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现代企业管理培训大揭秘:提升竞争力的关键密码!
发布时间:2025-04-23 08:56:18

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培训服务提供商 百乔罗(上海、北京、深圳)是领先的企业培训全面服务提供商,拥有专业优秀师资团队,由学者教授、专业人士、海外讲师、五百强企业经理人构成。为医药、汽车等30多个行业领域、全国各省市的众多*公司提供服务,包括世界500强和优秀中国企业。2008年荣获中国企业培训咨询市场客户满意十佳品牌称号。
培训公司使命与愿景 使命:通过专业培训和咨询服务,帮助组织和个人取得持久竞争力;引进国际先进管理理论和实践,结合中国文化和企业管理实际,贡献于中国国家竞争力;视员工成就为组织成就,拓展员工潜能和创造力。愿景:以中国第一为目标,成为企业最值得信赖的战略伙伴,为客户、员工和社会创造价值。
培训服务特色 超越仅获取理论、知识及工具的初级需求阶段。针对每个培训项目指定全职培训顾问全程参与,训前顾问与企业负责人和学员沟通,了解企业需求和学员工作问题,保证服务针对性。
相关教材 1. 《现代企业管理》:探索培养实践能力强的高素质人才,内容创新。共12章,涵盖企业管理多方面内容。特点是详略得当、重点难点突出,注重学生能力培养。适用于高等院校经济管理类及相关专业教学,也适合大专院校、专业培训教学及成人教育等在职人员自学。 2. 高职高专规划教材:以企业管理技能培训为主线,突出应用与实训技能,坚持新颖性、适用性原则。共11章,包括现代企业管理绪论等内容,每章附有应用案例。可作为大专院校和职业技术院校相关专业教材,也可作职业培训教材或人员参考书。
培训课程与机构 1. 自考本科/现代企业管理专业相关课程:企业管理咨询与诊断、企业管理概论等。 2. 培训课程示例:新马良渲染/现代客厅/vray渲染器培训、企业管理层演讲培训、现代企业流程管理与风险控制等。 3. 培训中心:中国人力资源开发研究会培训中心、晨星农业培训中心、济南市历城师大培训学校、东莞市圆德教育培训有限公司、上海蓝草企业管理咨询有限公司、曲阜市明远职业培训学校有限公司等。
培训的概念与意义 概念:根据员工工作需要,通过书面讲解或其他沟通方式对员工进行教育,更新知识、技能、理念,提高综合素质,影响行为,提升企业竞争力,促进团队发展。 意义: 1. 是一种投资,企业对培训投入1美元,产出可达3美元,是双赢投资,可提高员工工作自觉性、积极性和创造力。 2. 适应市场变化,保持竞争优势,帮助企业了解行业趋势,调整战略方向,培养员工创新思维和解决问题能力。 3. 强化企业文化,增强团队凝聚力,传播和强化企业文化,使员工形成共同目标和信仰,提升工作满意度和忠诚度,促进跨部门合作,提升运营效率。 4. 提升员工能力,促进人才发展,提升员工专业技能、管理能力和创新能力。
培训学校地址 北京现代企业管理培训学校地址为北京市中南海西后达里45号(32 - 88号信箱),附近公交站点有西黄城根南街(181米)、灵境胡同(224米)、甘石桥(558米、560米)。
培训内容类型 1. 领导力培训:培养领导者指导、激励和管理团队的能力。 2. 战略规划:帮助企业制定长期战略,确定目标和实现方式。 3. 绩效管理:通过制定目标、评估和奖励系统,提高员工绩效和企业效益。 4. 团队建设:培养员工合作和沟通能力,增强团队凝聚力和效率。 5. 创新管理:鼓励创新思维和实践,推动企业发展。 6. 市场营销:教授市场分析、品牌营销、销售策略等知识,提高企业市场竞争力。 7. 人力资源管理:涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等知识和技能。 8. 财务管理:包括财务分析、预算管理、成本控制等知识和技能。 9. 沟通技巧:提高沟通效果和技巧,增强与员工、客户和其他利益相关者的互动能力。
企业职工培训问题及对策研究 随着社会经济发展,企业竞争激烈,企业培训工作可提升职工素质和企业凝聚力,促进企业健康发展和提升核心竞争力。但我国企业培训工作存在问题,需分析原因并采取针对性措施,加强相关研究具有现实意义。

解释说明: - 企业管理培训:是指企业为了提升自身竞争力、员工素质等,通过各种方式对员工进行的有针对性的教育活动。 - 企业核心竞争力:是企业在市场竞争中所具备的独特的、能够为企业带来长期优势的能力。 - 人力资源管理:是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。 - 绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。


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