想提升企业管理能力？这些培训课程不容错过！
发布时间:2025-03-13 01:03:48
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| 课程类型 | 常见课程名称 | 培训对象 | 培训形式 | 培训时间 | 培训地点 | 课程收益 | 课程背景 | 课程特色 | 费用 | 联系人及方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 管理咨询类 | “中国式管理曾世强”“突破中小企业发展的瓶颈余世维” | 普通员工、管理层人员 | - | - | - | 引进先进团队、大型公司的成功经验、西方管理哲学，为公司管理提供参考 | - | - | - | - |
| 人力资源类 | “如何打造高效团队”“战略性人力资源管理” | 普通员工、企事业单位 | - | - | - | 学习绩效考核、人事合同、薪酬调查等敏感话题相关知识，助力个人和企业发展 | - | - | - | - |
| 室内拓展 | “企业教练术”“沙盘模拟” | 普通员工、管理层人员 | 全封闭课程 | - | 室内 | 体验做领导和员工的感受，交换角色，学习管理、交际等技巧，达到沟通目的 | - | 无领导与员工之分，双方平等 | - | - |
| 演讲、口才系列培训 | “金正昆的商务礼仪”“演讲与口才” | 普通员工、管理层人员 | - | - | - | 提高个人素质，培训商务交际、交流能力以及礼仪方面知识 | - | - | - | - |
| 品牌营销类 | “品牌策划培训” | 中小企业 | - | - | - | 学习制定品牌营销战略，树立品牌意识，以最少广告投入换得市场股份 | - | - | - | - |
| 国内企业管理综合课程 | 企业管理概述与发展趋势、战略管理、绩效管理、企业文化与团队建设、人力资源管理等 | 企业中高层管理者 | - | - | - | 提升企业中高层管理者的管理水平，更好应对企业管理中的各种挑战 | - | - | - | - |
| 企业管理者综合培训课程 | 组织执行力、人力资源管理、企业战略管理、创新思维与创新管理等 | 高层管理干部 | 培训期限一年，每月安排两天上课（周六、周日），引入头脑风暴、案例分析等互动内容 | 一年，每月两天（周六、周日） | - | 提升管理者的管理技能，增强管理者的团队共同协作能力 | - | 让学员在快乐中学习，在培训中提升 | 每人850元∕天 | 俞老师0571 - 85631964，传真：0571 - 85461263 |
| 企业培训体系建设管理培训课程 | - | 各部门主管、企管人员等 | - | 天 | 客户自定 | 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；认清企业培训的作用和发展方向；了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量 | 了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量 | 详细阐述企业培训体系建设管理培训的操作精髓；案例指导；案例训练；行动建议；提升建议 | - | - |
| “企业管理培训”认证考试课程 | 培训理论（培训师的意义、培训的基本流程等）、培训准备（学员分析、培训需求分析、自我准备）、教案的编写等 | HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师；负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士 | 小班授课，“互动”教学模式 | 两天 | - | 帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命；全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力；通过实战情景演练与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战培训师岗位，提升学员的专业素质与技能；引导学员突破自我，超越自我，结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采 | 中英国际职业资格认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能的衡量标准，体现了职业技能标准化和国际通用性 | 国际化的视野，国际化的师资队伍，国际化的通用资格认证；侧重实践演练；严格按照国际职业培训师的标准，结合MIT讲师培训理念和心理学知识与方法，侧重于教练式培训风格的塑造，融入NLP技巧和瑜珈教育理念 | - | - |
| 苏州弼力企业管理咨询有限公司课程 | 领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训、人力资源管理培训、项目管理培训、创新管理培训、财务管理培训、市场营销培训、企业文化培训等 | - | - | - | - | 具体课程内容可根据客户需求进行定制化 | - | - | - | - |
| 浙江大学DeepSeek赋能企业创新专题研修班 | 定制内训班：根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程；高管研修班：提供*、最前沿、最实用的经营管理课程；短期研修班：通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨 | 企业高层管理者和决策者、企业管理人员 | 定制内训班：咨询式企业内训模式；高管研修班：整合浙大师资力量和校友资源；短期研修班：短期集中授课方式 | 高管研修班平均学制1年；短期研修班平均学制1周 | - | 定制内训班：解决企业问题，全面提升企业内训有效性；高管研修班：提升企业高层管理者和决策者能力；短期研修班：全面提升企业管理人员综合水平 | - | - | - | - |
| 金融市场原理与现代金融创新课程 | - | - | - | 2025年03月08日 | 广州 | 用通俗易懂的讲解，了解现代金融的本质以及金融创新的方法 | - | - | - | 傅连康 |
| 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS） | - | - | - | 2025年03月08日 | 上海 | 学习供应链架构战略规划、流程诊断、优化等内容 | - | - | - | 熊老师 |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧课程 | - | - | - | 2025年03月08日 | 广州 | 降低采购成本，掌握供应商谈判技巧 | 采购合同的纠纷大量消耗公司采购团队的工作精力，也会给公司造成影响 | - | - | 张仲豪老师 |
| 采购人员核心能力提升培训 | - | - | - | 2025年03月10日 | 苏州 | 掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效控制采购 | - | - | - | 王老师 |
| 供应链管理视角与实践课程 | - | - | - | 2025年03月10日 | 上海 | 了解供应链在跨部门沟通、协调和合作方面的职能 | - | - | - | 资深讲师 |
| DeepSeek赋能办公，效率倍增培训 | - | - | - | 2025年03月11日 | 广州 | 深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel结合使用 | - | - | - | 赵保恒 |
| 压力与情绪管理：职场复原力培训 | - | - | 通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动 | 2025年03月11日 | 北京 | 分享和体验职场压力与情绪管理，提升职场复原力 | - | - | - | 资深讲师 |
| WOW！客户服务与投诉应对技巧培训 | - | - | - | 2025年03月11日 | 北京 | 了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变，掌握客户服务与投诉应对技巧 | - | - | - | 姜老师 |
| 基于核心胜任能力的STAR面试技巧培训 | - | - | - | 2025年03月11日 | 上海 | 学习人才配置与甄选的理念认知，基于核心胜任能力的面试设计 | - | - | - | 贾老师 |
| 金牌面试官：高效招聘与面试技巧课程 | - | - | - | 2025年03月12日 | 上海 | 掌握金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人能力 | - | - | - | 胡老师 |
| 中层的战略执行力与领导力提升培训 | - | - | - | 2025年03月12日 | 上海 | 掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建战略执行力与领导力 | - | - | - | 余老师，田老师 |
| 行政管理实操训练公开课 | - | - | - | 2025年03月12日 | 深圳 | 了解如何提升工作效率和品质，维护商业形象；掌握如何提升专业能力成为上司 | - | - | - | 欧阳老师 |
| 从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与*政策解读专题培训班 | - | - | - | 2025年03月13日 | 成都 | 帮助广大国有企业理清采购与供应合规管理，了解*政策 | - | - | - | 袁静，张志军 |
| BLM战略规划与解码实操训练营培训 | - | - | - | 2025年03月13日 | 广州 | 以BLM业务领先模型的“五看三定”为核心，帮助企业运用BLM的体系 | - | - | - | 刘善武 |
| AI提效：DeepSeek与多元工具实战应用课程 | - | - | - | 2025年03月13日 | 上海 | 全面了解AI，理解人工智能的定义、发展现状、基本原理 | - | - | - | 青锋 |
| 建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 | - | - | - | 2025年03月13日 | 重庆 | 完善国有资产招标采购条线管理，提升实操、执行与监督能力 | - | - | - | 资深讲师 |
| 推荐公开课 | EXCEL高效数据管理与图表应用、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析、MTP中层经理管理能力提升、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 | - | - | - | - | 分别提升相关领域的知识和技能 | - | - | EXCEL高效数据管理与图表应用：￥2500.00；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析：￥4800.00；MTP中层经理管理能力提升：￥4580.00；TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧：￥4980.00；从对抗到共赢 - 销售谈判技巧：￥4580.00 | - |
| 内训课程 | OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 | - | - | - | - | 分别提升相关领域的知识和技能 | - | - | - | - |
术语解释： - PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治(Politics)，E是经济(Economy)，S是社会(Society)，T是技术(Technology)。通常是用于企业外部环境分析。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 - SWOT分析：即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 - BLM业务领先模型：包含市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等9个方面，是一套完整的战略规划方法论。
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