类别	具体内容
定义	瞪羚企业通常指跨过创业初期，在较短时间内以超常规速度发展，在技术、商业模式或产业组织形式上有强大创新能力，成功跨越“死亡谷”进入高成长期的中小企业。商业模式得到市场认可，收入或雇员人数达到一定规模。
特点	高成长性：短时间内实现快速增长，发展速度超行业平均水平，市场份额和竞争力较高；创新性强：注重创新，有自主知识产权和核心技术，能推出有竞争力的新产品和服务；跳跃发展：能实现跨越式发展；领域专注：在特定领域有专业化优势和核心竞争力，满足市场需求获竞争优势；行业新兴：通常处于新兴行业或高新技术领域，有较大市场潜力和发展空间。
发展历程及培训重点、内容	初创期：企业规模小，资金和资源有限，商业模式和产品未成熟。培训重点为培养创业精神，提高团队凝聚力，加强市场调研和产品定位能力。培训内容包括创业基础、团队协作、市场营销、产品开发等。快速成长期：企业规模迅速扩大，业务快速发展，对人才需求迫切。培训重点是提升员工技能和素质，加强团队建设和管理能力，培养核心人才。培训内容有职业技能培训、领导力发展、团队建设、绩效管理等。成熟期：企业规模稳定，业务模式成熟，品牌影响力较大。培训重点为推动创新和变革，提高员工满意度和忠诚度，培养企业文化。培训内容包括创新能力培训、企业文化建设、员工福利与关怀、职业规划等。
成功要素	创新力：培养员工创新思维，鼓励提出新想法和解决方案；加强技术研发能力，推出新产品或优化现有产品；营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围。目标明确：制定清晰、可执行的目标，确保员工了解任务和期望；建立有效沟通机制，促进信息传递和团队协作。
国内相关政策	江苏：构建“种子期雏鹰企业—瞪羚企业—独角兽企业—平台生态型龙头企业”4级企业梯度培育体系。郑州高新区：有“潜在瞪羚企业 - 瞪羚企业 - 种子独角兽企业 - 准独角兽企业 - 独角兽企业”5个梯度的培育体系。科技部：主导科技型企业培育梯度“科技型中小企业→高新技术企业”，关注企业研发创新和科技成果转化。工信部：主导专精特新培育梯度“专精特新中小企业→专精特新小巨人→制造业单项*→领航企业”，关注中小企业高质量发展，制造业高端化、智能化。
与独角兽企业对比	独角兽企业一般指市值超过10亿美元的初创公司，成立于2000年之后的非上市公司。瞪羚企业通常被认为是独角兽企业的前身，三年内最有可能达到独角兽级10亿美元估值，估值一般在5亿美元至10亿美元之间。

解释说明： - “死亡谷”：指企业在创业初期面临的各种困难和挑战，很多企业可能因资金短缺、市场需求不明确等问题而倒闭，成功跨越这一阶段的企业才能进入快速成长期。 - IPO：首次公开发行股票，是企业向社会公众发售股票以筹集资金的一种方式。

在当今竞争激烈的商业环境中，瞪羚企业作为经济发展的重要推动力量，正逐渐崭露头角。这些具有高成长性、创新性强的企业，如同草原上的瞪羚一般，凭借着快速的反应和强大的跳跃能力，在市场中迅速崛起。然而，要想在复杂多变的市场环境中持续保持领先地位，瞪羚企业需要不断提升自身的管理水平和创新能力。因此，瞪羚企业管理培训显得尤为重要。本文将深入探讨瞪羚企业的定义、特点、发展历程、成功要素以及面临的挑战与对策，为瞪羚企业的管理培训提供全面而深入的参考。

瞪羚企业的定义与特点

定义

瞪羚企业这一概念最早由麻省理工学院教授David Birch在20世纪90年代提出。他认为，瞪羚企业是指那些高速增长且创造了大量新增就业岗位的小部分中小企业，这些企业已经跨越“死亡谷”，进入快速成长期。我国国家标准《高成长企业分类导引》（GB/T 41464—2022）也对瞪羚企业做出了明确的定义，即商业模式得到市场认可，收入或雇员人数达到一定规模，已经成功跨越创业死亡谷并进入高速成长期的高成长企业。简单来说，瞪羚企业就是在创业之后，以科技创新或商业模式创新为支撑，进入高成长期的中小企业。

特点

高成长性：瞪羚企业最显著的特点之一就是高成长性。它们能够在短时间内实现快速增长，发展速度往往超过行业平均水平。例如，山东烟台的一家瞪羚企业，在今年上半年收入超过12亿元，比去年同期增长了1倍多，更是三年前的100多倍。这种高成长性使得瞪羚企业在市场中具有较强的竞争力，能够迅速扩大市场份额。

创新性强：创新是瞪羚企业的核心驱动力。这些企业注重创新，拥有自主知识产权和核心技术，能够不断推出具有竞争力的新产品和服务。它们以创新为手段，满足市场需求，提高企业的核心竞争力。例如，在高新技术领域，瞪羚企业通过不断研发新技术、新产品，推动行业的发展和进步。

跳跃发展：瞪羚企业具有跳跃式发展的态势。它们不像传统企业那样循序渐进地发展，而是能够在短时间内实现跨越式发展。这种跳跃式发展得益于瞪羚企业的创新能力和敏锐的市场洞察力，它们能够抓住市场机遇，迅速扩大企业规模。

领域专注：瞪羚企业通常在特定领域内具有专业化的优势和核心竞争力。它们专注于某一领域的研发和生产，能够持续满足市场需求并获得竞争优势。例如，一些瞪羚企业专注于电子信息、新一代信息技术等领域，通过不断深耕细作，成为该领域的领军企业。

行业新兴：瞪羚企业通常处于新兴行业或高新技术领域，这些行业具有较大的市场潜力和发展空间。新兴行业的快速发展为瞪羚企业提供了良好的发展机遇，使得它们能够在短时间内实现快速增长。例如，随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术的发展，相关领域的瞪羚企业如雨后春笋般涌现。

瞪羚企业的发展历程及培训需求

初创期

在初创期，瞪羚企业面临着诸多挑战。企业规模小，资金和资源有限，商业模式和产品尚未成熟。此时，企业的培训重点应放在培养创业精神，提高团队凝聚力，加强市场调研和产品定位能力上。培训内容可以包括创业基础、团队协作、市场营销、产品开发等方面。通过这些培训，帮助企业团队成员树立正确的创业观念，提高团队协作能力，了解市场需求，明确产品定位，为企业的发展奠定坚实的基础。

快速成长期

随着企业的发展，进入快速成长期后，企业规模迅速扩大，业务快速发展，对人才的需求也变得迫切起来。在这个阶段，培训的重点应是提升员工的技能和素质，加强团队建设和管理能力，培养核心人才。培训内容可以涵盖职业技能培训、领导力发展、团队建设、绩效管理等方面。通过这些培训，提高员工的专业技能和综合素质，提升团队的凝聚力和战斗力，培养企业的核心人才，为企业的持续发展提供有力的支持。

成熟期

当企业进入成熟期后，企业规模稳定，业务模式成熟，品牌影响力较大。此时，企业面临的挑战主要是如何推动创新和变革，提高员工的满意度和忠诚度，培养企业文化。培训内容可以包括创新能力培训、企业文化建设、员工福利与关怀、职业规划等方面。通过这些培训，激发员工的创新意识和创造力，营造良好的企业文化氛围，提高员工的满意度和忠诚度，为企业的可持续发展注入新的活力。

瞪羚企业的成功要素

创新力

创新思维培养：培养员工的创新思维是瞪羚企业创新的关键。企业应鼓励员工提出新的想法和解决方案，以应对市场变化和客户需求。可以通过组织创新培训、开展头脑风暴等活动，激发员工的创新思维。例如，一些企业定期举办创新工作坊，让员工在轻松愉快的氛围中分享自己的创新想法，促进企业的创新发展。

技术研发：加强技术研发能力是瞪羚企业保持竞争优势的重要手段。企业应不断投入资源进行技术研发，推出新产品或优化现有产品。例如，一些瞪羚企业设立专门的研发部门，加大研发投入，吸引优秀的研发人才，不断提升企业的技术水平。

创新文化营造：营造一种鼓励创新、宽容失败的文化氛围，能够激发员工的创造力和积极性。企业应建立创新激励机制，对有创新成果的员工给予奖励和表彰。同时，要宽容员工在创新过程中出现的失败，让员工敢于尝试和创新。例如，一些企业设立创新奖励基金，对在创新方面有突出贡献的员工给予高额奖励。

目标明确

制定清晰目标：制定清晰、可执行的目标，确保员工了解自己的任务和期望。企业应将总体目标分解为具体的部门目标和个人目标，让每个员工都清楚自己的工作方向和重点。例如，企业可以制定年度经营目标，并将其分解为季度目标和月度目标，让员工能够根据目标制定自己的工作计划。

建立有效沟通机制：建立有效的沟通机制，促进信息传递和团队协作，避免信息阻塞和误解。企业可以通过定期召开会议、建立内部沟通平台等方式，加强员工之间的沟通和交流。例如，一些企业利用企业微信、钉钉等工具建立内部沟通群，方便员工及时沟通工作进展和问题。

瞪羚企业面临的挑战与对策

挑战

人才短缺：随着瞪羚企业的快速发展，对高素质人才的需求日益增加。然而，市场上优秀的人才资源有限，企业往往面临着人才短缺的问题。特别是在高新技术领域，企业需要大量的专业技术人才和管理人才，但这些人才的供给相对不足。

资金压力：瞪羚企业在发展过程中需要大量的资金支持，用于技术研发、市场拓展、人才培养等方面。然而，由于企业规模相对较小，信用评级较低，融资渠道相对有限，企业往往面临着较大的资金压力。

市场竞争激烈：瞪羚企业所处的市场环境竞争激烈，特别是在新兴行业和高新技术领域，市场变化迅速，竞争对手众多。企业需要不断提升自身的核心竞争力，才能在市场中立足。

创新风险：创新是瞪羚企业发展的核心驱动力，但创新也伴随着风险。企业在进行技术研发和新产品推广时，可能会面临技术失败、市场不认可等风险。如果企业不能有效管理创新风险，可能会导致创新失败，影响企业的发展。

对策

加强人才培养和引进：企业应加强与高校、科研机构的合作，建立人才培养基地，为企业培养和输送专业人才。同时，要积极引进外部优秀人才，提高企业的人才素质。例如，企业可以通过举办校园招聘会、参加人才交流会等方式，吸引优秀的毕业生和专业人才加入企业。

拓展融资渠道：企业应积极拓展融资渠道，除了传统的银行贷款外，还可以通过股权融资、债券融资、政府扶持资金等方式获取资金支持。例如，一些瞪羚企业通过参加创业大赛、获得天使投资等方式，解决了企业发展初期的资金问题。

提升核心竞争力：企业应不断加强技术研发和创新，提高产品和服务的质量，树立良好的品牌形象，提升企业的核心竞争力。例如，企业可以加大研发投入，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。

加强风险管理：企业应建立完善的风险管理体系，对创新过程中的风险进行识别、评估和控制。例如，企业可以在进行技术研发前，进行充分的市场调研和技术评估，降低创新风险。同时，要建立风险预警机制，及时发现和处理风险问题。

瞪羚企业的未来展望

随着经济的发展和科技的进步，瞪羚企业的未来发展前景广阔。一方面，政府对瞪羚企业的支持力度不断加大。中共*政治局会议指出，要有力有效支持发展瞪羚企业、独角兽企业。各地政府也出台了一系列政策措施，如建立企业梯度培育体系、提供资金扶持、税收优惠等，为瞪羚企业的发展创造了良好的政策环境。

另一方面，新兴技术的发展为瞪羚企业提供了更多的发展机遇。随着人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术的不断发展，瞪羚企业可以利用这些技术进行创新和转型升级，提高企业的核心竞争力。例如，一些瞪羚企业利用人工智能技术开发智能产品和服务，满足市场需求，取得了良好的经济效益。

然而，瞪羚企业也面临着一些挑战。市场竞争日益激烈，技术更新换代速度加快，企业需要不断创新和提升自身的竞争力，才能在市场中立足。同时，企业还需要加强人才培养和引进，解决人才短缺的问题；拓展融资渠道，缓解资金压力；加强风险管理，降低创新风险。

为了更好地应对未来的挑战和机遇，瞪羚企业需要加强管理培训。通过管理培训，提升企业管理者的管理水平和创新能力，培养员工的团队协作精神和创新意识，提高企业的整体竞争力。同时，企业还可以通过参加行业研讨会、与同行交流等方式，学习先进的管理经验和技术，不断完善自身的发展战略。

瞪羚企业管理培训的重要性及建议

重要性

瞪羚企业管理培训对于企业的发展具有重要意义。首先，通过培训可以提升企业管理者的管理水平和决策能力。在企业发展的不同阶段，管理者需要做出不同的决策，如市场定位、产品研发、人才培养等。通过管理培训，管理者可以学习到先进的管理理念和方法，提高决策的科学性和准确性。

其次，培训可以培养员工的团队协作精神和创新意识。在瞪羚企业中，团队协作和创新是企业发展的关键。通过培训，员工可以更好地理解企业的发展战略和目标，提高团队协作能力，同时激发员工的创新意识，为企业的发展提供源源不断的动力。

最后，管理培训可以帮助企业适应市场变化和行业发展趋势。市场环境和行业发展趋势不断变化，企业需要不断调整自身的发展战略和经营模式。通过管理培训，企业可以及时了解市场动态和行业发展趋势，调整企业的发展方向，提高企业的市场适应能力。

建议

定制化培训方案：不同的瞪羚企业在发展阶段、行业领域、企业规模等方面存在差异，因此需要根据企业的实际情况制定定制化的培训方案。例如，对于初创期的企业，可以重点培训创业基础、市场营销等方面的知识；对于快速成长期的企业，可以加强职业技能培训和领导力发展；对于成熟期的企业，可以注重创新能力培训和企业文化建设。

多样化培训方式：可以采用多样化的培训方式，如线上培训、线下培训、案例分析、实地考察等。线上培训可以方便员工随时随地学习，线下培训可以提供面对面的交流和互动机会，案例分析可以让员工通过实际案例学习经验教训，实地考察可以让员工了解行业内的先进企业和技术。

邀请专业讲师：邀请具有丰富经验和专业知识的讲师进行培训。这些讲师可以来自高校、科研机构、企业界等，他们可以分享自己的实践经验和*的研究成果，为企业提供有价值的参考和建议。

建立培训评估机制：建立完善的培训评估机制，对培训效果进行及时评估和反馈。通过评估，可以了解员工对培训内容的掌握程度和培训对企业发展的促进作用，以便及时调整培训方案，提高培训效果。

瞪羚企业作为经济发展的重要推动力量，具有高成长性、创新性强等特点。在企业发展的不同阶段，需要根据企业的实际情况进行有针对性的管理培训，以提升企业的管理水平和创新能力，应对市场竞争和行业变化带来的挑战。同时，政府和社会也应加大对瞪羚企业的支持力度，为瞪羚企业的发展创造良好的环境。相信在各方的共同努力下，瞪羚企业将在未来的经济发展中发挥更加重要的作用，为推动经济高质量发展做出更大的贡献。