| 培训维度 |
具体内容 |
| 敏捷管理概述 |
定义：一种灵活、适应性强的管理方法，强调快速应对变化，以适应不断变化的市场需求和业务环境，是以人为核心、迭代、循序渐进的管理方法 |
| 特点：强调团队合作、快速决策、持续改进和客户价值导向，通过灵活的组织结构和流程，实现快速响应和高效运营 |
| 重要性：能够快速响应市场变化，提高企业竞争力；注重灵活性和适应性，可快速调整企业战略和业务模式；通过快速迭代和反馈机制，不断优化产品和服务，满足市场需求；激发团队创造力，提高员工参与度和工作积极性 |
| 与传统管理区别：注重快速响应变化；采用灵活开发方法，如Scrum和Kanban；注重持续改进和反馈，通过迭代开发优化产品；强调团队合作和跨部门协作 |
| 敏捷管理培训核心内容 |
敏捷思维方式培养：定义为灵活多变、快速应对变化的思维方式，强调对变化的敏感性和适应性；特点是以用户需求为中心，注重快速迭代和不断反馈，善于利用变化创造竞争优势；培养方法是通过培训、实践和反思提升能力；应用场景未明确提及 |
| 敏捷管理方法培训课程：介绍概念、原则和方法论，深入讲解Scrum框架，涵盖理论到实践各方面，帮助掌握敏捷工作模式，提升项目交付效率 |
| 创新思维引导：在解决问题等时采用独特、非传统思考方式和方法，是企业和个人持续发展关键，有助于突破传统思维限制 |
| 用户故事课程：目标是让学习者通过用户故事了解敏捷项目管理价值，对预测性生命周期项目也有价值，可作为评估项目前期商业环境工具；时间为1 - 2天，6小时/天（9:00—12:00; 13:00—16:00）；对象为项目经理、产品经理、技术开发人员等；大纲包括项目管理概述及重要性、项目管理与用户故事等内容 |
| 敏捷团队管理课程 |
目标是打造高绩效敏捷团队，团队需遵循敏捷价值观，遵守开发原则，运用科学流程和方法工具，明确角色与职责，建立团队规则、沟通与协作机制、目标激励机制，讲师通过案例演示演练帮助学员理解掌握 |
| 敏捷管理培训实施方式 |
课程形式：有案例讲解、沙盘演练、现场提问、学员小组演练、视频教学等 |
| 方案组合：如越臻咨询采用培训 + 驻场咨询的解决方案，3天培训加一个月内不少于60个小时的驻场咨询 |
| 敏捷管理培训效果评估 |
提升项目成功率：通过快速响应变化和持续改进，降低项目失败风险；强调团队合作和成员参与，提高团队士气 |
| 优化资源配置：根据项目需求灵活调整资源分配，提高资源利用效率 |
| 敏捷管理培训未来发展 |
越来越多行业应用敏捷管理，帮助企业提升团队响应能力和工作效率，但中小企业实施存在挑战，如选择适合工具并降低成本等 |
| 敏捷管理相关工具及机构 |
具体信息 |
| Leangoo领歌敏捷项目管理工具 |
推出超值定价政策，每天1元，全年365元且不限企业人数，为中小企业提供灵活、经济解决方案 |
| Scrum |
目前运用最广泛的敏捷开发方法，是轻量级项目管理和产品研发管理框架，有两天实训课程，采用案例讲解＋沙盘演练方式授课，面向研发管理者等，帮助学员学习Scrum和敏捷开发，助力企业快速启动敏捷实施 |
| Leangoo领歌&Scrum中文网 |
持续专注敏捷咨询转型17年，帮助100多家知名企业成功转型，培养10万 + 敏捷专业人才，拥有50 + 资深教练等，平均超18年行业经验，首创大量敏捷实践和实施模型，有丰富企业级大规模转型实战经验，拥有Scrum和SAFe等规模化敏捷权威认证资质，提供顾问服务、培训服务、教练辅导；Leangoo领歌是其旗下*免费的敏捷研发管理工具 |
| 敏捷管理适用场景 |
特点说明 |
| 软件开发 |
最初应用领域，适用于需求变化快、开发周期短的项目 |
| 创新项目 |
能为需要快速响应市场变化、探索新领域的项目提供灵活性和创新性 |
| 复杂项目 |
对于涉及多个部门、多方利益相关者的项目，可通过跨职能团队合作和持续改进提高项目成功率 |
| 敏捷管理优势与挑战 |
具体内容 |
| 优势 |
快速响应市场变化，调整项目方向 |
| 通过迭代完善产品，降低风险 |
| 重视用户反馈，将用户需求纳入产品开发过程 |
| 强调团队合作，打破部门壁垒，提高团队士气，优化资源配置 |
| 挑战 |
企业需转变传统管理文化，过程漫长 |
| 团队成员需掌握相关技能和方法，需进行培训和学习 |
| 强调跨职能团队合作，需打破部门间壁垒和沟通障碍 |
| 部分培训案例 |
具体情况 |
| 越臻咨询为客户公司提供服务 |
通过近5次现场方案从4家供应商中脱颖而出，成为客户公司敏捷转型培训及咨询供应商，制定培训 + 驻场咨询解决方案，目标包括诊断组织敏捷程度等，培养对象25人项目组，先进行3天敏捷培训 |
| 越臻咨询为某信息技术公司实施内训 |
为国内知名专注于信息安全及IT风险管理的咨询服务机构实施为期两天的【敏捷项目管理之道】定制企业内训，培训目标包括认识敏捷、掌握敏捷方法等，培训中老师通过多种互动方式调动学员热情，让学员实操了解敏捷操作方法 |
术语解释：
- 敏捷管理：是一种强调快速应对变化、团队合作、持续改进和客户价值导向的管理方法，与传统管理相比更具灵活性和适应性。
- Scrum：是一种广泛应用的敏捷开发方法和轻量级项目管理框架，通过迭代开发逐步完成项目。
- 用户故事：是一种用于描述项目需求的工具，从用户角度出发，帮助团队理解用户需求和项目价值。
- 敏捷思维方式：是以用户需求为中心，注重快速迭代和不断反馈，对变化具有高度敏感性和适应性的思维模式。
- 敏捷转型：企业从传统管理模式向敏捷管理模式转变的过程，旨在提高企业的响应能力和竞争力。
