| 类别 |
具体内容 |
| 服务提供 |
提供企业内训方案，企业经管名师授课；致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展 |
| 名师介绍 |
- 彭小东：国际职业培训师，企业培训十大名师，全球华人首席广告媒介行销专家暨中国广告媒介行销培训第一人，实战派*营销管理专家，企业资深培训教练，国家注册高级管理咨询师，MBA，资深广告人、传媒人；多家知名培训机构特聘讲师，多家知名网站签约专栏作家；开设中小企业品牌自我卓越修炼训练营、品牌营销与广告传播训练营等多个训练营
- 吴湘洪：首席讲师，团队执行力专家，华南区*激情的演讲培训老师，有十年大型企业管理经验，八年演讲培训经历，独创高效管理课程；主讲《阳光心态》《高效沟通技巧》等课程；合作原则为老师保底5000元/天，专注渠道合作，谢绝终端企业，安排满10天免费赠送一天，满意率低于80%课酬减半，低于70%课酬全免
- 赵川：博士，教授，博士生导师，商学院副院长；主持国家自科基金等课题十余项，在国内外知名期刊发表论文30余篇；研究方向为物流与供应链管理、多级库存控制等
- 孙永波：博士生导师，博士后，教授，北京工商大学商学院副院长
- 彭智平：近期开展中高层干部《MTP管理技能提升》培训、VDA6.3过程审核培训，利用近十年德资汽车行业大企业过程审核及与德国汽车制造商一级配套经验，深入剖析审核条款及应用方法，讲解打分原则
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| 总裁课程 |
- 企业家精神与领导力：林伟贤《商道》（16课时/8小时）、易发久《领袖的风采》（16课时/10小时）、姜汝祥《狼性总经理》（8课时）、杨滨《性格领导力》（12课时/8小时）、李践《做自己想做的人》（7课时/20小时）、刘峰《跟毛泽东学领导》（12课时/6小时）、郭梓林《企业家的道与术》（4课时/6小时）、郭天祥《领导者心智模式建设之道》（12课时/10小时）、陈浪《九型人格 - 自我认知和领导艺术》（12课时/6小时）、余世维《如何塑造领导者的性格魅力》（12课时/8小时）
- 企业经营与战略管理：林伟贤《决策力》（16课时/8小时）、林伟贤《创新中国》（15课时/10小时）、林伟贤《资源整合》（19课时/18小时）、史宪文《商务策划》（12课时/10小时）、林伟贤《BSE商业系统》（20课时）、林伟贤《MONEY&YOU你就是钱》（12课时/8小时）、姜汝祥《锡恩4C公司战略操作方案》（6课时/8小时）、林伟贤《企业创造大利润的关键按钮》（10课时/6小时）、郎咸平《中国企业蓝海战略总裁研修课程》（12课时）、李光斗《插位 - 颠覆竞争对手的品牌营销新策略》（8课时）
- 市场营销与品牌经营：张利《新营销》（20课时）、王文良《代理通路》（12课时）
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| 其他课程 |
- 土地增值税纳税筹划策略及案例分析：以房地产企业为主体，从土地增值税特点出发，围绕具体案例，从降低税基和税率两个角度，依据相关规定进行利息支出扣除法筹划等
- 新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务：帮助快速理解新政策及规则，让企业税收成本管控更高效
- 企业财务内控实战训练：名师带领全方位掌握企业财务内控实战
- 弹性PMC - 生产计划与物料需求控制：广州2025年01月17日开课，针对制造型企业期望有既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统的背景开设
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| 管理理念与培训要点 |
- 企业管理层需具备平衡、协调能力，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标
- 企业管理者培训需注重人性，培养处理压力、不确定性和挫折的能力，提高韧性
- 业务经理培训需具备沟通能力，包括清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈等相关沟通技术，能处理高速信息流
- 企业管理者培训要以合作、承诺姿态完成工作，具备对不同人产生有效影响的风格，让不同人协同工作
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| 使命、价值观、口号、目标 |
使命：让优秀的培训师不被埋没，让中小企业和培训机构有名师可请；价值观：学习改变命运，培训帮助成长；口号：坚持自己的梦想，一切皆有可能；目标：成为自由职业中的最光辉一族 |
| 课程特色与保障 |
企业大学有1万集企业管理培训名师课程，免费试看一周，不满意全额退款保证（1000G移动硬盘包装，零风险诚征代理） |
术语解释：
- 土地增值税：对转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得增值收入的纳税人征收的税种。
- 德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3：VDA是德国汽车工业联合会，VDA6.3是德国汽车行业对于过程审核的标准，用于评估产品和过程的质量以及企业的管理水平等。
- 弹性PMC - 生产计划与物料需求控制：PMC即生产及物料控制，弹性PMC强调生产计划和物料需求控制具有一定的灵活性，以适应企业不同的生产需求和市场变化。
- 锡恩4C公司战略操作方案：锡恩公司提出的一种战略操作方案，具体内容涉及企业战略的多个方面，如客户、竞争、变革等，用于帮助企业制定和实施战略。
- 九型人格 - 自我认知和领导艺术：基于九型人格理论，帮助个人进行自我认知，了解自己和他人的性格特点，从而提升领导艺术和管理能力。
