想提升阜阳企业管理水平？这些培训心得别错过！
发布时间:2025-03-13 04:39:48
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| 培训主题 | 培训内容 | 培训收获 | 培训启发 |
|---|---|---|---|
| 通用企业管理培训 | 讲解工作相关知识，老师耐心讲解工作事务 | 员工自身有很大进步，意识到自身缺点，提高各方面能力，开阔视野，明确工作需耐心和用心 | 员工要以合适状态搞好本职工作，保持好心态，认真学习有用知识；企业应注重员工培训，提升员工素质 |
| 商道与人道相关培训 | 强调商道即人道，学好经商先学会做人；介绍讲师王大琨的丰富经历和擅长课程 | 对企业文化、管理和发展有更深刻认识；明白在企业内部要关怀员工，形成有凝聚力集体；对外经商要诚信为本，以顾客为上帝 | 企业管理者应注重自身品德修养，营造良好企业文化氛围；企业经营要以诚信和服务赢得市场 |
| 精益生产培训 | 从接触精益生产概念，阅读相关书籍，结合专家培训展开讲解 | 认识到精益推行要从心开始，真正接受精益概念才能行动；要做好推行前准备工作 | 企业推行精益生产需注重员工思想教育，让员工从内心认同；做好前期规划和准备工作 |
| 经营管理人员培训 | 涵盖当前经济和金融形势、管理新理念、新服务和产品、市场营销新方式等内容，还参观当地基层行 | 知晓经济和金融形势，学到新知识，开阔视野，活跃思维；认识到管理是科学和艺术，了解职业经理人角色、职责和提升执行力的方法 | 管理者要不断学习，提升自身管理能力；注重领导力和个人魅力的培养，以提升执行力 |
| 企业管理知识培训 | 系统、全方位的企业管理知识学习和辅导 | 领会合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制，认识到以管理促创新、以创新促效益可促使企业稳步健康发展 | 企业管理者要掌握全面的管理知识，注重创新和效益的结合；企业要适应市场竞争，寻求发展 |
| 封闭式企业管理人员培训 | 第一天学习人生成功必要条件，经营团队的动力与合力，以及三借互生影响法 | 重新认清自己，明确未来道路和心态；了解经营团队的方法和影响人的方式 | 管理者要注重团队动力和合力的培养，通过合适方法影响员工；员工要调整心态，积极面对工作和生活 |
| 国有企业管理干部培训 | 学习丰富内容，涉及三农问题及农村改革相关知识，科学发展观为农村改革指明方向 | 从更深层次认识到三农问题的重要性和复杂性，了解农村改革的现状和方向 | 国有企业管理干部要关注三农问题，在企业发展中结合农村改革需求，推动企业和农村共同发展 |
| 打造高效团队培训 | 付守勇老师讲解具有影响力的团队是高效团队的*密码 | 认识到打造具有影响力团队的重要性 | 企业要注重团队影响力的打造，提升团队的生命力、凝聚力、战斗力和学习力 |
| 情景管理和*沟通技巧培训 | 培训内容贴近企业管理需要，考虑企业业务规模扩大后的各种情况 | 体会到培训内容对企业管理的适用性 | 企业培训应根据实际业务需求选择合适内容，提高培训的针对性和实用性 |
| 企业管理综合培训（含人力、文化、财务） | 包括人力资源管理（员工培训、人员管理、绩效评估等）、企业文化及财务管理方面的知识 | 学到相关知识，感觉充实，完成学习任务 | 企业要重视人力资源管理，合理配置人员，完善培训和评估体系；注重企业文化建设，促进企业正常运作 |
术语解释：
- 精益生产：一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。
- 三借互生影响法：通过借人、借事和借场的方式来影响人，从而实现团队动力和合力的提升。借人可能是借助有影响力的人来带动团队；借事是通过具体的事件来激发团队成员的积极性；借场是营造合适的环境和氛围来影响团队成员。
- 绩效评估：企业按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的工作表现和工作成果进行评价，为企业的决策提供依据，也为员工提供薪酬依据和自我认知的参考。
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