项目	详情
课程适用对象	公司各部门的中高层管理人员
课程时间	一天
课程核心内容	指出现代管理学各种典范的利弊；指出管理创新可导致竞争力转移并带来持续竞争优势，提供21世纪建立竞争优势的思维模式；建立创新型企业文化与组织，解决80、90后管理困惑
培训背景	互联网、大数据、在线化等影响商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员提出新要求和挑战
核心课程	中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作
培训实施方式	内部培训（企业内部组织，适合定制化需求）、外部培训（外部专业机构提供，获取广泛知识）、在线培训（网络平台远程学习，灵活方便）
关键成功因素	重要的决策支持和资源保障；高层支持；定期评估培训效果，不断优化方案；根据员工需求定制不同形式的培训
创新型企业特征	英国弗里曼观点：企业内部研究与开发能力相当强；从事基础研究或相近的研究；利用专利保护自己，与竞争对手讨价还价；企业规模足够大，能长期高额资助R&D；研制周期比竞争对手短；愿意冒风险；较早且富于想象地确定一个潜在市场；关注潜在市场，努力培养、帮助用户；有着高效的协调研究与开发、生产和销售的企业家精神；与客户和科学界保持密切联系。中国企业实际情况：有自主品牌，不是代工企业；有较强的研发实力，研发人数在30人以上；有较大的营业规模，年营业收入在8000万元以上
创新内容	经营理念创新（创新思维模式突破传统思维、培养前瞻性思维、跨领域思考；创新战略规划制定创新目标、灵活调整战略、创新驱动增长；创新企业文化鼓励冒险精神、开放沟通氛围、激励创新成果）；管理模式创新（组织结构创新：扁平化组织、矩阵式组织、网络化组织；人力资源管理创新：绩效管理创新、员工培训与发展）

解释说明：R&D即研究与开发，是企业为了获得科学技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。

在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，创新型企业管理培训显得尤为重要。它就像是企业发展道路上的指南针，为企业指明方向，助力企业在市场浪潮中破浪前行。下面我们将深入探讨创新型企业管理培训的相关内容。

创新型企业管理培训的重要性

21世纪是一个充满挑战与机遇的时代，颠覆性技术层出不穷，竞争日益激烈，市场也变得更加分散。传统的管理理念和方法在这样的环境下逐渐显得力不从心。如果企业仍然坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念，无疑是在逆水行舟，不进则退。

创新型企业管理培训能够帮助企业适应时代的发展，提升竞争力。通过培训，企业管理人员可以了解到现代管理学各种典范的利弊，从而选择最适合企业发展的管理模式。同时，培训还能为企业带来持续的竞争优势，帮助企业在市场中脱颖而出。

例如，在电力建设飞速发展、电力体制改革逐步深化的大环境下，电力多种经营企业面临着激烈的市场竞争。通过创新型企业管理培训，企业可以更好地优化资源配置，提升经济效益和社会效益。在人力资源管理方面，企业可以学习如何挖掘人才的潜力，使人才为企业服务。就像刘邦善于用人，最终成就了一番霸业。企业管理者也应该具备识人和用人的本事，让企业中的各类人才发挥出*的作用。

创新型企业的特征

要成为创新型企业，需要具备一定的特征。英国弗里曼列举了创新型企业的十大特征，这些特征涵盖了企业的研发能力、市场洞察力、企业家精神等多个方面。

企业内部研究与开发能力相当强是创新型企业的重要特征之一。只有具备强大的研发能力，企业才能不断推出新产品、新技术，满足市场的需求。例如，苹果公司一直以来都非常注重研发投入，不断推出具有创新性的产品，如iPhone、iPad等，从而在全球市场占据了重要地位。

从事基础研究或相近的研究也是创新型企业的特点。基础研究能够为企业的技术创新提供理论支持，帮助企业在技术领域取得突破。像华为公司在通信技术领域进行了大量的基础研究，为其5G技术的领先奠定了坚实的基础。

根据中国企业的实际情况，创新型企业还应该有自主品牌，不是代工企业。自主品牌能够提高企业的附加值和市场竞争力，使企业在市场中拥有更大的话语权。同时，企业要有较强的研发实力，研发人数在30人以上，以及较大的营业规模，年营业收入在8000万元以上。这些条件有助于企业在市场中稳定发展，持续创新。

创新型企业管理培训的内容

创新型企业管理培训的内容丰富多样，涵盖了多个方面。其中，经营理念创新是培训的重要内容之一。

在创新思维模式方面，企业需要鼓励员工跳出传统思维框架，敢于挑战现状，提出新颖的创意和解决方案。培养前瞻性思维也非常关键，员工要具备预见未来趋势的能力，以便企业提前布局和调整经营策略。例如，一些互联网企业能够提前预见移动互联网的发展趋势，及时调整业务方向，从而在市场竞争中占据优势。

跨领域思考也是经营理念创新的重要组成部分。企业应该鼓励员工从不同领域获取灵感，将不同行业的思想和资源整合到企业经营中。比如，一些传统制造业企业借鉴互联网企业的营销模式，通过线上渠道拓展市场，取得了不错的效果。

创新战略规划也是培训的重点内容。企业需要明确在不同阶段需要达成的创新目标，并制定相应的战略规划。同时，要根据市场变化和企业发展状况，灵活调整战略规划，以适应不断变化的环境。将创新作为企业发展的核心驱动力，通过创新实现业务增长和市场拓展。

创新企业文化的建设也不容忽视。企业要营造敢于尝试、不怕失败的企业文化，鼓励员工勇于冒险和承担责任。建立开放、包容的沟通氛围，鼓励员工分享想法、意见和建议，促进知识共享。设立创新奖励机制，对取得创新成果的员工给予相应的奖励和激励，激发员工的创新积极性。

管理模式创新也是创新型企业管理培训的重要内容。组织结构创新方面，扁平化组织能够减少管理层级，加强部门间的沟通与协作，提高决策效率和执行力。矩阵式组织可以加强项目管理和资源共享，提高企业应对复杂项目和多变环境的能力。网络化组织通过信息技术实现跨地域、跨行业的协作，优化资源配置，提高企业竞争力。

人力资源管理创新包括绩效管理创新和员工培训与发展。建立科学的绩效评估体系，能够激发员工的积极性和创造力，提高企业整体绩效。提供系统的培训计划，有助于提升员工的技能和素质，促进个人职业发展。

创新型企业管理培训的实施方式

创新型企业管理培训的实施方式有多种，企业可以根据自身的需求和实际情况选择合适的方式。

内部培训是由企业内部组织的培训课程，适合定制化培训需求。企业可以根据自身的业务特点和员工的需求，设计专门的培训内容。这种培训方式能够更好地结合企业的实际情况，提高培训的针对性和实用性。例如，一些大型企业会设立内部培训部门，邀请内部的专家和骨干员工进行授课，分享经验和知识。

外部培训由外部专业机构提供培训服务。这些专业机构通常拥有丰富的培训经验和专业的师资力量，能够为企业提供更广泛的创新管理知识。企业可以通过参加外部培训课程，了解行业的*动态和先进的管理理念。比如，一些企业会组织员工参加知名培训机构举办的创新管理培训课程。

在线培训是通过网络平台进行远程学习，具有灵活方便、节约时间成本的优点。员工可以根据自己的时间和进度进行学习，不受地域和时间的限制。在线培训还可以提供丰富的学习资源，如视频课程、在线测试等，帮助员工更好地掌握培训内容。例如，一些企业会购买在线学习平台的课程，供员工自主学习。

创新型企业管理培训的关键成功因素

要使创新型企业管理培训取得成功，需要关注一些关键因素。

重要的决策支持和资源保障是培训成功的基础。企业高层需要重视培训，为培训提供必要的资金、人力和物力支持。只有这样，培训才能顺利开展，达到预期的效果。例如，企业可以设立专门的培训预算，用于支付培训费用和购买培训设备。

高层支持也是关键因素之一。企业高层的支持能够为培训营造良好的氛围，推动培训的实施。高层管理人员应该积极参与培训，以身作则，带动员工学习。同时，高层还可以为培训提供指导和反馈，确保培训内容符合企业的发展战略。

定期评估培训效果，不断优化方案是保证培训质量的重要手段。企业可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，了解员工的学习情况和培训对企业的影响。根据评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训的效果。

根据员工需求定制不同形式的培训也非常重要。不同岗位、不同层次的员工对培训的需求可能不同，企业应该根据员工的实际情况，设计多样化的培训课程。例如，对于基层员工，可以提供一些基础技能培训；对于中高层管理人员，则可以提供战略管理、领导力等方面的培训。

创新型企业管理培训的案例分析

以某电力多种经营企业为例，该企业在面临激烈的市场竞争时，意识到创新型企业管理培训的重要性。于是，企业组织员工参加了一系列的创新管理培训课程。

在经营理念创新方面，企业鼓励员工提出新颖的创意和解决方案。一名员工提出了将互联网营销模式引入企业的建议，企业采纳了该建议，并取得了不错的效果。通过线上渠道，企业的产品销售量得到了显著提升。

在管理模式创新方面，企业进行了组织结构调整，采用了扁平化组织。减少了管理层级后，部门间的沟通与协作更加顺畅，决策效率和执行力得到了提高。同时，企业还加强了人力资源管理创新，建立了科学的绩效评估体系，激发了员工的工作积极性。

经过一段时间的培训和实践，该企业的竞争力得到了明显提升，在市场中占据了更有利的地位。这充分说明了创新型企业管理培训对企业发展的重要作用。

创新型企业管理培训的未来发展趋势

随着科技的不断进步和市场环境的变化，创新型企业管理培训也将呈现出一些新的发展趋势。

数字化培训将成为主流。随着互联网技术的发展，在线培训平台将越来越完善，数字化培训资源将更加丰富。员工可以通过手机、电脑等设备随时随地进行学习，提高学习的效率和便利性。

个性化培训将受到更多关注。企业将更加注重根据员工的个人特点和需求，提供个性化的培训方案。通过大数据分析等技术，企业可以了解员工的学习习惯和能力水平，为员工量身定制培训课程。

跨行业培训将增多。未来，企业之间的跨界合作将越来越频繁，员工需要具备跨行业的知识和技能。因此，跨行业培训将成为创新型企业管理培训的一个重要方向。企业可以组织员工参加不同行业的培训课程，拓宽员工的视野和思维方式。

实践型培训将更加重要。培训不仅要传授理论知识，还要注重实践操作。企业将更多地采用案例分析、模拟演练等实践型培训方式，让员工在实践中掌握创新管理的方法和技巧。

结语

创新型企业管理培训对于企业的发展至关重要。它能够帮助企业适应时代的发展，提升竞争力，实现可持续发展。企业应该重视创新型企业管理培训，根据自身的需求和实际情况选择合适的培训内容和实施方式。同时，要关注培训的关键成功因素，不断优化培训方案，提高培训效果。

在未来，企业还需要关注创新型企业管理培训的发展趋势，及时调整培训策略，以培养出更多具有创新能力的管理人才。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造更加美好的未来。

对于企业管理人员来说，要积极参加创新型企业管理培训，不断提升自己的管理水平和创新能力。在培训过程中，要注重学习和实践相结合，将所学知识运用到实际工作中。同时，要与其他学员进行交流和分享，共同进步。

总之，创新型企业管理培训是企业发展的重要推动力，让我们共同努力，通过培训提升企业的创新能力和竞争力，迎接未来的挑战和机遇。