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想提升企业管理高层能力?这些培训不容错过!
发布时间:2025-03-13 02:50:48

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培训主体 课程名称 学费 开课时间 课程特色 培训对象 培训目的 课程模式及学制
北京大学高管研修班报名中心 北京大学数字化创新管理高级研修班 ¥7.98万 2024-12-21 - - - -
北京大学高管研修班报名中心 北京大学新时代企业工商管理高级研修班 ¥4.98万/人 2025-3-22 - - - -
清大 工商管理(EMBA)总裁高级研修班 - - - - - -
EU商学院 工商管理博士 - - - - - -
浙江大学 DeepSeek赋能企业创新专题研修班 - - 充分整合浙大师资力量和校友资源,以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维,搭建交流和对接平台,为企业打造核心竞争力提供支持和赋能 - - -
浙江大学 定制内训班 - - 采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性 - - -
浙江大学 高管研修班 - - 充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系 企业高层管理者和决策者 - 平均学制1年
浙江大学 短期研修班 - - 采取短期集中授课方式,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平 - - 学制平均1周
博商管理 商业英才行动突破训战营 - - 紧扣当代民企管理问题,传授专业知识,包括自我突破和团队突破课程模块 - - -
浙江大学继续教育学院 定制化企业内训课程方案 - - 全面对接国家重点行业及*、省、市重点企业,课程聚焦国家战略与行业趋势,定制各层级管理人员、专业技术人才发展的解决方案,根据企业内部管理痛点难点,提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案,提升企业组织效能 - - -
某未知主体(培训需求分析相关) - - - - 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员 让客户公司中高层管理人员懂得做领导的真正含义,明白优秀领导应具备的素质和能力,掌握系统思考能力,提升协调沟通能力,学会组织管理和团队建设,提高领导能力和团队整体效率,提升有效授权能力和个人领导力,支持公司实现整体目标 -
海南新商界 海南新商界高级工商管理总裁班 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 国学智慧与经营研修班 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 企业综合管理能力提升特训营 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 MTP经理人实战训练班 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 总裁公众演说与影响力特训营 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
海南新商界 生命智慧私塾班 - - 以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体,是集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 - - -
中华企管培训网 - - - 拥有5000 + 优秀讲师,优秀培训讲师基地,入驻讲师全部实名认证,提供24小时热线服务 - - -
推荐公开课主体(未明确) EXCEL高效数据管理与图表应用 ¥2500.00 - - - - -
推荐公开课主体(未明确) HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 ¥4800.00 - - - - -
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内训课程主体(未明确) OKR绩效管理实战工作坊 - - - - - -
内训课程主体(未明确) TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 - - - - - -
内训课程主体(未明确) 成交的秘密--顾问式销售技巧 - - - - - -
内训课程主体(未明确) 大客户开发与维护策略技巧 - - - - - -
内训课程主体(未明确) 非财务经理的财务管理 - - - - - -
内训课程主体(未明确) 公众演讲与表达技巧 - - - - - -

备注: - 部分课程信息中未提及学费、开课时间、培训对象、培训目的、课程模式及学制等内容,表格中以“ - ”表示。 - 博商管理的商业英才行动突破训战营中,自我突破课程模块包括《认知升级》,可完成管理者角色转变等;《行为重塑》,能改变固有行为模式等。团队突破课程模块的《成为教练式上级》,可掌握不同管理风格等。 - 某未知主体(培训需求分析相关)的培训需求分析通过战略与环境分析(分析公司未来三年发展规划得出对中高层管理者的发展要求和培训重点)、工作与任务分析(分析中高层管理者任职资格标准得出对其项目/任务执行能力等方面要求和培训要点)进行。

术语解释: - EMBA:高级管理人员工商管理硕士,旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者,使他们掌握系统的现代管理理论和决策方法。 - MTP:Management Training Program,即管理培训计划,是一种针对管理者的培训课程,旨在提升管理者的管理能力和综合素质。 - OKR:Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。


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