想让非公企业管理更高效？这些培训要点别错过！
发布时间:2025-04-23 05:02:18
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| 培训类型 | 培训内容 | 培训对象 | 培训时间 | 培训地点 | 培训方式 | 培训目的 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 甘肃省第十四次党代会精神宣讲活动 | 传达中国*甘肃省第十四次代表大会概况、大会主题、过去五年工作回顾总结、党的建设和经济社会发展中存在的问题、当前和今后一个时期面临的形势和任务，深入解读推动构建“一核三带”区域发展格局 | 西岔园区非公党委、中川园区非公党委、兰州信息科技学院马克思主义学院等代表 | 6月23日下午 | - | 会议传达与讨论 | 深入学习党代会精神，激发非公经济发展活力，明确甘肃发展方向、布局和任务，推动企业高质量发展和新区经济提质增效 |
| 民营公司管理培训 | 第一部分：何谓公司治理（产生与概念、目的及体系、模式）及相关案例；第二部分：国内民营公司公司治理现状（范畴界定、两种治理模式、现状、引入公司治理的必要性）及相关案例；第三部分：产权溯源（乡镇背景、部门背景、家族公司的产权问题）及相关案例；第四部分：权责划分 | 公司领导者、中高层管理者 | 2天 | 客户自定 | - | 使学员了解通过文化建设来完善公司治理的重要意义，民企公司治理的核心机制安排和公司内部审计的重要性 |
| 兔街乡非公企业党组织书记和企业业主培训 | 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，学习党的十七届五中全会精神，全面贯彻市党代会精神，学习党务知识 | 兔街乡非公企业党组织书记和企业业主 | - | - | - | 密切联系非公企业党建工作实际，提高自身素质 |
| 非公企业党建培训 | 1.增强人才集团党委与非公企业支部之间的紧密联系，实现国企党建与非公企业党建深度融合；2.学习宣传贯彻*新时代中国特色社会主义思想，把握二十大精神涉及非公企业的精髓要义；3.党员的发展流程及入党需准备的材料；4.非公企业“党建品牌”创建及组织生活开展；5.当前非公企业党建工作的重点难点及对策；6.企业文化建设与非公党建相结合 | - | - | - | - | 提升非公企业党建工作水平 |
| 青年企业家传承与创新专题培训班 | 课程模块及课程名称（文档未详细列出） | 各省市、自治区及直辖市青年企业家 | 根据委托单位需求定制 | 重庆大学 | 理论授课、现场教学、分组研讨相结合 | 解决企业人才匮乏、高层次人才紧缺问题，传承与创新企业家精神 |
| 经营管理创新培训 | 1.适应市场变化，捕捉市场动态，调整经营策略；2.提升员工素质，培养创新意识和能力；3.增强企业文化，培养创新精神和团队协作精神；实施策略包括明确培训目标、制定培训计划、选择合适培训方式、建立激励机制；实践应用包括案例分析、团队协作、实践应用 | - | - | - | - | 帮助企业适应市场变化，提升员工素质，增强企业文化 |
| 非公企业党务知识培训 | 党务工作概述、党组织设置与职责划分、党员队伍建设与管理、思想政治工作开展与实施策略、党风廉政建设责任落实与监督机制完善、群众组织和统一战线工作推进举措、总结反思与未来发展规划 | - | - | - | - | 引导企业遵守国家法律法规，提高企业社会责任感，促进企业可持续发展 |
| 培训类型 | 培训需解决的问题 |
|---|---|
| 非公企业党务工作者培训 | 1.解决“重技能轻党建”的培训理念问题；2.解决功利性培训导致理论学习与政治能力脱节、结合不够的问题，打通非公企业党务工作者在价值理念和工作任务之间的堵点，提升政治素质 |
| 企业类型 | 定义 | 特点 | 管理重要性 | 管理发展趋势 | 管理理念 | 制胜秘诀 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 民营企业 | 非国有制企业，通常由个人或家族拥有并经营 | 规模较小，经营灵活，市场反应迅速；存在管理不规范、资源有限等问题 | 1.提高企业竞争力，提高产品质量、降低成本、提升服务水平；2.促进企业成长，更好地组织资源、实现战略目标；3.保障企业稳定经营，规避风险 | 1.规范化管理，走向规范化、系统化；2.信息化管理，应用信息技术提高管理效率和决策水平；3.人力资源管理，重视开发和管理，培养和留住优秀人才；4.重视创新管理，寻求差异化发展 | 1.创新管理理念：鼓励员工创新，管理者有勇气和决心推进创新，创新是企业发展动力源泉；2.重视人才培养，提供学习和成长机会，建立激励机制 | 学习力＋执行力＋竞争力，提升学习力适应新挑战，提高管理层各方面能力 |
术语解释： - 一核三带：是甘肃省的区域发展格局，“一核”即构建以兰州和兰州新区为中心、以兰白一体化为重点，辐射带动定西、临夏等地区的一小时核心经济圈；“三带”即打造河西走廊经济带、陇东南经济带、黄河上游生态功能带。 - 公司治理：是指诸多利益相关者的关系，主要包括股东、董事会、经理层的关系，这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。 - 学习力：是指一个人或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，在信息时代，学习力是企业重要的资源。
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