世界知名企业管理培训机构大揭秘！你知道几家？
发布时间:2025-03-13 05:21:48
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| 分类 | 具体信息 |
|---|---|
| 2025年企业管理培训十大品牌 | AMA（上海美鼎企业管理咨询有限公司，上海市）、*智睿咨询（智睿卓才企业咨询(上海)有限公司，上海市）、行动教育（上海行动教育科技股份有限公司，上海市）、*企顾司（企顾司企业管理顾问(上海)有限公司，上海市）、凯洛格KeyLogic（北京凯洛格管理咨询有限公司，北京市）、HPO耶比欧（耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司，上海市）、*训练（上海内驱力企业管理咨询有限公司，上海市）、FranklinCovey富兰克林柯维（富兰克林柯维商务咨询(上海)有限公司，上海市）、创业黑马（创业黑马科技集团股份有限公司，北京市）、时代光华（上海时代光华教育发展有限公司，上海市）。榜单由CN10排排榜技术研究部门和CNPP品牌数据研究部门联合推出，基于大数据统计及专业测评得出 |
| 天行健精益生产管理咨询公司 | 成立之初以推动制造业生产管理精益化为己任，已成为行业内知名咨询服务机构。拥有专业、高效、富有经验的咨询团队。服务范围涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等。服务注重实效性和可操作性，采用先进理念和方法结合企业实际制定改善方案，并注重与客户沟通协作 |
| 部分机构详细情况 | AMA：始于1937年*，全球性管理培训与咨询机构，建立完善课程体系，为企业提供全面管理培训服务。智睿咨询：创办于1970年，致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案。行动教育：秉承东方哲学与西方科学管理理念，构建差异化企业管理教育体系，全球设有数十家直营分校和服务中心，提供实战化管理培训服务。凯洛格：成立于2004年，专注咨询培训领域，在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域有显著优势。企顾司：成立于1926年法国，是全球企业管理培训与咨询顾问的领航者，中国区业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统、人才测评与企业运营咨询六个方面。竞越顾问公司：中国最早创立的管理培训公司之一，每年为中国大陆和香港地区200多家公司提供2000多天培训课程，培训突出可靠和灵活两个方面 |
| REFA | 源自1924年9月成立的“帝国劳动时间考察委员会”，是当今世界上历史最悠久、规模*的劳动研究和企业管理组织。目标是结合企业生产能力和员工需求为企业定制盈利的解决方案。有两个重要成果：开发高效工作流程；发展以测量、评估和塑造工作系统为基础的研究工作。努力实现理论和科学相结合的解决方案，其解决方案可应用于各个行业、各种规模的企业工厂。成立初期致力于为各行业提供卓越的高效能工作流程、企业组织生产和发展方法，一战后崛起为欧洲*的劳动研究和企业管理组织，宗旨是促进在科学和教育领域的工作设计、产业组织和企业发展，帮助企业建立和维持有竞争力的管理和服务模式 |
| 中企智汇诚 | 有自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训，价格均为4200。采用互动案例教学、翻转课堂，企业管理者心理学培训基于心理学的4类经典模型分析，提供具体的管理行动指南 |
| 各类管理培训机构 | 管理学院：全球知名，教学团队由业内资深专家组成，提供高质量管理培训课程和最前沿管理理论与实践经验。领导力学院：专注领导力培训，课程丰富，教学方法创新，学员通过案例分析、角色扮演等提升领导力技能。企业培训中心：以定制化培训方案著称，根据企业具体需求量身定制管理培训课程，学员获取与企业实际业务需求匹配的管理知识。商学院：在管理培训领域知名度和影响力高，课程涵盖战略管理、组织发展等多个方面，学员获得全面管理知识。专业学习机构：专注特定领域管理培训，如项目管理、团队建设等，课程深入浅出，适合不同职业背景学员学习提升。职业技能培训机构：提供实用性强的管理培训课程，如沟通技巧、团队协作等，学员快速提升职业技能和工作绩效。人力资源培训学院：致力于培养优秀人力资源管理人才，课程包括员工招聘、薪资福利设计等，学员深入了解人力资源管理实践技能。绩效管理学习中心：未详细介绍具体情况 |
| 部分专业培训机构 | Action Training机构：成立于2000年，是专业企业管理培训机构，提供战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等方面培训和管理指导，成功案例有壳牌、汇丰银行、花旗银行、可口可乐、百事可乐等，在业界声誉高。High Flyer机构：成立于2005年，专注领导力发展，提供领导力发展、团队建设、变革管理等方面培训课程，成功案例有巴巴、腾讯、华为、联想、可口可乐等，在业界声誉高。Excel机构：成立于2003年，专注绩效管理，提供绩效评估、目标管理、激励等方面培训课程 |
| 浙江大学管理培训中心课程 | 2025年3月浙江大学企业家高级研修班课程主题为决策者的财务管理，授课教师霍振先，是财务专家、上海臣喆管理咨询中心总经理、中国注册会计师协会会员。2025年2月课程主题为中国的强大需要教育和文化的支持，授课教师郑强，是浙江大学高分子科学与工程学系教授、博士生导师，历任贵州大学校长、浙江大学党委副书记、太原相关职务。还有关于企业如何建库培养青年人才的内容，构建青年人才库双模式模型，解决企业人才实践突出问题，打通选才、育才、用才良性循环。以及聚焦2025全面深化改革，资本市场全面深改向“新”而行，业内人士建议优化发行上市、并购重组等制度安排引导资本等 |
| 中国企业管理培训公司排名（非营利机构部分） | 上海强思企业管理服务有限公司，人气187，规模100 - 499人，提供企业管理培训，工资11.4k；珠海市斗门区雅德培训中心，人气1，规模少于50人，成立12年，提供继续教育、远程教育等服务 |
备注：“巴巴”可能是文章信息有误，推测可能是阿里巴巴等企业，但因原文如此，暂按原文记录。
专业术语解释： - 大数据统计：指运用大量的数据进行统计分析，以发现数据中的规律和趋势，为决策提供依据。 - 云计算：是一种基于互联网的计算方式，通过将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和信息服务。 - 绩效评估：是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。 - 目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得*业绩的现代管理方法。 - 激励：指持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。
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