家：希望更系统学习管理知识，推动企业持续发展。
- 有志于进入管理岗位的职场人士。
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| 部分管理培训理念及人物 |
- (曾仕强)中国式管理
- (周坤)企业规范化管理
- (姜汝祥)锡恩管理6P - 管理突破
- (李强)突破管理的困境
- (蔚林巍)成功的项目管理
- (尹隆森)现代企业规范化管理
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